北辰科技园施工组织设计(6)

2019-01-27 11:53

2、设置专职质量管理机构和制度

(1)、机构:该项目设质检工程师,负责本合同的质量管理工作,各工程队、技术员负责所管辖分项工程按技术规范要求施工,并搞好自检自查工作。

(2)、制度:我单位的“工程质量质检工程师实施细则”对质检工程师的职责、权限有明确规定,强调了施工过程的质量控制与质量检查,工序之间的质量检查、验收要严格按技术规范进行,上道工序不检查签认,下道工序不准进行,严格执行工序之间的交接、签认手续,本级检查不合格的工程项目不准呈报上一级的质检人员检查验收。

3、严格“三检制度”,加强过程控制

质量控制,关键在过程,施工中要严格自检、互检、专检制度,按照ISO9000质量体系文件的要求,每道工序完成后,由工程队技术人员进行自检,工区内部复查,合格后由质检工程师进行检查,然后再报驻地监理检查。检查过程以测量和试验数据为依据,工序交接要填写工序交接单,明确工序负责人的责任,同时要填写“质量过程控制卡”,将质量终身制得以具体体现。

4、配备先进设备,加大检测力度,提高标准要求 (1)、加强材料检测力度,提高标准要求。 (2)、成立QC小组,开展科研活动。

(3)、开工前组织全体职工学习相关技术规范,严格按照施工工艺和技术规程组织施工,并结合本工程的特点和质量目标,牢固树立质量第一的观念。

(4)、加强专业技术工人的岗位培训,提高实际操作水平。

(5)、配备先进行施工机械和检测设备,从测量、试验、施工工艺和流程等全面进行质量控制工作,各分项工程均正式开工前均进行试验段,通过试验总结出成熟的施工工艺和施工方法。

第十一章 各工序的协调措施

各工序的协调工作是项目管理的重点,是做好工程实施的关键。在整个施工过程中,工序与工序之间,环节与环节间,以及与周围环境等存在着联系、相互制约的关系。本工程工期紧迫,特制定下列措施,以保证总工期目标的实现。

一、内部协调

1、每周召开协调会议,及时暴露设计和施工中的问题,解决各施工部位之间的矛盾,以及各施工队之间的干扰。同时检查工程的完成情况,调整计划,确保总目标

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的实现。

2、严密编制每道工序的施工计划,对相关工序的平行作业、流水作业进行可行性论证,尤其是各道工序间交接部分的时间、空间及人、机、材安排上的冲突要仔细考虑,统筹安排,确保计划的可行性、严肃性。

3、项目经理部成立一个生产应急小组,解决施工中的突发问题,保证各工序正常施工。

4、劳务人员、周转材按主体计划合理安排实现均衡施工;机械设备按总体计划配置,确保各工序各工作面同时进行。提前制定冬雨季施工措施,防止因措施不当造成返工而影响工期,在条件允许的情况下,昼夜施工抢进度,做好施工的安全防护与夜间照明,在保证质量和安全的情况下抢进度。

二、外部协调

成立一个专门对外协调小组,做好与业主、设计、监理及周边村镇、单位的勾通工作,及时解决在施工过程中产生的各种问题。

1、联系设计、业主、监理单位做好施工中发生的设计变更,隐蔽验收等经常性的工作。

2、密切建设单位与施工单位的联系,承办执行协议、合同过程中遇到的问题。 3、申请施工的有关执照,许可证明。

4、注意文明施工,尽量减少施工扰民现象,和周边村镇、单位建立良好关系,减少外部施工干扰。

5、联系有关拆迁、迁移、征地等工作,密切配合业主并积极督促业主、监理等单位为保证工程进度而努力。

第十二章 冬季、雨季施工措施

本工程预计工期为2008年10月8日至2008年12月1日,无雨季施工措施。冬季施工措施如下:

一、冬季施工措施:

1.计划冬季施工的工程,应预先做好冬季施工技术措施和各项准备工作,对各项设施和材料应率先做好防雪、防冻等防护措施。

2.进入冬季施工前,根据气象预报要结合各分项工程与施工时间,在技术方案中详细、科学地制定有针对性分项工程冬季施工技术措施,并贯彻执行。

3.做好生活用房、作业棚及加工车间等的防寒保温以及供水管网、热力管网的

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防冻保温和供热。上水管、消防水管应埋在冻结线以下,外露及埋设较浅的水管应保温防冻;水下管道应有足够的坡度防止积水冻坏。

4.施工机械设备应放在保温棚内或采取其它防冻措施。

5.对敷设大量保温材料、生火取暖及重点防火单位等易出现火灾场所,应准备好必要的消防器材,附近设有消火栓,预防火灾发生。

6.组织冬季施工培训,学习冬季施工有关规范、规定和冬季施工的理论、技术操作,进行冬季施工防火、防冻、防煤气中毒等思想和安全教育,提高职工冬季施工意识,建立有效的冬季施工各项规章、责任和值班制度。

第十三章 文明施工保证措施

为了加强工程施工现场的管理,提高文明施工水平,创造文明工地,根据天津市的有关规定,结合本工程的特点,本工程将严格按照天津市文明施工标准及管理规定执行,我们将加大投入,下大力量抓文明施工,保持和发展我们历年来在文明施工方面的优势。我们制定了文明施工的具体行为措施,主要包括以下两个方面的内容:

一、施工现场文明管理

1、设置施工现场区域标识,施工现场入口处设置文明施工标牌,标明工程名称、概况、开竣工日期,建设单位、设计单位、施工单位及项目负责人、现场平面布置图等。

2、划分物料堆放区、加工区、机械停放区、现场办公区、生活区和人车通道及消防通道,并设洒水车1辆、专职清洁工6名,保持现场清整,减少粉尘污染。

3、临时设施搭建有序、材料设备堆放整齐、生活污水应做处理后再排放、生活垃圾袋装化、消防设施齐备,并服从业主的监督和管理。生产、生活场地在完工后恢复原貌。

4、加强对现场施工人员的文明施工教育与职业道德教育,给各班组发放《市民守则》及《治安管理条例》,组织认真学习,并要求现场施工与管理人员一律佩带胸卡,挂牌上岗,自觉接受监督。

二、生活设施制度化管理

1、制定生活与卫生管理制度,实行食堂、饮水专人管理,防病、防疫设专人负责,职工紧急性医疗有医务人员保障、有运输车辆保障。

2、配备必要的医药用品、消毒、测温、通风等设施、设备,加强疫情防控工作。建立人员流动登记制度,信息报告制度,与当地卫生防疫部门取得联系,做好各项防

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范措施的落实工作。

3、项目部定期组织召开生活管理、卫生管理倡议会,及时听取职工意见,保证职工生活问题及时得以落实解决。

第十四章 施工环境保护

由于此项工程工期紧、施工附近小区、企业众多,施工过程不可避免地会产生一系列的环境问题,给这些地区群众的生活、工作、交通造成暂时不便,同时,施工生产的噪音、振动、扬尘等污染也会影响当地的环境问题,为使施工期的环保工作有序、有效地进行,尽量减少施工过程对周围环境造成的不利影响,我们将针对工程施工期面临的敏感环境问题,敏感点和生产的主要环境影响,依照国家及地方环境相关法规的要求确定出施工过程中环保工作的具体安排,依照有关环境保护的规定执行。将环保工作规范、系统地贯穿施工期的全过程,使施工期的环境影响达到相关法规、标准和环评报告的要求。

一、环境保护措施

1、施工时如发现文物古迹,不得移动和收藏,施工人员保护好现场,防止文物流失,并暂时停止作业,立即向有关部门汇报。

2、对现有的或规划的保护文物遗址,施工单位采用避让的原则进行地点的选择。 3、在施工期间,应始终保持工地的良好排水状态,修建一些临时排水渠道,但不得引起淤积和冲刷。

4、施工现场施工产生的泥浆、砂石料冲洗废水、机械含油废水及施工营地的生活污水必须收集处理,并做到达标排放。

5、加强噪声污染防治与管理。各种临时设施和场地距居民区要有一定的距离,以减少机械、噪音等对居民的影响。施工期间的运输车辆及噪声源较强大的机械应尽量绕避村镇、学校等敏感点,合理安排施工时段,避免夜间施工扰民。

6、施工区域、砂石料场、取土场在施工期间和完工以后应妥善处理,以减少对河道、溪流的侵蚀,防止沉渣进入河道或溪流。

7、为减少施工作业产生的灰尘,应随时进行洒水或其它抑尘措施,使不出现明显的降尘。易于引起粉尘的细料或松散料应与遮盖或适当洒水湿润。运输时应用帆布、盖套及类似遮盖物。

8、严格落实各项水土保持措施,避免产生新的水土流失。

9、工程完工后将各种临时建筑拆除,临时用地清理整平,恢复地表植被,交还

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村民,开始生产。

第十五章 施工现场维护措施

施工现场场地管理和维护严格按天津市有关文件办理,并采取以下保证措施: 1、按整个布局科学、合理地实施布置管理,施工现场内所有临时设施均按平面布置,使施工现场处于有序状态。

2、施工现场设置的临时设施,包括办公室、宿舍、食堂、厕所等均采用新型彩色复合材料进行搭建,并建立驻地文明、卫生、防火责任制,按规定布置防火设施,并落实相关责任人管理。

3、工地的原材料和半成品不得堆放与围墙外,材料及半成品的堆放严格按天津市及业主《文明施工管理办法》要求分类堆放,并用标识牌标识清楚。

4、施工现场内道路平整畅通,排水出口良好。施工临时场地入口设置洗车槽,进出施工场地的机动车辆,必须在工地内冲洗干净后才能上路行驶。

5、所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌,施工场地出入口设专职安全保卫。

6、施工区有明显的区域界定标志。 7、确保施工场地周围各种公共设施的安全。

8、由项目经理部制定出施工现场场地管理、施工秩序管理、施工卫生管理、环境保护管理、成品保护管理实施细则,并上墙广泛宣传,由主管项目经理负责认真落实。

第十六章 地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施

1、工程开工前,现场勘察并向有关部门调查现有地上和地下公共设施的现状,并进行适当的测量。

2、工程施工期间,采取有效措施保护施工现场附近不需拆迁的建筑物、地上或地下的管线设施、水利设施、道路、铁路、河道、树木、光缆及通讯等及其它财产免遭损坏。

3、若在施工期间新发现需拆迁的结构物或地下管线,应及时探明具体位置和现状并查明该设施的所有者或产权管理部门,同时书面报告监理工程师并按监理工程师的指示办理。

4、在靠近上述某个公用设施处进行开挖、挖除作业时,应事先通知当地有关产权管理部门,并应在产权部门的代表在场时进行作业。

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5、在挖方及挖除作业时,应采取支撑或防护等措施,避免损坏附近建筑物和影响财产的安全。

第十七章 与拆迁、管线切改等各协作单位配合服务承诺

与拆迁、管线切改等各协作单位配合,对于一个工程项目来说,是非常重要的,它为整个工程顺利开展奠定坚实的基础,对此我们承诺:从大局出发,加强与各协作单位合作,设专人负责。

第十八章 新技术、新工艺、专利技术的应用

施工中,将根据设计文件要求,结合工程特点,有针对性地推广应用下列新技术和新的施工工艺。

1、应用网络技术

由于本工程工期较紧,如何保质保量的按期完成本标段内的工程任务,成为本工程的重点,在施工中充分应用先进的网络技术对施工重点、关键工作进行监控。根据施工组织设计确定的施工进度网络图,明确关键线路,在施工组织上,狠抓关键工序,并根据工程进展的变化,实施动态管理,适时调整网络图,明确不同阶段的关键工序,采取相应的有效对策,以确保预定工期实现。

2、应用全面管理技术、确保工程质量创优

根据实际情况采取不同的形式组建质量管理QC小组,严格按照PDCA循环的四个阶段(即:计划、实施、检查、处理四个阶段)、八个步骤(调查分析现状找出问题,分析各种影响因素,找出主要影响因素,针对主要影响因素制定措施;执行措施,检查工作效果,巩固措施、制定标准,将遗留问题转入下一个循环等八个步骤),制定出每周的质量检查活动计划,规定每次活动的时间、内容、目标等,并组织实施,直至达到解决问题的目的。

第十九章 工程交验后服务措施

1、在工程竣工交验后的二年内,我单位将严格按照合同文本要求及国际惯例,定期组织工程技术质量人员现场检查构筑物的应用状况及质量状况,对应用损坏和不符合要求的施工部位,积极采取先进的技术措施,予以修复,确保工程的正常使用。

2、在工程交验五年以内,我单位将严格按照集团质量部门制定的质量回访制度,定期对工程开展质量回访工作,对于那些的确由于施工质量不足所造成的质量问题,我单位将积极采取措施予以维修;对由于其他原因所造成的问题,我单位仍采取积极的态度,予以高度重视,并积极配合有关方面开展工作。

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