3、Google的真正目的
Google认为软件发展的趋势：是把软件从可以买卖、安装的商品概念，变成服务的概念，即利用软件提供一种服务。这创造了软件发展的新模式，可能会冲击到传统软件企业，像微软、Symbian这些靠卖软件的企业会受到影响。Google 希望 Android Market 最终会像 YouTube 那样，只需要注册一个发行人资格和软件的类别就可以发布软件。
至此，网络Google的战略路线图明朗起来，通过Google手机和Android手机操作系统平台为媒介，引入Android Market“软件销售和传播的中心”，通过Android Market引入众多的第三方软件开发与供应商，通过这些第三方软件开发与供应商提供众多的基于Android手机操作系统的第三方软件，通过众多的第三方软件使得使用Android手机操作系统的手机用户们轻松地获取他们所需的个性化软件，从而增加使用Android手机操作系统对手机用户粘度，使其实现Android手机操作系统占有率提高的目标，通过提高Android手机操作系统的占有率，达到让用户们享用无处不在的Google服务的目的，一旦用户离不开了Google所提供的服务，用户们自然也就离不开Google，从而Google自然就成为霸主，并且Google版的罗马帝国将千秋万代永不变色。
（三）中国移动要实现从通信到网络的转变
随着3G时代的到来，手机从通信的概念已悄然的变成了网络的概念，3G代表的是网络，而不是通信，通信运营商们明显地感觉到了这种变化，因此必须建立自己的平台，避免被管道化，中国移动最先迈出了这一步。
中国移动要使自己的应用商城取得成功，就必须把自己完完全全的融入Web之中，以完全的开放互动概念来迎接历史的挑战，把垄断转为竞争，把封闭转为开放，顺应历史的潮流，放下历史包服，轻装上阵，移动有现成的，数量巨大的用户资源等等优势因素，如何把这些实实在在的优势转化为能使以中国移动在WEB中领先的局面，成为了中国移动面前的一个重大课题。
第一个关键点最重要，就是观念的问题。中国移动要把他从建立那天起就已经树立起来的，并且是至今为此显然是行之有效的通信的理念，转化为一个他从未接触过的网络的理念，这里需要极大的智慧和勇气，这里触及到了中国移动企业文化的根本，但通信转向网络，是时代对中国移动提出的要求，这是方向性的问题，是根本之所在。对中国移动来说，其原有的通信理念的惯性是巨大的，这个巨大的惯性将会让整个转向成为一个笨拙的过程。
第二个就是建立起全面竞争的理念。全方位的竞争是中国移动从未经历过的，在原来的通信领域里，中国移动对应的只能说是经历了点对点的竞争，如来自联通的竞争，而中
国移动与其他的SP的关系犹如以中国移动为老大的上下级关系。
第三个问题是成本问题。无论状况如何变化，中国移动拥有自己的管道，所以在整个Web过程中，中国移动在成本上总会有相对优势，除非中国移动自己消亡，否则这个优势将一直惯穿整个网络时代。
第四个问题就是充分利用原有资源优势。将原来的资源实现平滑引导，将其引入中国移动应用商城平台，对于那些众多第三方软件销售者来说，他们总是希望能够在最多潜在用户的地点设点进行销售，而这个是中国移动应用商城平台成功的最大保证，而且这些都是建立在“服务、开放”的基础之上的。
最后一个问题就是操作系统。中国移动本身没有自己的操作系统，其战略目的也只是建立一个属于自己的平台来为其他的增值服务做铺垫，并且他必须是建立在与其他操作系统的合作之上。这个是中国移动应用商城的基础，所以，中国移动的应用商城应该同其他操作系统结盟。
五、启示
3G时代的到来，将把电脑网络时代转向到了手机网络时代，多样化、个性化的手机应用软件需求，将促进运营商、设备制造商、开发商和其他有关各方结成深层次的合作伙伴
关系，建立标准化、开放式的移动电话软件平台，在移动产业内形成一个开放式的生态系统。
1、应用商城使手机从硬件时代进入软件时代 App store模式是由苹果发明、由Google将其升华的一个新模式。苹果的App store为第三方软件的提供者提供了方便而又高效的一个软件销售平台，他降低了人们进入手机软件这个领域的门槛，使得第三方软件的提供者参与其中的积极性空前高涨，适应了手机用户们对个性化软件的需求，从而使得手机软件业开始进入了一个高速、良性发展的轨道。
随着手机硬件利润的下降，手机的开放性不断地增长，使得手机应用软件在整个手机行业的比重不断增加，从电脑时代的发展史我们不难发现，到了成熟期，软件行业将超越硬件成为主宰，而今手机行业又将重演电脑发展史上的这一幕。
对于整个网络来说，作为手持终端的网络手机的比重不断增加，而电脑网络用户的比重不断减少，这意味着手机网络时代的到来。
2、应用软件只有开放才能共赢
尽管苹果一直宣称App Store是开放共赢的软件平台，但是其一直限制App Store上的软件应用于非苹果终端，更是限制其他系统的应用软件在App Store上出现。“这种半
封闭的模式一方面限制了App Store的丰富性，另一方面挫伤了开发者的积极性。”易观国际分析师王留生认为，尽管App Store凭借先发优势和用户忠诚度取得了较快发展，但半封闭模式将阻碍其发展并减弱其市场竞争力。
这也是运营商搭建的应用商店的最大不同之处。目前，中国移动MM、中国电信天翼商城，以及联通沃商城，均囊括各种系统的手机应用，这使得平台的综合性和通用性更强。
在线应用商店的本质是互联网衍生应用，而互联网的本质就是开放共赢、合作发展，因此作为产业链的核心，运营商在3G起始阶段应该担负起整合平台的作用，强调合作才能共赢。
回顾苹果的历史，在过去的20多年中，当苹果公司每次引领某个产品系列时，都难以保持其领导地位，究其根源，系统的开放性和兼容性是制约其发展的致命弱点。App Store的结局让我们拭目以待。
3、移动应用商城本地化才有出路
苹果的App Store模式在中国发展相对较难，但的的确确会增加终端的销量。首先是内容不会针对中国市场调整和策划，不一定符合中国消费者需求；另外，国内的开发者基本都是面向国外市场开发应用，开发也不能实现本地化，这就很难形成共赢的局面。