第九节、质量保证措施
质量是企业的信誉，是企业的生命，保证工程质量是我公司的根本宗旨，为了保质保量圆满完成本合同的施工，项目部建立组织严密完善的职能管理机构，按照ISO9001（2008）质量管理体系，依据分工负责，互相协调的管理原则，将质量目标层层分解、责任到人，做到各司其职，各负其责，保证在整个工程施工秤过程中，保证体系持续有效运作。 (一)、质量目标 1、我们的质量目标
工程一次验收合格率100%，优良率40%。 2、我们的质量方针
诚实守信创精品，精益求精树丰碑。 3、我们的承诺
我们在工程施工中要严格按照规范施工，以一流的质量创立良好的施工信誉。 (二)、质量保证体系 1、质量领导小组 组 长：项目经理 副组长：技术负责人
组 员：技术员、质检员、施工员、材料员、计统员、安全员、 定额员、机械员、预算员、劳资员、
2、质量保证体系
① 项目经理、技术负责人组成的质量领导层，对工程质量进行全面管理。
② 质检部部长、实验室主任组成工程质量管理控制层，对工程质量进行控制。
③ 质检部的专职质检员、实验室的兼职质检员组成的工程质量管理实施层，对工程质量实施检验。 (三)、质量管理措施 1、组织措施：
① 工程质量实行领导责任终身制。从项目经理到各工程施工队实行领导责任终身制，质量目标层层分解，终身责任。对各施工班组进行全面质量管理和追踪管理，严格技术把关，抓好施工生产过程的质量管理。
② 健全质量检查机构，加强质量监督检查。我们总结过去的施工经验，以质量管理领导小组为整个工程质量管理的最高领导机构，由项目第一责任人项目经理为组长，技术负责人、工程质检部长、试验室主任及各工程队长为成员组成质量管理领导小组，并制定全合同段工程质量创优规划方针、措施。工程质检部、试验室专职抓管理，施工队一级的质量管理机构在项目部质量管理小组领导下，制订本施工段的创优措施、质量实施计划，并重在现场落实。所属施工班组根据自己的创优目标，拟定分项具体的工序、实施计划、责任到人，严格要求，全面实施质量管理。 2、管理措施：
① 开展全面质量管理和标准化作业，抓好质量教育，加强全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，把全面质量管理的思想、方法确实要用到本工程。各项工程的重要工序，严格按照作业标准进行操作，把新技术、新工艺、新方法运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。
② 积极开展QC小组活动，建立工程质量奖罚制度，成立提高工序质量的QC小组，科学解决施工中的关键质量问题，实行挂牌施工，广泛接受各方面监督。遵循“谁施工，谁负责”的原则，奖优罚劣，在实施奖罚时，以平常检查、抽查、内部大检查、监理工程师评价为主要依据。
③ 严格监理程序，尊重、维护监理工程师的权利和权威。按施工图施工，遵守《招标文件》列出的各种技术规范、规定，遇有设计与实际不符合的情况，及时报监理工程师核查解决。严格执行监理工程师签认制度，随时接受监理工程师的检查指导。 ④ 严把材料关，外购材料必须三证齐全，进场材料及时按规范进行抽检，合格后方可使用。 3、技术措施：
对施工的全过程进行质量监控，在施工的各个环节上严把质量关。 （1）施工前
① 施工人员进场后，要根据自己的岗位进行岗前培训，培训合格进行上岗，对于特殊工种的施工人员必须持证上岗。 ② 编制切实可行的施工组织计划
根据该路面工程的特点，结合我公司的施工水平，组织专业技
术人员编制详细施工组织设计，合理配置的资源，使工程施工有序进行。 ③ 做好技术交底
开工前要按照四级技术交底的要求，做好各工序的技术交底工 作，使各级施工人员清楚地掌握将要进行施工的工程工序、施工工艺和技术规范要求。 ④ 严格控制材料质量
对外购的材料、半成品，必须三证齐全，严格检查其规格、质量、性能使用范围等各项指标。 ⑤ 进行原材料试验
原材料进场前必须经过试验，试验合格后方可进场，选定的料源不随意更换，杜绝不合格材料进场。 （2）施工中
施工过程控制重点抓人员、机械设备、材料、施工工艺、检测及检验、施工环境，以满足施工要求。 ① 保证施工人员质量、数量
技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况以确保工程施工工能正常运转；使用经过培训的施工人员，特殊工种要有上岗证。保证每个施工工序合理施工的施工人员数量。 ② 保证设备到
配备足够的可满足工程需要的各类先进设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工；外租设备在进场前，
要进行检验和认可，证明能满足工程需要后，方可进行施工。并严格执行《设备维修保养管理规定》及《施工机械操作规程》，保证各类设备在施工中的过程能力，满足整个工程施工的需要。 ③ 采用高素质技术人员
组织有一定经验、有责任心、有能力的测量试验人员进行测量及试验工作。实行从开工到竣工的“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度。 ④ 修正施工方案
如果工程施工时因客观原因发生变化，我们将对已制定的施工方案和有关程序进行及时修订和变更，并严格按照质量体验控制程序的要求，报送有关部门论证审批，批准后进行实施，确保施工程序的科学性和可行性。 ⑤ 严把试验、检验关
严格按照《过程检验和试验控制程序》的要求，作好各项过程试验和测试工作。通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一工序、每一段的质量在施工的过程中受到控制。 ⑥ 实行现场标牌管理、产品明显标识
标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等；同时对原材料、半成品、成品进行明显标识，避免混用。 ⑦ 施工工艺控制
认真履行工序交接制度，使施工过程控制有序进行。工艺一旦选定后，就要严格按照工艺要求进行执行材料的品种、剂量、顺