行政部职责

2019-01-27 13:38

行政部职责

⒈通过对公司日常行政事务的管理,做好外事接待,满足公司办公、福利、劳保方面的资源需求。

⒉通过对伙房工作管理,为员工提供可口饭菜和舒适的餐厅环境。

⒊通过对办公室及厂区环境管理,为企业创造一个舒适和谐的工作环境。 ⒋通过车队的管理保证公司办公用车及产品交付。 ⒍通过三防小组的安全管理,保证公司的安全生产。

⒌通过各项规定制度的建立及监督实施,保证公司的正常的工作生产秩序。 ⒍通过对人力资源工作的管理,满足公司对培训工作的需求和促进定岗定责、绩效考核等规范化管理工作。

⒎通过对企业文化建设方面的工作,促进企业文化氛围的优化,增强企业的凝聚力,创造更好的内外部形象。

⒏通过对年度经营计划指标完成情况的数据收集,及时向总经理部提供管理评审依据。

总务科职责

一、 日常行政事务工作

⒈负责上级行政机关来人的接待工作,建立并保持良好的工作关系,参加相关的会议及其它活动。

⒉负责外来行政单位文件的收发、登记、传阅,并按要求进行办理。

⒊负责公司荣誉证书、相关证照的收集、登记、保管、年检、换证工作。 ⒋负责公司办公、劳保、福利用品的管理,包括统计、采购、发放、保管等工作。

⒌负责公司员工工伤保险工作。 二、伙房管理工作

⒈为员工提供优质、卫生、可口的伙食。

⒉加强对伙房环境的管理,做好餐厅的安全和保卫工作确保公司全体员工的安全用餐。

⒊厨师技能的改进提高工作。 三、环境管理工作

⒈负责公司范围内环境的管理。

⒉按照国家相关法律法规和“5S”管理要求抓好厂容厂貌的环境治理工作。 ⒊创造绿化、美化、净化、亮化的工作和生活环境 四、车队

⒈负责公司车辆的调度、管理、维修、保养工作。确保公司产品按时交付、领导随时用车和各部门正常用车。

⒉定期对司机进行交通安全教育,提高技能和经验。减少事故和违章,降低用油消耗。 五、三防组

⒈负责对公司现有基础设施的监督检查及与建筑物维护。

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⒉进行建筑物的日常维护过程中出现维护事件的管理和常规性维护(基础设施控制程序中的4.2.1)

⒊做好对公司建筑设施、办公设施、生产设施的安全监督检查,抓好防火、防盗、防事故的具体事项,消除安全隐患,减少或避免各类安全事故的发生,做好安全性突发事件的应急准备 ⒋负责做好对公司各厂区门卫的管理工作。 ⒌三防领导小组负责公司消防安全的管理。

⒍公司三防领导小组应建立完整的安全生产管理网络,各车间应指定一名兼职安全员,负责日常对本车间生产安全的管理,

⒎公司三防领导小组负责对公司消防安全的管理工作,各车间指定的兼职安全员进行日常的消防安全例行检查活动。

⒏各车间指定的兼职安全员进行每日应对消防设施、器具进行点检,三防领导小组每月要对所有车间的消防设施、器具进行点检且应有点检记录,以确保消防设施、器具的有效性,对超出有效期的应及时组织更换。

⒐各车间、库房等工作场所的消防器材应定点存放,作出明显标识,并设专人管理。消防器材的使用、移动时应及时通知三防领导小组。

⒑负责对各车间在进行明火作业的监督管理,主管安全员必须到现场,及时采取必要的防范措施。

⒒完成上级主管交办的其它工作。

人力资源科职责

一、规章制度管理

负责公司级规章制度的编制、修订、管理、监督执行、保管。 二、人力资源管理

⒈负责公司人力资源的策划、编制、培训、评价和管理等工作,提高人力资源能力,满足公司发展过程人力资源需求 ⒉负责员工酬资制度的编制、修订。

⒊负责组织相关部门对从事特殊工序的人员资格进行考核、评定。

⒋负责公司各部门及机加工车间的考勤的收集、统计、整理、上报、发布工作。

⒌负责与劳动人事部门接洽,办理员工人事档案、劳动合同等手续。 ⒍员工档案的管理。 ⒎员工招聘、解聘管理。 三、会务管理工作

⒈组织安排公司级会议及相关重要活动的的筹办。包括:会场安排、会前通知、会标布置、标牌摆放、音响布置、会议记录、拍照、录像、会后文字整理。

⒉会议纪要的下发和会议决议督办,并及时向总经理部汇报督办结果。 四、网络管理工作

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⒈负责企业网络设计、实施、管理、维护工作。 ⒉公司网站的管理。 五、文字起草工作

⒈包括领导讲话、工作总结、通知、通报、会议纪要、典型事迹材料、活动实施方案等公司内部文件以及上报外单位文件的起草、打印工作。 ⒉满足各部门的文件复印、打印需求,同时做好复印设备的维护管理。 六、年度经营计划管理和数据分析工作

⒈对年度经营计划的实施过程进行跟踪、评价、修定、管理。

⒉负责年度经营计划各部门数据的及时收集、和对结果的分析汇总,为管理评审提供依据。

七、员工激励和满意度管理

⒈负责员工激励与满意度的策划和监控,依据总经理提供的必要条件,激发员工的潜能,提高员工的工作积极性、主动性、创造性。

⒉负责公司合理化建议的收集、立项、评比工作,同时负责将可以采纳的建议纳入相应文件并完善执行。。 八、企业文化建设

⒈在公司营造良好的企业文化氛围,丰富员工文化生活,积极组织安排开展各种文体活动和竞技、竞赛活动,提高员工的协作力、团结力、学习力和创造力。

⒉做好公司宣传资料的设计、排版、图片采集、图片效果处理、打印、定期更新;做好公司宣传资料电子档的更新工作。

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