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总指挥 谢继抗 职责：组织编写项目安全保证计划措施，责任制，筹措安全经费协调，并对保证计划运行项目总工 林迎春 职责：具体负责安全保证计划技术措施，岗位职责，操作规程，特殊脚手架及各种方案的编制审核工作 项目经理：朱建强 执行经理：朱建强 职责：负责安全保证计划的运行及日常计划、组织、检查、验收 、协调工作 安全部 职责：负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改防范及安全记录 工程部 职责：负责安全保证计划施工现场的控制，对组织人员，责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作 商务部 职责：负责安全保证计划对安全合格分包商、供应商的评估，签订合同。 技术部 职责：负责安全保证计划运行过程中技术措施，防范措施，整改措施的制定以及大型机械安装拆除方案施工用电，施工方案编制 资料员职责：负责安全保证计划运行文件的收集、登记发放、对安全资料进行整理和收集 物资部 职责：负责安全保证体系中合格供应商材料的检查，验收以及采购工作。监督、检查、控制现场机械设备的管理工作和机操人员培训教育。收审质保书、合格证 机管员职责：负责安全保证计划中机械设备检查、验收、保养管理 财务部 后勤部 职责：负责安全保证计划资金的供应。 职责：负责安全保证计划的宣传落实，以及对职工安全、三级教育、技能、操作规程的教育。以及运行文件的收集、登 记发放以及保证计划 的运行经费。消防防火工作 木工班长 职责：负责安全保证计划中木工班施工现场的管理，按规定进行操作 钢筋班长 职责：负责安全保证计划中钢筋施工现场的管理，按规定进行操作 混凝土班职责：负责安全保证计划中混凝土班施工现场的管理，按规定进行操作 瓦工班长 职责：负责安全保证计划中瓦工班施工现场的管理，按规定进行操作 安装班长 职责：负责安全保证计划中安装班施工现场的管理，按规定进行操作 架子班长 职责：负责安全保证计划中架子班施工现场的管理，按规定进行操作 仓库保管 职责：负责安全保证计划中供应商的合格材料、防护用品的进库验收、收证工作 后勤 职责：负责安全保证计划中工人生活、食堂卫生、冬雨季工人施工安全职业病的预防 工人 职责：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业，不违犯劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施。
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（二）安全管理制度
1、建立落实工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级、各岗位安全生产责任制。
①、项目经理部安全生产岗位责任制
1）必须认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全规章制度。接受政府安全部门及上级主管部门的监督检查和评审。
2）对本工程的安全目标、劳动保护负责，是安全生产的第一责任人。督促安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99）和《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005）规定要求。结合工程特点组织制定生产管理办法，并对实施情况进行检查。
3）根据项目工程的实际，组织制订相应的施工组织设计和安全技术措施，并负责贯彻落实。详细审核施工组织设计中的安全措施的针对性、科学性和可行性。
4）组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行集团公司的安全奖惩条例，要求各职能部门执行施工组织设计确定的安全目标和各项管理措施。
5）负责项目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。 6）督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。
7）监督材料部门采购劳动防护用品和防护物品的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。
8）参加业主召开的重要安全生产会议。组织有关人员进行每周一次的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。定期召开安全生产会议，总结安全生产形势，布置安全生产任务。
9）深入施工现场巡视安全生产情况，发现问题及时采取措施解决和处理。支持安全监督员工作。
10）正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。
11）发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，参与事故调
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查处理。
②、项目副经理（生产负责人）安全生产岗位责任制
1）根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。
2）负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。
3）参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。
4）实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。
5）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议，建立会议纪要，并发放给有关人员。
6）坚决贯彻“五同时”在计划、布置、检查、总结、表彰生产及行政工作的同时，做好安全生产计划、布置、检查、总结、表彰工作。要把安全生产列入主要议事日程，在安全与生产进度发生矛盾时，首先要服从安全，以计划安排消除一切不安全因素，并要付诸实施。
7）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，即事故原因没有查清楚不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大员工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。并采取有效整改措施，防止发生重复事故。
8）负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好进场物资的验收工作。
③、项目工程师安全生产岗位责任制
1）编制施工组织设计，对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。检查施工组织设计的贯彻、落实、执行情况，确保安全生产。
2）组织编制相应的安全保证计划和内部评审，上级审核通过后督促实施。 3）确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。
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4）作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规程；选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。
5）对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。 6）参加项目部重大安全生产检查，参与有关重大伤亡事故的调查分析，提出意见和改进措施。
④、项目施工负责人安全生产岗位责任制
1）对分管安全生产负直接管理责任。必须严格执行“安全第一，预防为主”的方针政策和国家地方的法律、法规。对本工程安全生产负管理责任。
2）抓生产必须抓安全。抓安全是为了保生产。没有安全保障也不可能搞好生产。在任何情况下，生产进度与安全发生矛盾时，必须生产进度服从安全，支持安全监督员工作。
3）对施工组织设计、施工方案、施工措施及作业指导书中的安全要求应严格审定，并布置落实执行。
4）主持组织每旬的安全生产检查。对检查出来的问题组织开会讨论分析，提出解决办法，并迅速布置限时整改。
5）按劳动保护法和公司的规定，审批劳动保护用品的发放和管理。 6）布置和落实各专业工长的安全生产措施交底，各班组每天的安全生产布置，并应检查其执行情况，发现问题，及时纠正。
7）经常深入现场，深入班组进行安全巡视，帮助班组解决不利于生产的安全问题。
⑤、项目技术负责人安全生产岗位责任制
1）对施工生产中安全技术问题负有管理责任。严格按照国家安全技术规定、规程和标准编制施工组织设计、施工工艺等技术文件，提出相应的安全技术措施，编制安全技术操作规程。明确安全生产的技术措施，对各专业技术编制的施工方案、措施及作业指导书审批。
2）组织规程、规范、标准的学习特别是新标准的学习。新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。指导各专业技术人员(工长）做好生产安全技术书面交底。
3）对公司基本建设和技术改造项目，落实劳动保护和安全设施措施，并做
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好三废治理工作。
4）对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术鉴定。
5）参加安全检查，对安全生产存在的问题进行分析，提出解决的技术措施，并督促落实执行。
6）经常深入现场、班组巡视安全生产状况，发现问题及时帮助解决。 ⑥、项目安全员安全生产岗位责任制
1）认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产的法律、法规和方针政策，坚持“安全第一，预防为主”的方针。坚决执行公司安全生产各项管理制度。对本工程的安全生产负监督责任。
2）参与安全施工组织设计，提供安全技术措施并负责检查落实。 3）参与制订项目工程的安全管理目标，认真进行日常安全管理，做好项目经理的助手。
4）具体负责项目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。利用各种形式开展“安全生产”宣传教育活动。“安全生产、人人有责”的思想贯穿到每个职工的思想深处，落实到行动。
5）做好对施工人员的二级安全教育和特殊工种培训取证工作，健全安全管理台账。对新进场的新工人，分配来的学生，重新上岗的下岗工人，负责组织本工种的安全技术规程规范的学习培训，并要求考试合格。进入工地前要进行“三级”安全教育，并记录入卡。对特殊工种要求必须持证上岗。对那些过期的，没有证的特殊工种负责联系培训，取得合格资质证书才允许上岗。
6）认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况，及时向项目经理反馈信息。随时监督进入施工现场的人员，正确使用劳动保护用品，指导督促职工爱护劳动保护用品。对随意损坏劳动保护用品的应折价赔偿。
7）做好分部、分项安全技术交底工作。组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。
8）协助项目负责人组织定期的安全生产检查，及时处理施工现场隐患，签发限时整改通知单。做好检查的详细记录。对查出的事故隐患，整理出书面材料下发给各班组，并亲自监督整改。
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