第二章 创新思维原理
第一节 创新思维主体的选择性
一、创新主体认识事物的选择性——头脑“白板论”
(一)白板论——头脑对于外界事物“一视同仁”?
即认为,人的头脑在认识外界的事物之前,是空无一物的,就像一块干干净净的“白板”,当需要认识的东西如自然的事物、社会的活动或别人的思想观念等进入头脑之后,便能够清晰地印在这块“白板”上。外界有什么样的东西,“白板”上就有什么样的东西;反过来说,“白板”上所有的东西,也一定能够在外界事物中找到原型。
请用例证说明上述观点是否正确。 (二)头脑认识事物的选择性
1. 比较饥肠辘辘与口渴难耐的人对事物的认识!
2. 图片描述与绘画后的三次传递结果如何?!(撇开语言表达与绘画技巧的影响) 3. 导致产生选择性的因素:实践目的、价值模式与知识储备 (三)研究“认识选择性”的意义
认识的选择性对于之后我们认识事物起着至关重要的影响。它或许促进创新,或许抑制创新。
请用自身的事例说明上述观点。
二、实践目的——“偏心眼”、“熟视无睹”、“充耳不闻”
(一)实践目的的作用
每个人在做任何事情的时候,都预先有一个明确的目的——此乃人与动物的本质区别;这个目的指导着人的思考和行为,并且自己能够意识到目的的存在。这个目的存在导致我们产生的“偏心眼”,即对与此目的无关的东西,我们会“熟视无睹”、“充耳不闻”,这样可能会束缚我们的眼界,阻碍创新性思维!(也可能使我们做事更专心) (二)事例
警官考试:台阶?
在你身上有打破实践目的束缚的例子吗? 三、价值模式 (一)含义
价值:能满足我们的需要,就是有用的。有用的,就是“有价值的”。而没有用的东西,就是“没价值的”。
价值模式:当人们面临选择的时候,他会把外界的事物或观念按照其价值的大小排列出一个主次、轻重、缓急的次序。这种次序即“价值模式”。
价值模式差异:一般来说,在同一个时代,同一种民族,人们的价值模式基本上是相同的;因为个人的价值观念主要是后天社会环境的产物。
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但我们也应该看到,价值模式的差异是普扁存在的;民族与民族之间,阶层与阶层之间,团体与团体之间,个人与个人之间,各自的价值模式都不可能完全相同。
同宿舍的同学,对与宿舍相关的事物,看法是否相同? (二)差异的意义
1. 模式不同,看法不同,看法不同,可能产生创新。创新有时就是从那些不同的看法中出现的。“多么壮美的大自然”与“要是建一座水电站就好了”。
2. 模式转变往往就意味着一种创新思维的产生,意味着在他面前出现了一个“崭新的世界”,柳暗花明。更重要的是,他的行为方式也会相应地产生改变。
3. 价值模式的建立及其改变是非常困难的,改变尤为困难! 你改变过你的价值模式吗?
三、知识储备——创新思维的必备前提与制约因素 (一)必备前提
在进行任何一项创意思维之前,头脑中总要有一些预备性的知识;头脑把这些知识当作铺垫或者跳板,然后构想出改进物品或解决问题的新方法。
请问:某一城市中,应该有多少位钢琴调音师?
需要的知识:该城市中有钢琴的家庭数量,调音师的工作效率及工作时间等。 (二)制约因素
自身已有的知识会对头脑的观察范围和思考偏向作预先的规定。凡是与这种规定相吻合的,头脑会加倍予以关注;而与这种规定无法沟通、风马牛不相及的,头脑就会毫不留情地把它们拒之于大门之外。
不懂日文的人翻看日文书,会对其中出现的汉字特别注意而对一连串的“假名”则无动于衷。
这种只在自己已有知识领域思考问题的习惯,一定会抑制创新! 你是否认识到了知识储备的双重作用?为什么?
第二节 创新思维对象的无穷性
一、无穷多的数量
世界上每时每刻都存在着无穷多的事物,产生着无穷多的现象。所有这些客观的事物和主观的现象,都有可能成为我们创意思维的对象。换句话说,创意的素材遍地都是,创新的机会是无穷多的。
1. 有无穷多的事物供我们去创新。 悬铃木!漩涡向左旋!
2. 有无穷多的事物间的联系需要我们去探究。
当我们打破“椅子就是椅子,设计椅子就不必考虑桌子”这种狭窄的目光,而把更多的事物和现象纳入我们思维的时候,新奇的创意便会自然地浮现出来。
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3. 有无穷多的影响事物存在和发展的因素需要我们去探寻。
一杯咖啡的味道取决于哪些因素呢?产地、品种、成熟程度、采收质量、炒法、粉碎程度、存放时间、水的品质、水的硬度和温度、咖啡与水的接触方式、煮过后的保温度、放置时间,等等;其中的每一种因素又可以细分为更小更多的因素,比如“炒法”,就有方式、温度、用具、环境、工人的熟练程度等方面的区别。
由此,改进咖啡的味道可能会有多少种方法呢?
二、无穷多的属性
思考:
1. 什么是属性?事物的属性具有什么特点? 2. 世界上为什么没有两片完全相同的树叶?
3. 同一问题,是否只有一个答案?你是否经常做这样的尝试:对同一个问题去寻找多个答案?
训练:一笔连九点: · · · · · · · · ·
三、无穷多的变化
思考:
1. 世界为什么不是一成不变的事物的集合体,而是过程的集合体? 2. 人为什么不能两次踏进同一条河流?春秋时期的楚国与宋国。
3. 你面前的这张桌子它就是一张桌子吗?讲台上站着的仅仅一位老男人吗? 4. 汽车发明出来了,为马车生产马具的商人是不是该关门歇业?为什么? 结论:
事物的变动是对人们智力的考验,对于能够不断进行创新思维的头脑来说,变动意味着发展的机遇;而对于因循守旧的头脑来说,变动则无疑是一场灭顶之灾。
你认同上述观点吗?为什么?
第三节 创新思维运行的化无穷为有穷
创新思维对象无穷多,对象的属性无穷多,对象的变化无穷多。因此,只有在所谓的过程中化无穷为有穷,才能够达到对事物的认识。如何化无穷为有穷呢? 一、对象选取
在无穷多的创新思维对象中选取一个或几个进行思考。 (一)选取的依据——实践目的、价值模式、知识储备
假如全世界的通讯信号全部中断,结果怎样: 1. 病危的人不能得到及时救治,死亡率上升;
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2. 报警无法实现,火灾的损失大大增加; 3. 引起了两人之间极大的误解; 4. 那太好了,我们就不用付电话费了!
思考:为什么会有上述完全不同的回答?它们可能是由谁做出的? (二)如何进行创新性选取
1. 准确地选取与特定问题有关联的外界对象,是获得新创意的基本前提。
2. 在一定的情况下,打破常规,扩大选取范围,把原先摈弃的对象重新纳入选取,则是创意思维的重要形式之一。
据说,爱迪生在制作电灯泡的发光丝时,几乎试用了他能够找到的所有材料,包括人的头发。
你如何看待“得病乱投医”? 二、属性抽象
抽象是人们认识外界事物所必不可少的手段;因为头脑无法处理具体事物无穷多的属性。抽象使得事物变得简单,不同事物之间的共同性便显示出来了! (一)含义
所谓抽象,就是从某一对象所具有的无穷多的属性中抽取出一种或几种属性,舍象(去)其余无穷多的属性。这时头脑只思考几种经过抽象而来的属性,而对于其他无穷多的属性暂时不予理睬。这样一来,无穷多的属性就变为数量有限的属性了。抽象和舍象是同一个思维行为的两个不同方面。
思考:
1. “任何肯定都是否定”,这句话正确吗?
2. “世界上没有两片完全不同的树叶”, 这句话正确吗?
3. 为什么会有“饥不择食”之说?这里的“不择”指的是不择什么? 4. 请抽象(去)狗的属性并分析“狗仗人势”之说。
(二)如何进行创新性抽象
1. 存异求同
任何两种以上的事物,无论其差别多么巨大,我们的头脑都能在它们中间找出共同点,也就是抽象出共同的属性;这也是创意思维经常使用的具体方法之一。也是取得谈判成功的解决办法。
在不同之中看到相同(在相同之中看到不同)。
2. 再次捡拾起舍象掉的属性加以重新认真思考,往往可以发现一个新天地,产生新的创意。
遇到“有一天你突然发现,自己多年的老朋友竟做出了很卑鄙的事情”这种现象,你如何看待?人为什么会犯下片面性的错误?
三、动态截取
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面对外界对象每时每刻都在发生着无穷无尽的变化,我们的头脑只能采取“动态截取”的手段,才能够认识事物。
(一)含义
1. 即把连续变化中的事物一段一段地剖开,从一个或几个剖面来思考事物,从而把事物无穷的变化转化成有限的变化;把动态的事物凝固成静态的事物,这样方便地进
行思考。
2. “动态截取”的另一种含义,即忽略其微小的变化。尽管事物细小的变化一刻也没有停止过,但只要事物没有发生本质性的重大变化,我们就可以认为事物是静止的。
思考: “人连一次也不能踏进同一条河流”是否正确?这在哲学上被称之为什么?
(二)如何进行创新性截取
1. 变换截取的标准,我们看世界的方式也就变了,创意的萌芽便显示出来。 2. 打破常规,变更“截取点”,将产生一种不同寻常的观念。 思考:
1. 堕胎犯“杀人罪”吗? 2. 避孕是否就是“杀人”?
四、创新思维运行外部环境的选择
创意思维的运行需要某种良好的外部环境。所以每个人都应该选择并把握住自己的最佳思维环境。
(一)外部环境的影响
你是否有这样的体会或发现:在某种环境里,头脑特别灵光,新观念新办法层出不穷;而在另外一些场合,则头脑像一张空白的纸,或者心乱如麻理不出头绪,有“江郎才尽”的感觉!?
不必太认真,但也不能不思考:
古希腊的哲学家苏格拉底,经常站在冰天雪地里思索哲学问题;法国学者笛卡尔, 一定要在烧着壁炉的房间内裹着被子沉思。音乐家莫扎特喜欢一边做体操一边构思旋律;著名哲学家康德在写作《纯粹理性批判》这本巨著时,习惯于站立窗前,眺望远处的一座古塔。后来,窗外有几棵树长大了,枝叶遮住了古塔,这使得康德心乱如麻,十分不自在。当地市政府为了支持哲学家的工作,便派人把那几棵树砍掉了。
思考并试验一下:
看看哪种环境或者哪种物体能够最有效地刺激你自己的头脑,使之源源不断地产生新创意。
(二)克服对环境的过分依赖
利用外物激发创新是个好办法,但是,如果过分依赖外部环境,离开了特定的环境就心乱如麻,也是不好的习惯。
良好的思维习惯应该是,在各种外部环境中都能进行有效的创新思考,都能利用身边的各种物体作为良性刺激物,激发头脑产生创新。
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