省临淮岗洪水控制工程管理局 - 图文

探索精细化管理模式提高工程管理水平马奕旺柳传明省临淮岗洪水控制工程管理局二〇一一年十二月邮编237484摘要：临淮岗工程度过了“建设与管理”交互发展的新十年，随着管理工作的深入，工程管理单位努力汲取国内外水工程管理先进经验，在大型水闸运行和长坝维护管理方面积极探索，努力打造具有自身特色的精细化管理模式，并不断总结创新发展成果。通过近十年来的探索，我们深刻体会到管理理念必须与时俱进，管理体制、机制需要不断创新，在规范的基础上，用“精细化”理念引领水工程管理的未来。关键词：精细化管理创新临淮岗洪水控制工程是淮河中游最大的水利枢纽，也是整个淮河防洪体系的重要组成部分，对提高淮河流域整体防洪保安水平具有关键作用，被人们誉为淮河上的“三峡”、“小浪底”。为保障工程安全运行、充分发挥效益，临淮岗工程管理局成立以来，始终坚持以工程安全、效益为中心，狠抓工程管理，努力克服管理工作起步晚、管理经验不足、地处偏僻等困难，在日常管理工作中，不断学习借鉴省内外兄弟单位的管理经验，积极探索适合自己的管理模式，对精细化管理进行了有益的尝试。1.转变观念，不断提高对精细化管理的认识现代管理学认为，科学管理有三个层次：第一个层次是规范化，第二个层次是精细化，第三个层次是个性化。精细化管理就是在规范化基础上将管理责任具体化、明确化，要求每一个管理者到位、尽职，工作要日清日结，每天进行检查，发现问题及时纠正，及时处理；以专业化为前提、技术化为保证、数据化为标准、信息化为手段，争取获得更高效率和更高效益。