28 空气压缩机 交流电焊29 机 直流电焊30 机 31 台钻 32 33 冲击钻 木工电锯 砼输送34 泵 35 圆盘锯 36 37 38
冲击电锤 冲击夯 柴油发电机 0.6m3/min 5台 1BX3-630 0台 AX7-5001/300 台 DP-25 8台 TE-24、5台 TE-42 N1-263 5 HBT-60C 直径400 直径25以内 BC600 NHK200KW 2 3 5 5 5 上海 山东 洛阳 青岛 荥阳 上海 徐州 荥阳 长葛 上海 郑州 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 三、质量管理情况
为了保质保量的完成工程任务，我公司推行全面质量管理，对全体施工人员加强质量意识教育，使各级施工人员在对工程质量的理解上、认识上重新定位，以“高标准，高质量，高起点”的“三高”精神，对全员进行岗前教育，重点培训，使施工人员感到人人肩上有担子，个个思想有压力，树立工程质量就是工程建设生命的认识，在质量管理上台阶、规范达标上水平、廉洁高效创优质上下功夫，充分调动施工人员的积极性，对关键部位和重点环节绝不放过，真正把质量意识贯穿于每一天的施工中。
我们根据《城市道路工程施工与质量验收规范》，结合工程项目《招标文件》和《技术规范》的实际情况，进一步落实质量管理和责
任，对所承建的工程项目质量责任进行了划分，落实到人，使每一项工程、每道工序、每个环节都有明确的质量第一责任人及直接负责人，实行领导责任和直接责任相结合的责任制。
我们建立严密的质量保证体系，从组织上确保质量目标的实现，质量检查分三级管理，即项目部专职质检工程师、施工队质检负责人、班组质检员，建立严格的质量保证制度、管理程序。项目部专职质检工程师抓现场质量管理，业务上实行双向管理，即受项目经理的管理也受公司质检科的领导，各施工队设质检负责人，生产班组设质量检查员，使工程形成横向到边、纵向到底的管理网络。施工队一级的质量管理机构在项目部质量管理领导小组领导下，制订本队施工区段的创优措施和质量实施计划，并在现场落实。施工队所属各班组根据自己的创优任务，拟订项目工程具体的分项实施计划，由工序检查小组落实责任到人，严格要求，确保全员、全方位、全过程的质量控制。施工过程中，我们推行以下质量管理措施：
1、认真做好图纸会审工作，编制施工大纲，坚持各级质量检验制度，每道工序完成后，先由项目部进行检验，填写质量检验记录、完成时间，在监理工程师复检合格后方可进行下道工序。严格执行隐蔽工程验收制度。严格按照设计施工，规范组织施工和验收，业主有特殊要求的，按业主指定要求执行。
2、建立现场生产调度会制，每天召开各有关科室、专业施工现场碰头会，及时处理检查当天施工存在的问题，布臵次日的生产活动。
3、与建设单位、监督单位建立联合办公制度，互通信息，积极
协调，妥善解决施工中的各种质量问题。
4、运用奖罚制度，保证质量控制体系的有效运行，保证各项质量责任制的贯彻执行。
施工过程中我公司始终坚持质量第一的原则，多次得到业主和监理的好评。结合规范要求和工程实际，将本工程划分为1个单位工程，8个分部工程，分别为路基、基层、面层、附属构筑物、附属结构、人行地道工程、桥面系、挡土墙工程，由于严格按照规范施工，在对分项工程、分部工程、单位工程进行检查、评定后，汇总得出自检评定得分均为100，工程质量等级合格。
四、施工进度控制
根据业主要求，施工单位必须在2016年6月30日前完成所有工程项目。经过全体施工人员的共同努力，通过合理安排工期，提前于6月15日完成了所有工作任务。具体进度控制措施如下：
1、制定科学、高质、高效的施工管理计划和编制工程进度表，用于指导工程的实施，并在实施中检查计划和进度完成情况，及时作出纠正和改善。采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工，做好劳动力组织调动的协调和管理工作，在施工中抓主导工序、抓关键矛盾，组织流水交叉、安排，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而确保工期进度计划的实现。
2、施工中采取流水作业，组织有节奏、均衡，连续的施工，同时根据不同实际情况优化完善各项施工方法，以加快施工进度。
3、建立完善的工期管理体系和工序交底制定，项目经理部设专职检查员，制定严格的岗位责任制，层层交底，责任落实到人。健全项目部的内部管理制度，明确管理人员及其岗位职责，特别是工作程序和各工种、班组之间的工序衔接制度。
4、以质量保进度，施工中严格按规范标准进行，并对完成的工序和项目做好防护工作，制定防护措施，以减少因质量问题造成的返工延误工期。
5、项目部每天对各施工班组完成施工进度情况进行评定，对没有按进度完成任务的施工班组，找出原因采取纠正措施，及时调配人员、机械、设备等资源将影响的工程进度补回来。
6、除遇大风等外力不可抗拒因素，我公司可全天候施工。在天气许可，确保工程质量的前提下，提前工程完工时间。
7、工程竣工后，依然做好防护工作，对工程质量终身负责。 五、施工安全与文明施工情况
施工期间，我公司将安全生产列为施工重点控制。首先及时传达业主关于加强安全生产、冬季施工等的重要文件，提高全体施工人员对安全的高度重视，把安全生产放在第一位。同时，为了执行国家有关安全法规，加强规范化管理，确保本工程生产施工安全，我项目部结合本工程项目施工特点，按照操作规范施工，要求全体施工人员必须认真遵守以下规定：
1、建立安全生产检查制度，检查安全生产，定期与不定期巡检结合起来，每次检查都应填写检查记录，同时，每周召开安全生产例
会，解决上一周出的问题，每日开碰头会，强调当天施工的注意事项，做好施工日志。发现问题隐患应及时整改，做到定人、定时、定措施。设立施工安全管理员，负责施工现场的安全工作，对施工安全执行监督检查职能，并对安全事故负直接责任。
2、对进场施工管理人员、机械驾驶员、民工施工队工人，进场前进行安全知识培训和安全教育。提高安全意识，做到“安全第一、预防为主”。安全员应经常对施工人员进行安全教育，做好岗前培训，指导作业人员遵守机械安全操作规程、安全技术规程，定期检查机械安全性能或安全装臵，检查特种作业人员带证上岗的落实情况，使全体人员经常保持高度的安全生产意识。
3、交通安全标志、标语和其他交通管理设施的设臵明显醒目，以保证过往车辆及行人安全。施工人员应穿反光衣，应设臵施工安全标志，工程材料放在易搬运的指定地点，以避免影响行车安全和损坏苗木，并教育施工人员注意道路交通安全，防止交通事故发生。
4、做好安全技术交底，严格按照公路绿化施工规范施工作业，严禁违章指挥，违章作业。对施工现场遇到地下管线（天然气、电缆等）的走向进行实地交底，提高防护意识，防止各种意外事故的发生。
5、做好施工现场的安全防护工作，配臵必要的安全设施和劳保用品。对于个人使用的铁锹、洋镐等工具要认真检查，以防断裂或掉头伤人，施工作业时一定要在安全线以内施工。
6、 所有施工车辆及驾驶员一律持证上岗，操作证件必须按期复验，不得超期行驶与使用，并专心操作定期保养；外露危险部位，安