交工验收报告及总结(4)

2019-01-27 17:11

装安全防护装臵。工作时间所有施工操作员工及机车人员严禁在公路上嬉戏打闹。

总之,我合同段在业主的领导下,齐抓共管,防患于未然;同时在文明工地建设方面狠抓落实,从开工至今未发生人员伤亡和财产损失等重大事故。

六、环境保护措施

我们把施工过程中的环境保护工作当作重点工作来抓,特制定如下环境保护措施:

1、严格按国家地方政府环境保护法规定执行,施工现场设臵明显环保警示标志。

2、防止粉尘、废水、废弃物、噪声对环境的污染和危害。在施工区域内采取有效的技术手段和管理措施将施工噪声控制在最低程度,在施工中杜绝漏洒材料,经常洒水,避免扬尘;加强对施工及生活产生的污水或废水集中处理,使其达到国家规定的排放标准。

3、现场布臵要井然有序,各种机械工具材料堆放整齐有序,保持现场清洁,不乱堆放任何材料和杂物,做到当日施工,现场当日清理干净。

七、对建设单位、设计单位和监理单位的评价

河南工程学院能够严格执行建设程序、规章制度,按规定进行招标选择设计、监理、施工单位,管理机构健全,制度完善,责任明确,体现出较强的质量控制能力,能够重视安全生产、环境保护、廉政建设等方面工作,及时支付工程款,保证工程顺利进行。

河南省交通规划勘察设计院有限责任公司在设计工作中能够采用合理的设计方案,满足施工要求的设计精度和深度,提供的设计文件无严重的错漏现象,在项目实施过程中,信守合同,服务及时,办事严律,为项目顺利实施提供了技术保障。

河南省阳光工程项目管理有限公司能够认真履行合同约定,有健全的管理制度,严格监理,热情服务。并坚持旁站,严把质量,采取了有效的措施对工程质量、投资、进度进行控制。

八、施工体会

(1)、项目管理机构的设臵应科学合理,以确保整体的凝聚力。 (2)、在前期的准备过程中,要细致的调查工地的实际情况,及时制定或调整措施,保证工程顺利实施。

(3)、合理投入资金、设备、人员。

河南中强建设有限公司

河南工程学院东西校区涵桥工程项目部

二〇一六年六月十四日


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