销售部：负责前期市场调研与策划，根据市场需求动态提供市场信息，产品的对外营销。
财务部：负责财务核算及统计、分析等工作。 综合部：负责处理公司日常事务，采购计划的药品、疫苗、饲料、物资、物流配送等工作。 十一、经济效益评价
、第一年销售引进良种乌鸡360只，孵化雏鸡8000只，按每只60元的市场价格，以后可以实现平均每年12.8万的纯利润。 3、利润优势
因本养殖场产品为国家鼓励发展产业，产品销售中免征营业税，并且由于科学管理我们将有很高的利润 4、财务评价指标 投资利润率19% 投资回报期3.5年。 十二、规划及建议 .我们的规划：
1、前期：1-3年：建立自己的口碑，积累无形资产； 2.收回初期投资，准备扩大生产规模，将养殖场盘活。 3.宽展销售网络，开拓销售市场，建立自己的销售路径。 4.开发衍生产品，为自己公司的创建做准备， 定位：大中规模的养殖场
2、中期：4-5年：1.创建自己的公司，进一步完善和健全销售网络；并建立农村合作社；
2.研制相关产品，进一步拓展产业链，实行多元化经营战略，提高产品附加值
3.在巩固中扩展市场
定位：拥有自属养鸡场，加工工厂和销售路径的中小公司
3．后期：6-10年：1.利用自身品牌优势，开发新技术，实现产品多元化，拓展市场空间，扩大市场占有率
2.加大产品宣传力度，扩大在项目区的乌鸡养殖规模；
3.在扩大国内市场的占有率的同时，公司将以高品质参与国际竞争，适时进入相应的国际市场。 定位：国内行业大公司 2.我们的总结
1、项目立足于当地优势资源条件，以农民增产为目标，通过龙头企业促进优势养鸡业的发展，以新技术应用为切入点，通过专业化良种乌鸡繁育饲养示范，带动周围畜牧养殖业向高效，优质，可持续性体系转变，项目是省市重点扶持
的产业，实施单位产业化配套条件好。
2、项目本身经济和效益良好，具有很强的可行性和必要性，是一个利国利民的好项目。XX年该项目其它地区养殖户由于防病消毒工作没做好，养殖技术不够，大部分都亏损。今年该行业行市回升，专家预计明年2
3月是该项目打入市场的最佳时期，因为这段时间既是鸡蛋价格的高峰期，同时也是我们所养殖的鸡群的产蛋高峰期，更是肉鸡的最佳销量期，价格自然会涨。 4
项目着眼于长远利益，不仅可以走可持续发展战略，在后期还可扩大规模，做大做强自己的品牌，注册商标，开设专卖店。打入国内国际市场。