研究过程中的主要问题、难点和解决方法： 主要问题： 1. 理解与掌握ERP的相关概念、理论知识、 2. 了解其他企业的ERP实施流程、运作模式 论文写作的难点： 1. 对L公司的业务流程的全面了解 2. 对L公司有关数据和资料的获取 难点的解决方法： 1. 查阅收集相关的报刊杂志、文献资料 2. 询问L公司有关人员，详细了解有关情况 课题研究的时间进度、安排： 本课题研究大体分五个阶段： 第一阶段（2012年1月至2月）：确定论文的选题、研究内容及研究重点，查阅相关资料，完成开题报告。 第二阶段（2012年3月至5月）：提交开题报告，完成开题答辩。查阅、收集、整理相关书籍、文献、资料，掌握论文使用的相关理论和方法。对所研究企业的有关情况做深入调查。 第三阶段（2012年6月至8月）：在导师的指导下完成论文初稿。 第四阶段（2012年9月至10月）：在导师的指导下修改论文，定稿，进行反剽窃检查。 第五阶段（2012年11月）：最后修改并提交论文，做答辩准备。 - 9 -
课题研究所需主要设备，仪器及药品。除已有物资外另需经费概算： 1. 能够登录因特网和Z企业、L公司内网的计算机； 2. 相关信息网站的访问权限的取得。 外出调查研究主要单位，主要解决问题，访问学者姓名，差旅费和资料费预算。 调研单位： 1. Z企业信息管理部 2. L公司 3、J信息技术有限公司 主要解决问题： 1. 深入了解L公司的信息化建设情况 2. 获取L公司ERP建设的有关材料 差旅费和资料费预算： 差旅费：3000元 资料费：2000元 - 10 -
导师审查意见： 导师签字： 年 月 日 学科组意见： 学科组组长签字： 年 月 日
- 11 -