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物料需求计划及其编制方法 物料清单(BOM) 期量标准的内容
生产批量规则与确定方法 生产作业计划的编制方法 作业排序规则和方法
生产控制的内容、工具和方式 JIT原理 看板管理 均衡化计划 库存订货点理论 经济订购批量
四、设施规划与物流分析
物流量与当量物流量计算 物料活性系数类型与分析 企业物流系统分析方法 平面图与物流图
物流密切强度等级
作业相关图与作业相关图法 物料运量表与物料运量图法 产品布置原则 工艺布置原则 SLP方法
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SHA方法
物料分类 仓库布置方法
物流设备、器具类型与特点
五、质量管理
PDCA循环
质量统计过程控制(SPC) 质量统计过程诊断(SPD) 过程能力分析 因果图 排列图 直方图 控制图
散布图(相关图)
统计分析表(调查表、检查表) 数据分层法 质量检验内容 质量检验方法
质量检验实施(进货检验、过程检验、成品检验)
抽样检验方法
六西格玛系统改进方法 ISO9000 TS16949
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ISO14000
Ⅲ 有关规定和说明
一、考试方式
见习工业工程师资格认证考试分二部分,共3小时。基础知识部分为闭卷笔试(1.5小时)。综合应用部分为开卷笔试(1.5小时)。 二、考试命题的若干规定
1.命题以本大纲为依据,不得任意扩大或缩小,提高或降低要求。
2.考试命题应注意覆盖本大纲所规定的所有知识点,不可偏废,但应适当突出重点内容,加大重点内容的覆盖密度。
3.应该着重应用能力的考核,即主要考核应试者运用所学知识分析和解决实际问题的能力,以应用性、案例性考题为主。
4.试题的基本类型包括:单项选择题、填空题、名词解释题、计算题、判断题、简答题、论述题和分析综合题。其中分析综合题将围绕基本概念、工具和技术方法、管理模式三方面,有侧重面的命题,应考者可自行选作。试题量应以中等水平应试者能在规定时间内答完全部试题为依据。
5.试卷要合理安排试题的难易程度。试题难度可分为易、较易、较难、难。对不同能力层次要求的分数比例,一般为:识记占15%;领会占35%;简单应用占30%;综合应用占20%。 三、辅导材料和参考书
《见习工业工程师资格考试指导书》 中国机械工程学会 《机械工程师继续教育科目指南》推荐用书等 四、资格考试与继续教育
除《中国机械工程学会见习工业工程师资格认证考试实施细则》明确规定,申请人必须经过一定形式的工业工程系统教育培训与考核, 并取得合格证书。已经取得见习工业工程师资格认证的人员对照本大纲所列考试内容中的本人不足之处,从该《科目指南》中选择相应课程,进行自学或参加培训。认证机构通过
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大纲试行和考试实践,积极协调安排继续教育课程,组织多种形式和内容组合的培训,健全培训网络,逐步形成见习工业工程师职前培训与在职见习工业工程师不断学习进修谋求新发展相衔接的继续工程教育新模式,和以市场为导向,工程师资格认证为龙头,政府调控、行业指导、社会服务、单位自主和个人自觉相结合的继续教育新机制,开创我国机械工业专业技术人员继续教育事业的新局面。
下面是详细一些的 《基础工业工程》考核大纲
一:考试科目:
基础工业工程
二:参考教材:
易树平,郭伏主编. 《基础工业工程学》. 北京:机械工业出版社,2006
三:基本要求:
熟练掌握该课程的基本概念、基本方法以及基本工具,能熟练运用该课程的基本原理和方法解决工程实际问题。
四:考试大纲 1. 基本概念
第一章 生产与生产率管理
? 熟悉制造企业的主要类型 ? 掌握生产率的概念
? 了解企业生产运作与管理存在的主要问题 ? 了解生产率测评的意义 ? 了解生产率测评的种类与方法 ? 了解提高生产率的方法
第二章 工作研究
? 掌握工业工程的定义以及内涵 ? 了解工业工程与生产率工程的关系
? 了解企业工业工程师要求具备什么样的知识结构 ? 树立IE意识 ? 掌握方法研究的概念 ? 掌握作业测定的定义
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第三章 程序分析
? 熟悉程序分析的基本概念 ? 熟悉工艺程序分析的概念 ? 熟悉流程程序分析的概念 ? 熟悉布置和经路分析概念 ? 了解管理事务分析概念
第四章 作业分析
? 熟悉作业分析的概念 ? 熟悉人-机作业分析的概念 ? 熟悉联合作业分析的概念 ? 熟悉双手作业分析的概念
第五章 动作分析
? 熟悉动作分析的基本概念 ? 熟悉动素的概念
第六章 秒表时间研究
? 熟悉秒表时间研究的基本概念 ? 熟悉正常时间的概念
? 熟悉宽放时间的基本概念与宽放率 ? 熟悉标准时间的概念
第七章 工作抽样
? 掌握工作抽样的基本概念
第八章 预定时间标准
? 熟悉预定时间方法的基本概念 ? 熟悉模特法(MOD)的概念 ? 熟悉方法时间衡量(MTM)的概念 ? 熟悉工作因素法(WF)的概念
第九章 标准资料
? 熟悉标准资料法的概念
第十章 学习曲线
? 了解学习曲线的概念
? 了解运用莱特公式进行学习率计算 ? 了解运用学习曲线预测作业时间 ? 了解学习率与学习系数之间的关系
第十一章 现场管理方法
? 掌握现场管理的方法和常用工具
? 熟悉“5S”的概念,掌握“5S”管理的方法 ? 熟悉看板的概念与看板管理方法
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