五是围绕施工生产积极开展党建主题活动
分公司党委把抓好创先争优、迎接建党90周年、促进质量年活动、百日安全活动等工作作为党建工作重要内容，以“五争五创五提升”主题活动为主要载体，认真开展党建工作。即：“创建一个优秀的领导班子、一支过硬的党员队伍、一套规范的党建制度、一种优良的思想作风、一流的工作业绩”的“党支部5创”， 开展“争当安全生产先锋、优质服务先锋、技术进步先锋、管理创新先锋、遵章守纪先锋”的“党员5争”，实现“安全执行力、廉洁从业力、经营管控力、学习创新力、团队协作力”的“5方面提升”。带领广大党员干部强化“先”、“优”意识，在急难险重的现实考验中充分发挥先锋模范作用，兴起了创先争优活动热潮，今年，天津中山路、东南角盾构项目部、杭州湖滨项目部积极组织创先争优，东南角党支部书记带领党员积极发挥党员的先锋模范作用，带头安全技能帮教、带头落实施工措施，先后成功穿越了90米宽的海河和10余处民国老式建筑楼群区，一次性完成了盾构进洞接收。杭州城站项目部克服了地质条件复杂等困难，成功实现了在西湖风景区胜利接收工作，以安全、高效的生产佳绩为党旗增添了光彩，湖滨盾构连续6次在施工评比中勇夺头魁，成为杭州地铁建设市场上的一面旗帜。
六是不断大力推进党建工作标准化
分公司党委狠抓党建工作标准化建设，实行“组织设置、制度建设、主题活动、文化建设、资料管理”的“五个标准化”管
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理。制定下发了《党支部工作制度》、《党支部目标管理考核办法》等11项工作制度。以“党支部书记日报表”为载体，对“创先争优”活动开展等共8项主要工作内容进行日常考核。落实公司党委关于“班子、阵地”建设的工作要求，严格一簿一册八盒制度，配备了笔记本电脑、移动存储设备。并从强化量化考核入手，对支部工作、党管安全、班组建设、群团工作、项目文化建设等10个方面细化考核，考核结果与收入挂钩，今年以来，分公司党委组织了3次季度检查，兑现奖励近4万元。
七是围绕培育企业文化提升企业软实力
分公司党委制定下发了《分公司企业文化建设实施意见》，明确了分公司企业文化建设三年规划。把企业文化建设与项目施工标准化、模式化建设相结合，统一企业标识，规范制度上墙，重点抓好工地文化建设、“两堂一舍”标准化建设和“安全文明工地”创建活动，积极开展多种树企业形象文化活动。大力传承弘扬光荣传统，广泛开展创优先争、向“中央企业先进职工标兵”学习，建塑优秀品牌员工等活动，动员和激励了广大员工为建设质量效益型企业展作为、做贡献。强化文化理念培训，组织编印了隧道施工《模式化手册》。加强了思想宣传和安全质量教育，编发《简报》12期，宣传教育提纲8期，《五建视野》全年刊稿83篇，《五建信息》92篇，完成公司下达的任务指标。 八是围绕着力抓好党风建设逐步构建惩防体系
扎实推进党风廉政建设责任制，定期组织召开反腐倡廉会
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议，与各部门建立了联系制度，在各项目部配备了兼职纪检联络员，与基层单位签状9份。认真抓好党风廉政教育，组织党员职工观看“反腐倡廉警示教育片”11次，以党支部为单位，开展党风廉政主题教育累计78人次。党员干部教育面达到100%。纪委参与废旧物资处理情况监督7次，回收金额近30万元。在分公司班子开展了述廉评廉工作，党支部书记开展述职制度，项目班子的廉政意识得到明显增强。先后对执行《若干规定》情况、外部劳务管理与使用情况、物资设备采购管理情况进行了专项检查，对发现的问题进行了督促整改。根据公司五治五务要求，落实了12个方面作风建设细则，即“围绕大局、发挥职责的作风；雷厉风行、办事高效的作风；认真细致、精益求精的作风；勇于担当、大胆管理的作风；敢于批评、自我批评的作风；遵守纪律、执行规定的作风；注重学习、学以致用的作风；深入基层、联系群众的作风；勤俭节约、注重效益的作风；礼貌待人、热情友爱的作风；关心集体、团结协作的作风；保洁环境、文明整洁的作风。”
九是围绕企业和谐稳定加强群团建设工作
分公司工会组织不断强化《劳动合同法》、建家建线、车间工会组织建设、职工民主监督会制度的落实，“职工之家”、“职工书屋”建设持续进行，开展“安全生产监督岗”活动成效明显，今年建立了职工互助补充保险，筹集资金1.5万元，平稳解除合同20人，解决一例纠纷，工资未拖欠，按时交纳了工伤、医疗、
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失业、生育等各类保险，为重病工人发放救济资金4万元。各级工会积极开展“送温暖”、“送清凉”、“五争五创”、创建等活动，较好地发挥了桥梁纽带作用。开展了《劳动合同法》的宣传贯彻，举办了《劳动合同法》讲座，对基层项目劳动合同签订情况进行抽查，有效规避了劳务纠纷和用工风险。基层组织在分公司党委统一领导下，加大了模式化工作及体制变革的宣传力度，通过座谈会、调研、培训班等形式，认真做好深入细致的思想政治工作，促进职工转变观念，理顺情绪，维护了职工的切身利益，企业和谐稳定局面进一步巩固。各级团组织积极开展“青年文明号工程”等活动，组织项目部青年团员夏季送清凉活动12次，组织青年技术党课9场次，开展义务劳动卫生23次。展示了青春风采。
总体来说，分公司党委做了一些工作，但是还存在不少问题和不足，由于工地分散，盾构、旁通道等项目工程工期短，工地转换频繁，人员流动大，党支部调整相对频繁，党支部书记兼职居多，工作开展的持续性及活动成果也巩固得不够好。特别是由于工程大多是分包，在推行模式化建设工程中，相应的受到现场条件制约就比较多，在生活区建设、后勤管理等方面明显有放不开手脚的感觉，有关力度不够大、效果不够明显。今后的工作中将持续改进短板，力争上一个新台阶。
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年党委工作安排
一、融入中心工作，制定发展举措。对照落实上级公司党委总体工作安排部署，围绕分公司安全生产经营工作及企业创业改革发展的中心任务，抓班子、带队伍，定目标、拓市场、强管理、转作风，树信心、保稳定，充分发挥党组织政治引领和组织保证作用。
二、加强班子建设，提高企业管理能力。以创建“四好”领导班子为目标，不断提高领导班子的凝聚力、领导力和执行力。要制定的“四好”班子创建规划，突出抓好干部考核工作，落实优胜劣汰的机制。要加强党风廉政教育，加强领导干部作风建设，提高领导干部管理素质能力，提高工作效率和管理效益。 三、强化党支部标准化创建，发挥党组织作用。一要强化
基层组织建设。以推进学习型党组织建设，迎接党的十八大召开
开展创先争优献礼活动，深入开展“五争五创五提升”主题活动活动，进一步优化基层组织结构、扩大党组织的工作覆盖面，发挥党组织的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用，促进基层党组织练好、练实基本功，提升基层党组织驾驭全局、应对复杂局面和服务施工生产的能力。要创新党建工作。创新分公司党建工作方式方法，实现党建基础、党管安全、班组建设、纪检监察、群团工作等工作模块化管理；要加强党建制度建设，完善工作考核体系，加强对基层组织工作的检查指导，保障党建工作有序实施。
四、开展向党的十八大献礼献礼活动。要围绕党的十八大
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