2、施工阶段监理工作主程序框图
监理机构进驻工程现场总监携监理机构全员熟悉图纸及有关情况编制监理实施细则总监携监理机构全员向施工单位发送监理通知监理机构主管人员监理通知内容（1）监理人员名单通知（2）监理工程师权限通知（3）监理工作程序通知（4）工程用表格式通知开展施工现场调查相关专业监理工程师审批施工组织设计总监携各专业监理工程师监理机构进驻工程现场总监携监理机构全员审查分包单位资质总监携相关监理工程师主持召开第一次工地会议检查、监督、指导ISO9001：2000质量管理体系持续、有效地运行管理者代表施工过程监督与管理机关职能部门监制监理机构的日常监理工作，为监理机构提供工作指导、支持和帮助质量、进度、投资控制安全文明施工监督，合同信息管理，组织协调总监携监理机构全员总监携监理机构全员签发开工指令总监理工程师（1）材料与构配件进场验收（2）见证取样送检质量控制（3）组织隐蔽工程验收（4）监控工序质量（5）处理质量问题（6）组织分部、分项工程检查验收（7）设备进场及安装验收（1）审查施工总进度计划进度控制（2）对进度计划实施跟踪检查、分析（3）采取纠偏措施并督促实施（4）审查、审批进度报表组织工程竣工初检签署工程竣工报告提出质量评估意见总监携各专业监理工程师参与建设单位组织的工程竣工验收，参与签署工程竣工验收意见总监携各专业监理工程师进入保修阶段监理监理机构主管人员施工阶段监理工作小结总监携监理机构全员（1）审查工程造价（2）控制工程变更、审查变更造价投资控制（3）控制工程签证、审查签证造价（4）工程计量和支付的监控与确认（5）审查审批投资完成报表（6）审查工程竣工结算（1）审查安全、文明施工措施进度控制（2）审查安全、文明施工情况（3）评价安全、文明施工（4）采取安全、文明施工监督措施施工阶段监理工作主程序框图
质量控制按以下程序进行： （1）单项工程开工报告
在各单项工程、分部工程及分项工程开工前五天内，承包人应提交《单项工程开工报告》、《施工进度计划》、《施工组织设计》及《施工方案》报监理部审批。
（2）工程自检报告 （3）工序检查认可
（4）中间交工报告和中间交工证书 （5）现场质量监理
现场质量监理工程师应做以下主要工作：
① 检查用于工程的材料、设备，现场施工人员及其它施工条件与批准的单项工程开工报告是否符合；
② 检查基槽和基坑开挖情况、几何尺寸及地质情况是否与设计符合， 是否超挖或欠挖，核定中心线、标高数据、地下水情况等；
③ 检查各种集料的级配、杂质含量、配合比等与批准的标准试验通知单是否一致；
④ 检查施工程序、施工方法和施工工艺，特别重视检查所采用的新工艺、新技术、新材料；
⑤ 进行每道工序或单项工程完工后的检查验收；
⑥ 严格执行对隐蔽工程进行覆盖的检查并签认，必要时可摄像留档； ⑦ 监督承包人自检人员的试样抽取和控制参数的测定及记录；
⑧ 观察了解影响工程进度和质量的自然因素，隐患及外部干扰的信息，及时报告总监理工程师；
⑨ 做出监理工作日记和月度监理工作报告。 （6）工程质量缺陷与事故处理
① 现场监理工程师必须随时掌握现场施工的信息，当质量缺陷发生在 萌芽阶段时，能及时发出警告信息；
② 当质量缺陷已经出现时，现场监理工程师应立刻向承包人发出暂停施工命令（先口头后书面），待承包人采取了保证质量的整改措施后，再书面通知恢复施工；
③ 当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对后续工序或单项工程产生不利影响时，现场监理工程师应拒绝检查验收或计量，并要求承包人进行返工处理；
④ 若出现严重质量缺陷，产生较大经济损失或严重影响结构安全时，则必须通过总监理工程师或业主邀请设计单位进行联合现场诊断或验算，以决定采取处理措施；
⑤ 现场监理工程师对质量缺陷的判断必须准确；
⑥ 当质量事故发生后，承包人应尽快提出事故分析报告并抄报总监理工程师和业主，并按上述条款进行质量事故处理，并记入施工记录编入竣工文件。
（7）变更设计监理 ① 变更设计的提出
工程变更可以由业主、设计单位、监理部及承包人任何一方提出，承包人、设计单位提出的变更设计均需总监理工程师审查度由其呈报粘主批准方可实施，工程变更涉及主体结构改变或增加较多费用时应由四方现场会议确定；
② 变更设计的理由
工程变更应提出充足的理论依据和制定合理的变更方案，以利尽可能减少投资和保证工程质量。
③ 变更设计的确定
任一方提出的变更设计必须满足工程质量的要求和节约投资的要求，经业主代表、监理部、设计单位及承包人签署后报业主批准，由总监理工程师下达工程变更令。
④ 变更工程数量费用的评审
监理工程师评审承包人提出的工程变更数量，根据施工承包合同的规定呈报业主批准。
施工阶段质量控制监理工作程序框图
重报填写开工申请报告施工单位审核开工申请报告，签发开工令不合格旁站监督及时发现问题?口头通知?发备忘录?发监理通知各专业监理工程师不合格总监理工程师合格分项（工序）工程施工施工质量自检及试验合格填报分项工程质量报验单施工单位资料审查，现场检查，抽样试验各专业监理工程师合格签发分项工程质量检验认可书各专业监理工程师进入下一分项工程）工序施工整施工单位改、返工分部工程施工完成后施工质量自检及试验合格重填报分部工程质量报验单报施工单位质量报资料审查，现场检查，抽样试验验各专业监理工程师单不合格合格签发分部工程质量检验认可书总监理工程师合格各分部工程施工完成汇总各分部工程竣工资料填报单位工程初检申请书施工单位资料审查，组织工程竣工初检不合格组织单位工程竣工验收建设单位总监携各专业监理工程师合格报请建设单位组织单位工程竣工验收总监理工程师同时附上????报验单附件资料各分项工程质量评定表各分项工程质检认可书分部工程质量评定表其它必需的工程资料报验单附件资料同时附上????各分项工程质量评定表各分项工程质检认可书分部工程质量评定表其它必需的工程资料同时附上??????开工报告附件资料经批准的施工组织设计分包单位的资质证件工程放样签证管理人员名单及分工人员、设备进场情况有关材料试验报告报验单附件资料同时附上??????材料出厂合格证书材料试验报告配合比试验报告强度试验报告分项工程质量评定其他检测报告施工阶段质量控制监理工作程序框图
质量事故处理程序见下：
发生工程质量事故相关施工单位必要时签发《质量事故待处理通知单》专业监理工程师报请总监组织事故调查，分析事故原因，明确事故责任总监携相关专业监理工程师编制并提交《质量事故调查报告》相关施工单位审查《质量事故调查报告》暂停施工总监携相关专业监理工程师修改或提出新方案编制并提交《质量事故处理方案》施工单位不可行审查《质量事故处理方案》总监携相关专业监理工程师可行实施质量事故处理施工施工单位事故处理施工完毕，质量自检合格，提交处理施工质量报验单施工单位事故处理施工质量验收合格总监携相关专业监理工程师提出《质量事故处理报告》相关专业监理工程师审查签发《质量事故处理报告》总监理工程师旁站监督，巡视检查现场监理人员必要时提请质检站和设计单位联合审查并由设计单位提出处理方案原因不清，责任不明补充调查，重新编制督促按质量事故管理规定的有关要求，立即报告各有关部门现场监理人员发出《停工令》发出《复工令》工程质量事故处理监理工作程序框图