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的效率，保證業務的安全，來推進企業的發展。所以某種意義上講，管理業務就是管理IT。
今天我要講的內容是BCM，什麼是BCM，要把這種理念從IT管理走向業務管理，要進一步持續管理。今天上午很多專傢談到瞭很多管理，ITLI的管理等等。企業隨著信息化的支持，很多管理方法、管理理論在實用。BCM跟這些管理，比如說跟ITLI的管理，是互相補充、互相有共享。所以要把這種理念融入到IT的管理裡面去，所以我的題目是
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融入企業的管理。
今天才能講這句話，是因為我們企業信息化的發展到瞭現在比較高級的階段。在以前或者是更早的時候不能提這樣的題目，所以今天非常高興在這裡談論BCM。
首先我要講一下BCM為什麼會發展？是因為BCM在國外有十幾二十年的歷史，為什麼現在知道這個概念？談BCM首先要談到災難。對災難的含義可以從這幾個方面來考慮。什麼是災難？諸如地震、颶風自然災害，還有戰爭、疾病、
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網絡攻擊、社會系統故障和人為破壞等等，對我們造成大的事件的，都屬於災難的范疇。我會談到計算機的系統，很小的軟件災難會引起大型地災難，災難的含義因此比較廣。
為什麼有災難，它的發生背景，是因為災難喚起瞭人們對BCM的提升。2002年發生瞭SASR、08年1月初，南方雨雪冰凍災難損失瞭很多錢，如果我們有瞭災難的預示，損失會大大地。我們遇到瞭災難之後，是在事後補救，事先的
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防范幾乎沒有。但是，也有個別企業，比如說摩托羅拉，在南方雪災的時候，事先有準備，他們基本上沒有損失。所以，是由於災難提升瞭我們巨大的認識。
恐怖事件Array.11大傢都知道，對世界造成瞭影響，在Array.11當中，特別是曼哈頓地區的企業由於受到瞭Array.11的沖擊，80%的企業都不存在瞭，幸存瞭20%，20%當中有兩萬個消失瞭，而且上萬個人失去瞭工作，這是恐怖事件給我們造成的災難。
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假如說跟今天會議比較接近的是系統，設備系統的故障也會引起大的災難。據IDC統計，美國在近10年間遭遇過災害事件，因為數據的丟失，換句話說我們信息的丟失，這些公司當中，由於數據丟失無法造成業務持續進行有55%的公司馬上倒閉。另外有2Array%的公司在兩年之內停業，所以僅存很少的公司生存。
走近一點，我們很多企業，在我們國內來看，因為缺乏BCM機制，給社會造成的損失和影響極大。不點名地舉個例子，