A．dcbae B. dbeac C. bcdae D. bdeac
4.进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过（ ）。 A．工程承包合同 B. 施工成本计划 C. 进度报告 D. 施工组织设计 5.施工成本的过程控制方法中，材料费控制的原则是（ ）。 A．定量定价 B. 放量定价 C. 定量放价 D. 量价分离
6.下列各项控制方法中，不属于施工过程中材料用量控制方法的是（ ）。 A．定额控制 B. 包干控制 C. 招标控制 D. 计量控制
7.赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的（ ）。 A．质量和费用 Ｂ．安全和进度 Ｃ．费用和质量 Ｄ．进度和费用
８.某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩１２０根；单价为１.２万元／根。至该月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为１１０根；实际单价为１.３万元／根。在该月度内，工程的已完工作预算费用（ＢＣＷＰ）为（ ）万元。
Ａ．１３２ Ｂ．１４３ Ｃ．１４４ Ｄ．１５６
９．某工程施工，至某月的月末，出现了工程的费用偏差小于０、进度偏差大于０的状况，则该工程的已完成工作实际费用（ＡＣＷＰ）、计划工作预算费用（ＢＣＷＳ）和已完成工作预算费用（ＢＣＷＰ）的关系可表示为（ ）。
Ａ．ＢＣＷＰ＞ＡＣＷＰ＞ＢＣＷＳ Ｂ．ＢＣＷＳ＞ＢＣＷＰ＞ＡＣＷＰ Ｃ．ＡＣＷＰ＞ＢＣＷＰ＞ＢＣＷＳ Ｄ．ＢＣＷＳ＞ＡＣＷＰ＞ＢＣＷＰ
１０.某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩１２０根；单价为１.２万元／根。至该月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为１１０根；实际单价为１.３万元／根。在该月度内，工程的计划工作预算费用（ＢＣＷＳ）为（ ）万元。
Ａ．１３２ Ｂ．１４３ Ｃ．１４４ Ｄ．１５６
１１.若对某项目采用赢得值法进行分析，得出效率低、进度较慢、投入超前，则下列参数关系表达式正确描述上述分析结果的是（ ）。
Ａ．ＡＣＷＰ＞ＢＣＷＳ＞ＢＣＷＰ Ｂ．ＢＣＷＳ＞ＢＣＷＰ＞ＡＣＷＰ Ｃ．ＢＣＷＳ＞ＡＣＷＰ＞ＢＣＷＰ Ｄ．ＡＣＷＰ＞ＢＣＷＰ＞ＢＣＷＳ １２.表格法是进行偏差分析是最常用的一种方法，其特点有（ ）。 Ａ．形象、直观、一目了然
Ｂ．反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用
Ｃ．能够准确表达出费用的绝对误差，一眼感受到偏差的严重性 Ｄ．可借助于计算机，节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度
１３.在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线ａ、已完工作预算费用曲线ｂ和已完工作实际费用曲线ｃ，其中，曲线ｂ和曲线ｃ的竖向距离表示（ ）。
Ａ．绝对偏差 Ｂ．费用偏差 Ｃ．相对偏差 Ｄ．进度偏差 １４.针对成本偏差，需要进行纠偏，首先需要进行确定的是（ ）。
Ａ．成本计划的修正 Ｂ．纠偏的主要对象 Ｃ．纠偏的经济措施 Ｄ．纠偏的组织措施
１５.某工程的偏差分析曲线图如下图所示（图中时间均表示月底），从图可知，该工程预测完工时间与计划完工时间的间隔△H和预测的该工程完工时的费用偏差（CV）分别为（ ）。 A．1个月，—50万元 B. 4个月，80万元 C. 4个月，—80万元 D.5个月，250万元
16.根据15题的图示，该工程进行到2009年1月份时，分析可的工程项目实施状况为（ ）。 A．效率低、进度较慢、投入超前 B. 效率低、进度较慢、投入延后 C. 效率高、进度较快、投入超前 D. 效率高、进度较快、投入延后
17.某项目运用赢得值法所得到的各参数的关系，如下图所示，据此应采用的纠偏措施为（ ）。
A. 抽出部分人员，放慢进度 B. 抽出部分人员，增加少量骨干
C. 用工作效率高的人员更换一批效率低的人员 D. 迅速增加人员投入
１８.某土方工程，某月开挖土方的计划预算费用为220000元，月底检查时，费用偏差为22500元，费用绩效指数为1.1，则该工程的进度绩效指数为（ ）。
A．0.89 B．０，９８ Ｃ １．０２ Ｄ １．１２５
1９.某地下工程合同约定：计划１月份开挖土方８００００ｍ3 ，2月份开挖160000ｍ3，合同单价均为
，
，
85元/ｍ3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为：1月份实际开挖土方90000ｍ3，2月份开挖180000ｍ3，实际单价均为72元/ｍ3。则到1月底，该工程的费用偏差（ＣＶ）为（ ）万元。 Ａ．１１７ Ｂ．－１１７ Ｃ．８５ Ｄ．－８５
２０.某地下工程合同约定：计划１月份开挖土方８００００ｍ3 ，2月份开挖160000ｍ3，合同单价均为
，
，
85元/ｍ3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为：1月份实际开挖土方90000ｍ3，2月份开挖180000ｍ3，实际单价均为72元/ｍ3。则到1月底，该工程的进度偏差（ＳＶ）为（ ）万元。 Ａ．２３４ Ｂ －２３４ Ｃ １７０ Ｄ．－１７０
21.在某工程的施工过程中，已完工作预算费用（BCWP）、计划工作预算费用（BCWS）及已完工作实际费用（ACWP）三条曲线的关系图预示可能发生涉及姓名成败的重大问题，则该赢得值图所反映的应是（ ）。 A．BCWP与ACWP两条曲线越来越靠近 B．三条曲线都平稳的上升
C.BCWP与BCWS两条曲线越来越靠近 D.三条曲线离散度不断增加
22．某项目用赢得值法分析得出的结果是效率较高、进度快、投入超前，则三个参数已完工作预算费用（BCWP）、计划工作预算费用（BCWS）及已完工作实际费用（ACWP）的关系应是（ ）。 A.ACWP>BCWS>BCWP B.BCWP>BCWS>ACWP C.BCWP>ACWP>BCWS D.ACWP>BCWP>BCWS
23.针对各种措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是（ ） A．会计核算 B. 业务核算 C. 统计核算 D. 成本核算
24.运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取（ ）。
A．将实际指标与目标指标对比 B. 将本期实际指标与上期实际指标对比 C．与本行业的平均水平对比 D. 将本期目标指标与上期目标指标对比
25．为施工成本提供依据的各类核算方法中，既可以提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标的是（ ）。
A．会计核算 Ｂ．业务核算 Ｃ．统计核算 Ｄ．单项核算
26．施工成本分析的基本方法中，通过技术经济指标的对比，来检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是（ ）。
Ａ．比较法 Ｂ．因素分析法 Ｃ．差额计算发 Ｄ．比率法
27．某项目运用因素分析法对所用钢筋的成本进行分析，影响因素包括钢筋的损耗率、钢筋消耗量及钢筋单价，则进行分析替代的顺序是（ ）。
Ａ．损耗率→消耗量 Ｂ．消耗量→损耗率→单价 Ｃ．单价→消耗量→损耗率 Ｄ．消耗量→单价→损耗率
28.某商品混凝土的目标产量为500ｍ3，单价为600元，损耗率为5%，实际产量为520ｍ3单价为680元，损耗率3%。运用因素分析法分析，损耗率下降使成本减少了（ ）元。 A．3848 B. 6864 C. 7072 D. 17784
29．某项目计划使用钢筋的目标消耗量为200t，单价4000元，损耗率5%，若实际消耗量为220t，损耗率4%，运用因素分析法计算得到第二次替代与第一次替代的差额为23100元，则实际单价为（ ）元。 A. 4100 B. 4139 C. 4400 D. 4510
30.某项目需要运用成本分析方法中的比率法寻求降低成本的有效途径，从而需要了解预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，应该采用比率法的是（ ）。
A．相关比例法 B. 构成比率法 C. 动态比例法 D. 静态比例法
31.综合成本的飞信方法中，可进行施工项目私定期的、经常性的中间成本分析的是（ ）。 A．分部分项成本分析 B. 月（季）度成本分析 C.年度成本分析 D.竣工成本的综合分析
32．综合成本的分析方法中，可以基本上了解项目成本的形成过程，为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供参考资料的是（ ）。
A．单位工程才能分析 B. 分部分项工程成本分析 C．月（季）度成本分析 D.年度成本分析
33．某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500ｍ3，4月份完成450ｍ3，合同单价均为600元/ｍ3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400ｍ3，实际单价700元/ｍ3。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（ ）。 A.0.800 B.0.857 C.1.167 D.1.250
34．某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500ｍ3，4月份完成450ｍ3，合同单价均为600元/ｍ3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400ｍ3，实际单价700元/ｍ3。至4月底，该工程的进度绩效指数（SPI）为（ ）。 A.0.857 B.0.889 C.1.125 D.1.250
35.分部分项工程成本分析中的预算成本的资料来源是（ ）。
A. 投标报价成本 B. 施工预算 C. 施工任务单 D. 限额领料单
36.某项目希望可以总结一年来成本管理的不足，为今后的成本管理提供经验教训，可以采用的综合成本的分析方法是（ ）。
A. 分部分项成本分析 B.月（季）度成本分析 C.年度成本分析 D.竣工成本的综合分析
37．以单位工程为成本核算对象的综合成本的分析方法是（ ）。 A. 分部分项成本分析 B.月（季）度成本分析 C.年度成本分析 D.竣工成本的综合分析
38．某项目运用月（季）度成本分析方法对施工成本进行分析，拟需要了解成本管理的薄弱环节，应该采用的方法是（ ）。
A. 通过实际成本与预算成本的对比 B. 通过实际成本与目标成本的对比 C. 通过对各种成本项目的成本分析 D. 通过对技术组织措施执行效果的分析
二、多项选择题
1．在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，目的有（ ）。 A.发现成本是否超支 B. 确定纠偏的主要对象 C. 确定偏差的严重性 D. 找出产生偏差的原因 E. 检查纠偏措施的执行情况
2．对偏差原因进行分析是为了有针对性地采取纠偏措施，纠偏措施主要包括（ ）。 A. 组织措施 B. 经济措施 C. 技术措施 D. 合同措施 E. 行政措施 3.进行施工成本控制中的人工费控制，主要控制的是（ ）。
A. 用工数量 B. 用工定额 C. 用工数量标准 D. 人工单价 E. 人工价格指数 4.若需对不同的工程项目做费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有（ ）。
A. 费用偏差 B. 进度偏差 C. 费用绩效指数 D. 进度绩效指数 E. 项目完工预算 5.施工成本分析的基本方法有（ ）。
A.比较法 B.因素分析法 C. 差额计算法 D. 比率法 E. 曲线法
6.分部分项非常成本分析过程中，计算偏差和分析偏差产生的原因，首先需进行对比的“三算”是（ ）。 A. 预算成本 B. 统计成本 C. 目标成本 D. 实际成本 E. 业务成本 7.关于偏差分析表达方法的下列说法，正确的有（ ）。 A. 偏差分析常用的方法有横道图法、表格法和曲线法
B. 当信息量大并需要借助计算机处理时，适宜采用曲线法进行偏差分析 C. 横道图法形象、直观，能够准确表达出费用的绝对偏差
D. 表格法灵活、适用性强，但处理大量数据时需耗费比其他方法更多的人力
E. 曲线法只利用已完工作预算费用（BCWP）和已完工作实际费用（ACWP）权限进行分析 8.某工程施工，拟采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制，则需要计算的基本参数有（ ）。 A. 计划工作实际费用 B. 计划工作预算费用 C. 已完工作实际费用 D. 已完工作预算费用 E. 拟完工作实际费用
9.某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工，根据计划2月份完成土方量4000ｍ3，计划单价80元/ｍ3。时至2月底，实际完成工程量为4500ｍ3，实际单价为78元/ｍ3，通过赢得值法分析可得到（ ）。
A. 进度提前完成40000元工作量 B.进度延误完成40000元工作量 C. 费用节支9000元 D.费用超支9000元 E. 费用超支31000元
10.某工程施工，至某月检查时得下图所示的赢得值法各参数关系图，对于该工程的正确评价为（ ）。
A． 效率较低 B. 效率较高 C. 进度较慢 D. 进度较快 E. 投入延后
11．某工程施工过程中发生费用偏差，在下列产生偏差的原因中，属于业主原因的有（ ）。 A. 建设手续不全 B. 施工方案不当 C. 未及时提供场地 D. 工期拖延 E. 法规变化 12．施工成本分析的依据有（ ）。
A．会计核算 B. 业务核算 C. 统计核算 D. 成本核算 E. 单项核算 13．施工成本分析的基本分析方法有（ ）。
A. 比较法 B. 因素分析法 C. 差额计算法 D. 比率法 E. 统计分析法 14．某工程施工至某月份底，检查时得下图所示曲线，则有（ ）。