一、 作业项目概述
1.1作业项目概况
中国石油呼和浩特石化公司500万吨／年炼油扩能改造－北一门、北二门、1#门二道门工程，我单位主要负责该工程2012年8月21开工，2012年12月28日竣工，本计划书按中油呼和浩特石化公司管理规定，特制定本QHSE计划书。 1.2地理环境
本项目位于呼和浩特石化分公司新办公楼场地，该公司位于内蒙古呼和浩特市赛罕区,四周交通发达。 1.3社会环境
呼和浩特石化分公司周边社会治安良好。 1.4气象条件(第三季度)
气 温：极端最高 32.3℃ 气 压： 夏季平均 1005.3hPa 相对湿度：最热月 68% 降水：日最大降水量 36.7mm 风： 全年最多风向及其频率 N，15% 1.5工区的布置图及说明
见附图
1.6法律、法规及特殊要求、规定
《中华人民共和国环境保护法》 《建设项目环境保护管理办法》
当地政府有关环境保护的法律、法规、制度及业主对厂区生产区域的特殊要求，采取一切有效措施，防止陆地、大气或水域污染。
二、 HSE方针、承诺与目标
2.1 HSE方针
遵守法纪、绿色施工、保护自然环境 以人为本、持续改进、增强员工健康 2.2 HSE承诺
2.2.1依法建立健康、安全与环境管理体系，提供必要的资源支持和强有力的领导，确保体系有效运行。
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2.2.2树立“以人为本、预防为主”的主导思想，强化员工健康、安全与环保意识、最大限度地保障员工健康和安全。
2.2.3合理开发利用资源，保护自然生态环境。
2.2.4创造良好的健康、安全与环境文化、不断强化管理体系运行，不断提高公司的健康、安全与环境管理水平。 2.3 HSE目标
向无事故、无损伤、无污染的一流企业形象迈进，努力使企业的健康、安全与环保管理达到国内同行业先进水平。
三、 HSE业绩
见施工业绩证明（建设单位）
四、 人员、组织机构与职责
4.1组织机构与职责 4.1.1项目HSE组织机构图
HSE监督员 项目经理 各专业施工队 施工现场HSE管理 现场HSE检查员 营区HSE管理 营区HSE检查员 各施工班组长及兼职HSE检查 ２
项 目H S E职 能 分 配 图
项 生 技 后勤生 财 序 目 产 术负管理产 务 号 经 经 一级要素 二级要素 责人 部 部 部 理 理 1 领导和承诺 — ■ ○ ○ ● ○ ○ 2 方针和目标 — ■ ○ ○ ● ○ ○ 组织机构和职责 ■ ○ ○ ● 资源 ■ ○ ○ ● ○ ○ 能力 ■ ○ ○ ● ○ ○ 3 组织机构、资源和文件 培训 ○ ○ ■ ● ○ 承包方 ■ ○ ○ ○ ○ ○ 信息交流 ○ ■ ○ ○ ● ○ 文件及其控制 ○ ■ ○ ○ ● ○ 评价 ○ ○ ■ ○ ○ ○ 4 评价和风险管理 风险削减 ○ ○ ■ ○ ○ 设施的完整性 ○ ■ ○ ○ ● ○ 5 规划（策划） 变更管理 ○ ■ ○ ○ ● ○ 应急反应计划 ○ ■ ○ ○ ● ○ 活动和任务 ○ ■ ○ ○ ● ○ 监测 ○ ■ ○ ○ ● 6 实施和监测 记录 ○ ■ ○ ○ ● ○ 纠正措施 ○ ■ ○ ○ ● ○ 事故报告 ○ ■ ○ ○ ● ○ 审核 ○ ■ ○ ○ ● ○ 7 审核和评审 评审 ■ ○ ○ ● ○ ○ 注： ■主管领导 ●主管部门 ○ 相关领导或部门6
要 素 供 应 部 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 经 营 部 ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 技 术 部 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ HSE部 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
4.1.2职责
（1）HSE管理委员会
a.贯彻执行国家和上级部门有关健康、安全与环境的方针、政策和规定，落实业主的各项规定和要求。
b.组织工程的风险评价，制定风险削减措施。
c.组织进行健康、安全与环境策划，编制健康、安全与环境作业计划书，并督促实施。 d.每周如开一次委员会会议，总结健康、安全与环境管理情况，布置下周工作重点。 e.研究解决工程施工中健康、安全与环境的重大问题，督促整改重大隐患，每月进行一次考核、评比。
（2） HSE监督员
a.宣传健康、安全与环境管理的政策，教育和引导员工遵章守纪。
b.组织现场各类施工设施的验收，保障设施性能符合健康安全与环境法规的要求。 c.坚持现场巡回检查，跟踪验证隐患的整改效果。
d.及时向业主和公司有关部门通报健康、安全与环境情况，传达上能有关要求。 e.组织有关人员进行事改预测采取有效对策进行防范。
f.对危及施工安全或破坏环境的情况，有权下令停工，报告项目经理及时处理。 （3）项目经理
a.贯彻国家、地方政府和集团公司的各项HSE管理政策、法规、规定，业主的HSE管理要求和公司的HSE管理体系文件。
b.负责组织开展本项目的HSE管理体系的建立、完善工作。
c.主持召开本项目HSE管理委员会会议及HSE管理例会，及时研究解决HSE管理工作存在的各项问题。
d.负责组织开展本项目的HSE管理内监督检查，及时进行隐患治理，不断改善施工作业环境条件。
e.组织事故的调查、分析、处理和上报工作。 （4）生产经理
a.负责现场HSE监督、检查等管理工作。 b.负责HSE管理体系宣贯及HSE培训、教育。 c.负责制定和实施HSE管理计划。
d.负责伤亡事故、财产损失及破坏环境事故的调查处理。
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