2013年国家公务员考试铁路公安面试专项班VIP讲义 学径公务员培训
2.3 题型总结
从国考试题出发，自我认知能力题型总结如下：
【巩固提高】
演练题：1、请你利用2分钟时间作个自我介绍。
2、你考上了公务员，领导让你到基层锻炼2年，条件很艰苦，和你的期望有
很大的差距，你的亲友觉得很不值得，你怎么想？
3、参加今天的面试有何感受？（你对你今天的表现作何评价？用二钟准备，
三分钟演讲，题目自拟） 4、怎样看待谦虚与自我肯定?
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3．计划组织能力
3.1 历年真题
（1）让你组织一次离退休老干部晚会，你会如何组织？ （2）领导要你组织个下岗工人调查，你如何组织?
（3）领导让你负责一个研讨会的前期准备工作，你怎样办？
（4）现在越来越多的外国人来中国学汉语，你是教育局的工作人员，领导让你组织一次外国人汉语风采的活动，你怎么安排？
（5）如果老师让你组识一次本科同学的聚会，你如何安排？
（6）领导安排你组织一个为民工欠资举办一个现场法律咨询活动，你认为工作的重点有哪些？
（7）现在你组织一次针对青少年“改革开放30年”的活动，你该如何组织？ （8）如何组织一次自愿者活动?
（9）单位新近不少新人，领导让你组织活动让他们适应环境，你如何组织？
（10）有人说下基层是检查工作，是旅游，现在让你针对下基层做一个调查，你怎么做？ （11）县政府个乡政府出台一个 绩效管理办法 对安全环保一票否决责任全给乡政府 ，你是市里的领导要你做个调研怎么开展？ ……
真题自我解读：
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3.2 自我演练
例题：领导委托你对新参加工作的公务员组织一次《公务员法》为主要内容的培训，你有什么打算？
出题思路：考察计划组织能力。
特 点：上司（领导）交给（指派、委托）你一项（件）XX工作（任务、活动）。问你有什么打算（怎么办）？ 答题思路：一个主题+三个环节 主 题＝点题（此次活动的意义）
三个环节＝计划－组织实施－总结（事前，事中，事后）
3.3 模块解题方法
3.3.1 通用套话： ? 感谢领导的信任和重视。
? 向领导沟通，征求领导的整体思路和意见。 ? 向同事征求意见。 ? 提出具体的计划、方案。 ? 向领导汇报，获取反馈并修改。 ? 开始实施方案。
? 过程中，注意监控，保持灵活性，并多向领导汇报。 ? 结束后，形成总结，向领导汇报。
上述解题思路有何问题？
3.3.2 改良后的解题思路：
联系人：李老师13851539848 - 22 - 修 正
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3.4 题型总结
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4. 沟通协调能力
由于公务员工作对象的广泛性，使得沟通协调能力成为公务员工作中所必备的能力，甚至是首要能力。
沟通协调能力往往表现为对三个群体之间的，分别为与上级之间、平级之间（同事关系）以及下级之间的沟通协调能力。
4.1 历年真题
（1）你因为业余爱好而影响了正常工作，结果领导批评你了，此时，你怎么办？ （2）你刚进入新单位，同事对你冷淡，而且对你不信任；此外，大家工作热情也不高，你怎么办？
（3）小王通过公务员考试进入单位，但认为自身学历高、能力好，到处炫耀，同事对其不满，在工作中不与他配合，如果你是小王，你怎么办？
（4）单位临时组成一个调查小组，大家彼此都不熟悉，你作为一个资格最浅的调查小组成员，如何让大家熟悉你？
（5）如果领导指派你担任一个部门的负责人，老同志总是和你作对，你怎么办？ （6）你去下属单位实习，觉得下属单位领导工作方法死板，处理问题的方式不对，你怎么办？
（7）如果领导给你安排了一个紧急任务并配备了一名助手，但他和你的关系并不好，怎么办？
（8）领导让你负责一项工作，并安排了一位老同志协助你，但是在工作中大家只服从老同志的安排，你怎么办？
（9）领导交给你和另外一个同事工作，但同事工作不积极，做事情不和你合作，领导批评了你，你怎么办？
（10）你给领导提过一个建议,但是领导没有采纳;后来领导派小刘过来工作,你负责作他助手;小刘向领导反映你不配合他工作,你该怎么办?
（11）你和同事参加一次培训活动,但是同事们反应培训效果不好,你该怎么? （12）老张还有一年退休，但他工作有些不上心，进而影响进程，此时，你如何做？ （13）你所在处处长晋升了，而你也被提升为该处的处长，但原处长还经常找你们处的
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