6、安全管理体系
项目部将对安全文明施工采用全面网络管理，在施工前和施工过程中，严格执行计划、布置、检查、总结、评比“五同时”程序，认真执行《电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）》及公司的《质量、职业健康安全和环境管理整合体系管理手册》，正确处理安全与危险并存、安全和生产的统一、安全和质量的包涵、安全和速度的互保、安全和效益的兼顾的关系，在确保安全的前提下，保护好环境，高效低成本地完成本工程的施工任务。
6.1 工程项目安全目标及分解
在本工程施工中，以公司质量、安全健康、环境管理方针： “以人为本，安全第一，保护环境，优质高效，坚持标准，信守合同，持续改进，顾客满意”为宗旨；以“强化意识，落实责任，抓好施工队，打击违章，防范重点，文明施工”为安全工作思路，积极推行“零”事故安全管理理念，贯彻“零事故，零违章”的总的安全目标，努力创造安全文明施工新局面，并努力实现以下目标：
1、不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件； 2、不发生因工程建设引起的电网及设备事故； 3、不发生一般施工机械设备损坏事故； 4、不发生火灾事故； 5、不发生环境污染事件；
6、不发生负主要责任的一般交通事故； 7、不发生对公司造成影响的安全事件。
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6.2 安全管理组织机构
桃源水电站-漳江220kV线路工程项目部
项目经理 胡繁华
项目副经理兼总工 范广涛
工 程 部 安 质 部 综 合 部 范广涛 黄路武 张惠平
施工一队 施工二队 6.3 安全管理主要职责
施工中，严格坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，遵守相关的法律、法规，结合公司的安全健康环境管理制度，制定完善的安全生产责任制。从制度上对项目部所有人员、所有部门的安全管理职责做出明确的规定，通过安全生产责任制将项目部安全管理工作协调和统一起来，形成安全责任纵向到底，横向到边的安全管理责任体系。使安全健康和环境管理工作做到事事有人管、层层有责任、各级人员分工协作，共同努力，切实做好全过程的安全健康、环境管理工作。同时，项目部定期、逐级对各部门、各级人员进行责任制执行情况的考核、评价，保证责任落实到人，考核到人。 6.3.1 项目经理职责
6.3.1.1主持本项目安全施工委员会的工作，直接主管本项目安全监督部门。 6.3.1.2批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯
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彻落实中出现的问题。
6.3.1.3组织制定各级安全责任制，检查、督促安全责任制的落实。
6.3.1.4审定本项目年度安全工作目标计划，主持本项目安全工作例会、及时研究解决安全工作中存在的问题。
6.3.1.5保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。
6.3.1.6保证本项目安全奖金的建立和使用，确保本项目安全奖惩办法的实施。 6.3.1.7保证承包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施，严格按合同执行。 6.3.1.8组织并参加本项目安全检查工作，及时消除施工中存在的安全隐患。 6.3.1.9按“四不放过”的原则，组织并主持事故的调查处理工作。 6.3.2 项目总工职责
6.3.2.1对本项目安全技术和环境保护技术工作负领导责任。 6.3.2.2组织编制安全技术措施计划。
6.3.2.3组织安全工作规程、规定的学习与考试，负责组织安全技术教育工作。 6.3.2.4负责组织编制项目管理实施规划中的安全文明施工措施和环境保护措施。负责组织编制和审批程序中规定的重大施工项目安全施工措施，审批安全施工作业票，对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督指导。
6.3.2.5组织技术革新及施工新技术、新工艺、新材料、新设备的安全施工技术措施的编制、审核和报批。
6.3.2.6负责组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。 6.3.2.7参加安全大检查，负责解决存在的安全技术问题。
6.3.2.8参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，提出技术性防范措施。
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6.3.3 施工队长安全职责
6.3.3.1贯彻执行上级有关环境保护和安全文明施工的措施和规定，组织编制本项目环境保护和安全文明施工措施，经批准后组织实施。
6.3.3.2在计划、布置、检查施工时，把安全文明施工工作贯穿到每个施工环节，在确保员工身体健康、安全的前提下组织施工。
6.3.3.3提出本项目安全技术措施计划项目，经批准后负责组织实施。
6.3.3.4负责组织对跨越施工及交叉施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。对重要的施工项目，应亲临现场监督施工。
6.3.3.5负责本项目职工的环境保护和安全文明施工教育，认真组织与检查每周一次的安全日活动。
6.3.3.6主持本项目每月一次的安全情况分析会。组织每月一次的安全大检查，负责安排解决存在的问题。
6.3.3.7贯穿执行安全工作与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。 6.3.3.8组织并主持轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出对事故责任者的处理意见。
6.3.4 项目安全员安全职责
6.3.4.1对施工队在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。 6.3.4.2负责组织实施施工队安全施工管理目标。
6.3.4.3负责施工队人员学习与执行上级有关安全文明施工和环境保护的规程、规定、制度及措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。
6.3.4.4认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置施工队安全工作，并做好安全活动记录。
6.3.4.5认真进行每天的“安全四交”和安全小结，对当天工作中可能存在的危险因素及有针对性的安全技术措施进行交底，对施工中的安全问题和好人好事进行总结，接
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受交底人在交底记录本上签字。
6.3.4.6每天检查施工场所的安全文明施工情况，督促全队人员正确使用职业安全防护用品和用具。
6.3.4.7负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。 6.3.4.8在工程项目开工前，负责组织施工队参加施工的人员接受安全技术交底并签字。对未接受交底或未签字的人员，不得安排参加该项目的施工。
6.3.4.9负责施工队施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。对危险作业的施工点，必须设安全监护人。
6.3.4.10督促施工队人员进行文明施工，收工时及时清扫整理作业场所。 6.3.4.11贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。
6.3.4.12组织施工队人员分析事故原因，吸取教训，及时改进施工队安全工作。 6.3.5 施工队技术员安全职责
6.3.5.1负责施工队的环境保护技术和安全技术工作。
6.3.5.2协助队长组织施工队人员学习与执行上级有关安全文明施工和环境保护的规程、规定、制度及措施。
6.3.5.3负责一般施工项目安全施工措施的编制和安全施工作业票的填写以及交底工作。
6.3.5.4协助队长进行安全文明施工检查和施工项目开工前安全文明施工条件的检查。 6.3.5.5参加施工队的事故调查分析，协助队长填报事故登记表。 6.3.6 项目安质部职责
6.3.6.1负责制订工程项目或本项目年度安全工作目标计划，经审定后组织贯彻实施。 6.3.6.2汇总并参加编制安全技术措施计划，经批准后监督实施。
6.3.6.3组织开展安全健康与环境保护宣传教育工作。协助执行经理组织安全工作规
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