上海市卢湾区47、48号街坊（思南路）项目（二期）桩基础专业分包工程 施工组织设计
a、 楼梯间下的桩位与总包方改建施工相互协调配合，即在拆除底 层隔墙（非承重墙）之后，并对个别楼梯踏步挪位，确保压桩施工最低限度的操作面与架机空间。
b、如遇烟囱底下的状位，按照我方长期以来从事房屋地基加固所积 累的施工经验，建议设计将此位置的桩位分别移至左（右）侧，通过分支梁与地梁连接的措施，以此保证不受整体拆除烟道而耽搁施工进度的延期。
11、技术障碍措施
由于沉管机架高度以及施工时产生地表振动对房屋结构影响的缘故，我方将采取先去除部分室内硬地坪和杂填土，控制层高≥2.6m，按设计要求总包须拆除部分非承重隔墙，由此对房屋整体结构而言：因卸载与改变（削弱）结构受力布局对原房屋结构安全性、整体刚度不利，有可能会发生因地基土上拱、不均匀沉降使外墙开裂，以致破坏原有结构强度等一系列连锁反应，其安全性不得不引起我方的高度重视。
因此，必须严格遵循“边施工、边观测”的动态监控的施工原则，做到万无一失，防范于未然。我方要求施工前摸清各室内房间的层高：
a、对层高2.5m以上的地坪采取沿四周墙角挖宽度为100mm、深度为200mm振动隔离沟槽，减少水泥地坪传给砖墙（墙基）的振动力，并密切观测有关数据；
b、对不足2.5m层高的房间必须开挖原地坪卸土至2.5m以上，方可
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进行沉管施工。
其次，建立与总包、设计、监理等相关单位的合作关系，通过协作，遇到施工期间存在的可能遇见的情况及时反馈、及时沟通，使整个桩基沉管施工任务如期、圆满完成。
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五、施工组织和施工安排
本工程先后投入4台沉桩架，投入管理、技术和施工人员共10人。
主 要 机 械 设 备 表 表1 名 称 微振沉管机 电焊机 切割机 手拉葫芦 钢尺 施工管理网络
行政组 生产技术组 后勤组 项目副经理 项目工程师 项目经理 型 号 CHD90 HSZ－Z 数 量 4 1 2 10 4
行 政 财 务 保 卫 生 活 施工管理 技术管理 质量管理 安全管理 测 试 材料采购 设备维修 江西省地质工程总公司（沪） 12
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种工作岗位人类 项目经理 项目 副经理 施 工 管 理 项目 工程师 生产 技术组 施 工 员 后 勤 组 行 政 组 数 项目管理及施工人员岗位责任
工 作 职 责1 全面负责工程施工，工程质量，安全和进度。 1 协助项目经理工作，并负责成本核算对外协调。 责工程技术、质量管理、安全管理及各项技术资料。 1 负工技术、技术资料归档管理、对外技术联系事宜。 2 施3 监督施工情况，施工调度，并负责安全。 2 材料采购、设备检查维修。 1 工地行政管理、安全保卫等事务。 管理人员名单请详见负责本工程的主要管理人员名单
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六、质量保证措施
为了保质、保量、保工期、保安全的完成施工任务，必须在严密的质量管理体系控制之中，特制定下列具体的有章可循的质量保证措施。详见质量管理体系网络图。
质量保证体系网络图
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项目各施工班组 工程施工管理组 工程质量管理组 后勤管理组 项目工程师 项目副经理 项目副经理 项 目 经 理 公司技术总监 （一）、严格按审定的施工组织设计施工
施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的工程特点、技术要求、工程地质情况、现场施工条件诸多因素，结合本公司在上海地区的施工经验而制定的。是经过实践检验，因此必须认真贯彻执行。
1、 工程开工前，应组织所有涉及本工程的管理人员，现场施工人员熟悉了解本施工组织设计。使每个施工人员、管理人员对工程的总体要求明确，对本岗的职责，质量要求和技术要求心中有数。
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