三、思路与打算
为进一步加强我区社会管理创新工作，扎实开展“全国社区管理和服务创新实验区”创建工作，巩固并不断深化社区“四化”建设工作成果，不断提升社区服务管理水平，我们将汲取神州市古楼区社区管理创新好的做好，着力在以下五个方面推动我区社会管理创新工作落实： （一）进一步加快区、镇（街）指挥平台建设工作，实现服务管理三级联动。
在新阳街道网格化社会服务管理指挥中心的基础上，进一步加快区和镇（街）级网格化社会服务管理指挥中心建设工作。围绕“全面感知、快速传达、积极响应、联动处置”的核心理念，为实现区、镇（街）、村（居）三级网格化服务管理指挥平台联勤联动、快速响应，更好地促进“四化”建设工作责任落实、平台优化、管理创新、服务提升，在区委、区政府的统一领导下，积极探索加强社会服务管理的新模式、新途径、新方法，完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会服务管理新格局。
（二）进一步加强农村社区“四化”建设工作，扎实推动城乡一体化。
按照社区“四化”建设标准，不断完善充实农村社区“四化”各项工作，完成社区“一站式”服务大厅建设工作，设立农村社区工作站副站长，配齐配强农村社区工作队伍，加强对网格管理员培训和管理，使其尽快实现一专多能、一岗多责的转变，进一步推动城市基础设施向农村社区延伸、城市文明向农村社区辐射、政府公共服务向农村社
区覆盖。
（三）进一步深化城市社区“四化”建设工作，巩固社区“四化”建设成果
一是抓队伍。经常性地组织区级、镇（街）级、社区级管理人员进行培训。抓好网格管理员业务培训，强化网格管理员的理论知识和业务技能。二是促提升。继续以保障和改善民生为目标，进一步完善社区管理体系、健全社区服务网络、激活社区资源、拓展社区工作内容，使社区服务和管理责任落实更加到位，事务处置更加高效，日常管理更加精细，便民服务更加优质。三是建品牌。为使社区服务更加人性化，我区拟大力开发社工岗位，采取政府购买专业社工服务的方式，不断满足居民群众多元化的需求，打造新的优质服务品牌。
（四）进一步加快推进社会组织的培育和发展，促进社区管理社会化。整合社区各类资源，加强对现有的社会组织的引导和管理，采取行之有效的激励措施，充分发挥其服务社会的职能，使其为社会提供更多更好的服务。探索推进社会组织孵化服务工作，进一步完善流程和机制，逐步培育一批公益性社会组织，促进社区管理社会化；进一步推动政府向专业机构购买服务，促进社区服务工作专业化；进一步加强社工人才队伍建设工作，提升社区工作队伍为民服务能力，更好地为广大群众提供贴心服务。
（五）进一步加快推进民生服务项目落实，提高居民生活幸福指数。坚持以人为本，把人民群众满意不满意作为加强和创新社会管理的出发点和落脚点，寓管理于服务之中，实现由防范、控制型管理向人性
化、服务型管理的转变。加快推进我区社会保险体系、就业服务保障体系、居家养老服务体系、社区“四点钟学校”等公共服务民生服务项目建设工作。进一步巩固深化我区 “爱心银行”、 “幸福夕阳贴吧”、“微笑社区”、“台商义工志愿行”、 “小许微博”和“社区QQ群”等社区品牌建设工作，结合各社区工作实际，与时俱进，开拓创新，不断加强社区服务品牌建设工作，增强我区社区公共服务能力，努力提升群众生活的幸福指数。