分解，设立质量控制点，上一道工序检查合格后，才能进入下一道工序。所有质量控制点按其重要程度分为“ A ”“ B ”“ C ”三个等级。
l “ A ”级为最重要的质量控制点，由业主（监理）、项目部和施工作业队三方质检人员共同检查确认。
l “ B ”级为重要质量控制点，由项目部质检人员检查确认。 l “ C ”级为一般质量控制点，由施工单位质检人员检查确认。
5．2．4 认真贯彻执行公司工程质量管理规定和设计方以及山西三维的技术标准，加强各施工工序的质量控制 , 落实质量预防措施 , 加强质量检查 , 及时纠正质量缺陷 , 认真做好施工前质量预控制 , 施工中质量控制 , 施工后质量保证工作 , 确保工程施工质量全面达标。
5．2．5 按有关规定及时编制交工技术文件，使其与施工同步，以确保竣工资料真实、准确、及时、完整。
5．2．6 接受业主主管工程师的检查、监督，确保工程质量，做到工程施工中对业主负责，交工时让业主满意，使用时让业主放心。
5．2．7 加强与设计代表的联系，严格审查图纸，及时发现专业之间衔接上的问题和设计与现场的矛盾之处，并利用我公司丰富的施工经验技术特长向业主提出合 理化建议。 5．3 质量保证组织体系图
5．4 质量检测
5．4．1 质量检测根据设计规定采用抽样检测的方式进行。 每 20 根抽查一根。 5．4．2 用目视逐根检查 , 覆盖层表面应均匀、平整、无气泡、皱褶、凸瘤及压边不均匀等覆盖层缺陷
5．4．3 厚度检查。用无损测厚仪检查。 , 每根次测三个截面 , 截面沿管长均布。每个截面测上、下、左、右四个点。以最薄点为准。若不合格 , 加倍抽查 , 如仍有不合格 , 应逐根检查。
5．4．4 针孔检查。用电火花针孔检漏仪对全部覆盖层进行检查，探头以约 0.2m/s 的速度移动。检漏电压为 6000V 。连续检测时 , 应每 4h 校正一次检漏电压。以无火花为合格。不合格处应补涂并再次检测至合格。
5．4．5 粘接力和结构检查。应在涂装 48h 后，覆盖层温度处于 10 ～ 35 ℃时检查。用薄且锋利的刀具将覆盖层切出 50mm × 50mm 的方形小块 , 应完全切透覆盖层直抵金属表面 , 并小心操作 , 避免方块中覆盖层破损。将刀具插入第一层内缠带和管体之间的油漆中 , 轻轻地将覆盖层撬起。观察撬起覆盖层后的管面。以面漆与底漆、底漆与管体没有明显的分离 , 任何连续分离界面的面积小于 80mm 2 ，为粘结力合格。每根次检查一个点 , 若不合格 , 再抽查两根 , 有一根不合格者 , 全部为不合格。 5．5 质量保证措施
5．5．1 开工前根据技术资料和现场实际情况制订科学、合理、切实可行的施工技术方案，报业主审批。
5．5．2 所有的施工人员都是经过培训合格的，每个人应明白自己的质量责任。 5．5．3 建立有效的质量保证体系和质量保证组织，明确参与施工人员的责任，实行全员、全过程的质量管理。
5．5．4 对施工人员进行技术交底，严格执行工艺纪律，保证施工方案的实施，认真做好每一道工序。
5．5．5 施工材料的采购、保管、施工都始终处于受控状态，尤其是要按设置的质量控制点进行检查和监督。
5．5．6 设立质量控制点，对施工过程每一道工序分级检查、控制、实行自检、互检与专检相结合的“三检”制度，与业主现场工程师一起加强检查与监督，保证上道工序不合格不进入下一道工序，以此保证工程的最终质量。
5．5．7 做好施工过程中的质量记录，主要工序及时请业主检查签字认可。 5．5．8 为减少层次，避免分工脱节，采取实行技术责任制，按专业设立技术负责人，从施工准备、施工到交工负责到底的分工方法。
5．5．9 技术负责人除了主管承担项目的技术工作外，还承担进度统计，材料和质量责
任。在施工现场形成质量控制和技术监督两个互相依存的，以提高质量为目的的质量保证系统。
5．5．10 为了控制质量，提高控制点受检的一次合格率，把工序质量责任直接延伸到班组，加强施工班组的责任，保证每一工序都经检查，得到认可，把质量问题消灭在作业过程中。
表一、防腐施工工序质量控制点划分表
1
材料采购 C R 选择供应商 2
材料交接检查 A R
包括钢材和油漆、玻璃布材料 3
喷砂表面检查 A R
序号 施工阶段 控制点 类别 控制内容
施工准备
防腐施工
除锈等级 4 底漆检查 B R
漆膜厚度、满涂、附着力 5 面漆检查 C R
防腐层厚度、满涂、附着力 玻璃布缠绕检查 B R
缠绕松紧、搭接 6 面漆检查 B R 满涂、针孔 补口补伤检查 B R
无缺陷、无遗漏 7 面层检查 A R
漆膜总厚、色泽一致
8
交工
交工资料 A R
注： C: 表示施工方自检 B: 表示项目部和施工方共检 A: 表示业主、项目部和施工方共检 R: 表示须有书面记录 6． 安全保证 6．1 安全保证目标 6．1．1 安全方针
创造安全、卫生、舒适的工作环境，保障所有员工及相关人员的安全和健康，保护环境，预防一切事故发生。 6．1．2 安全目标
安全目标是：零伤害、零事故。 6．2 安全保证体系
6．2．1 安全管理组织机构图：
6．2．2 现场安全管理机构人员及项目部的安全管理机构的成员： a) 项目经理 b) 施工经理
c) 安全工程师 ( 专职 ) d) 班组安检员 ( 兼职 )
6．2．3 项目部应在开工前，将安全管理机构及成员的名单提交业主，以便于他们建立安全管理体系以及工作联络和督导。