粮安工程汇报材料(4)

2019-02-20 23:24

---------------------------------精选公文范文--------------------------

?? 以质量为中心,选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术管理人员,推行ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系,实施项目法管理,积极应用新技术、新工艺,精心组织,科学管理,优质、高速、安全地把本工程建成。 ?? 第二节、预期目标 ?? 1、质量目标

?? 本公司将严格按照国家《建筑安装工程质量检验与评定标准》,确保本工程达到合格等级。我们将力争把本工程创建成优质工程。 ?? 2、工期目标业主计划工期为2016 年 8 月 20 日至 2016 年 9 月 30 日,结合我公司施工过类似工程的经验,尽量在2016年9月30日之前全面完成投标内容的工程量。

?? 3、安全和文明施工目标 ?? 杜绝死亡事故和重伤事故,严格按照文明施工的各项规定执行。场内实行各建筑材料堆料堆码标识,实行禁烟、----------------精选公文范文----------------

16

---------------------------------精选公文范文--------------------------

无垃圾管理,保护场容环境卫生,创建成优良达标现场。

?? 4、科技进步目标

?? 充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用,发挥我公司技术优势,采用目前国内先进的新技术、新工艺和管理手段,优质高效建成本工程。把本工程推荐为我公司的科技示范工程。

?? 第三节、承接本工程的有利条件 ?? 我公司承建本工程的有利条件,特别表现在以下三点:

?? 1、具有较强的土建、安装、装饰一体化综合施工能力。

?? 2、具有信守合同,按期完工,创优质工程的良好信誉。

?? 3、具有类似工程的丰富经验 ?? 第四章、施工部署 ?? 第一节、组织机构

?? 项目经理部代表企业法人全面履约,实施项目法施工,具体实施本工程的质量、安全、进度等的组织、管理。 ?? 项目经理部设经理一名。下设土----------------精选公文范文----------------

17

---------------------------------精选公文范文--------------------------

建、钢结构和安装装饰施工队。 ?? 一、项目经理部职责

?? 项目经理部是本工程最高管理指挥中心,主要对工程结构、后勤管理以及与装饰装修、机电施工的穿插配合进行全方位管理和协调,讨论制定施工组织设计及各项专项方案,统筹安排项目总体进度计划,全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素,协调解决施工 ?? 篇三:大丰港工程建设管理情况汇报

?? 大丰港工程建设管理情况汇报 ?? 近年来,在省交通运输厅、省港口局的长期关心和大力支持下,大丰港瞄准建成江苏沿海特色产业港、长三角北翼综合性商港、中国中西部出海大通道、中国有潜力的蓝色经济增长级的目标定位,加快推进以港口建设为龙头。以深水航道和挖入式港池研究为抓手的沿海开发工作,大丰港各项事业呈现出全面发展,跨越发展的态势。

----------------精选公文范文----------------

18

---------------------------------精选公文范文--------------------------

?? 一、大丰港重点工程进度

?? 已建成件杂货、散货、大件、油品化工、集装箱、粮食等12个泊位,在建的三期通用、救助码头等7个泊位正在抓紧推进,力争早日通航。大丰港二期码头散、杂货泊位扩建,已完成招投标工作,施工单位进场。滚装码头、15万吨级深水航道工程正在进行招投标工作。挖入式港池工程已完成开发方案研究即将上报审批,正在开展防波堤工程建设方案研究。至2015年将建成深水泊位38个,吞吐能力达亿吨,当年货物吞吐量突破6000万吨。

?? 二、大丰港招投标情况

?? 大丰港水运工程都按照国家基建程序进行公开招投标,所有水运工程项目招投标都委托具有相关资质的单位进行招投标代理工作,并在省交通运输厅建设管理办公室进行招 ?? 投标备案登记,在相关招投标网发布招标信息,在招投标交易中心进行开标,由专家组成评审组对投标文件进行----------------精选公文范文----------------

19

---------------------------------精选公文范文--------------------------

审查,出具评标报告,中标情况在网上进行公布,接受社会监督,整个开标过程邀请纪委等相关部门进行监督,确保招投标工作做到公开、公正、公平、透明。

?? 三、建设市场信用信息管理

?? 建设的相关水运工程对施工单位、监理单位定期进行履约考核及信用评价,并将考核和评价情况上报盐城市港口管理局和上级主管部门。大丰港二期码头扩建和三期通用码头内侧泊位扩建工程待相关行政审批手续完成后开工建设,请省厅在履约考核及信用评价工作中给予进一步关心和指导,使履约考核及信用评价工作得到进一步规范和完善。

?? 四、工程建设安全

?? 在施工过程中加强安全现场管理力度,突出工程安全监管“层级管理法”思路,严格落实项目建设单位安全监管责任。以大型水运工程建设为重点,全面实施工程风险预警预控预案管理,坚----------------精选公文范文----------------

20

---------------------------------精选公文范文--------------------------

决杜绝“以包代管”现象,对发包工程实行动态管理。对承包方的安全管理进行全过程的检查、督促、指导和服务,并加强安全考核。 ?? 今后,我们将进一步完善水运工程建设管理各项工作,加强对施工、监理单位的管理,定期对施工单位、监理单位进行履约考核和信用评价,在各级领导的关心指导下做好各 ?? 项工作,确保大丰港水运工程建设有序、规范、优质、安全。

?? 大丰市港口管理局 2014年7月22日 ??

----------------精选公文范文----------------

21


粮安工程汇报材料(4).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:南山区科技及高新技术产业发展

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: