工程质量目标及保证措施

2019-02-21 00:10

工程质量目标及保证措施

历来质量就是企业的生命,是衡量一个企业有否竞争力的表现。建企以来,我公司一直本着“以先进技术为核心,以优质服务为动力,以科学管理为手段,使客户获得最大化满意”的经营方针,在施工中切实按照综合管理体系标准进行全面质量管理。

第一节 质量总目标

质量目标:工程质量等级确保国家验收“合格”,达到市优质工程标准,所有分项工程一次验收合格率100%。

1、阶段性质量检验计划 具体详见阶段性节点主要工期。 2、工程质量分项目标、

项 目 管理 模板 钢筋 砼 施工资料 目 标 精 精 精 精 精 项 目 设备安装质量 观感 使用功能 环境质量 重要部位及细部质量 目 标 精 精 精 精 精 第二节 质量保证体系建立

1、严格按公司的综合管理体系程序文件执行,根据公司质量保证体系的要求,结合本工程的实际情况,建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负责的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作,工程的质量始终处于受控状态。

2、实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外,现场另安排专职质监员跟班作业,分别对土建的模板的制作安装、钢筋绑扎、砼浇筑等施工作业以及设备的安装,工艺管道的安装,仪表安装等施工作业进行跟踪监控,

并严格按照公司质量体系文件规定,使项目各部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任。

3、积极开展质量管理(QC)小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键问题组织攻关,并积极做好QC成果的推广应用工作。

质量保证体系图如下:

ISO-19002质量标准 总部服务控制 项目总工程师 项目经理 项目生产经理 专业责任工程师 质量监督责任工程师 合约管理 施工管理 物资管理 技术管理 各施工班组 各专业承包商 QC小组活动 质量保证体系图如下:

管理职责 质量体系原则 质量成本 任务承接 施工准备质量 采购质量 施工过程控制 工序管理点控制 不合格品的控制和纠正 半成品与成品保护 工程质量的检验与验证 工程回访与保修 工程(产品)安全与责任 质量文件和记录 测量和试验设备的控制 人员 统计方法的应用

第三节 质量控制的原则

1、坚持“质量第一,顾客满意”的原则:在工程施工过程中,我公司将始终以业主为重,充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议,在质量面前,监理和业主具有一票否决权,任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。

2、以“人为核心”的质量控制原则:各施工人员是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力,调动人的积极性、创造性、增强人的责任感,树立“质量第一”的观念;提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保工序质量,促工程质量。

3、“以预防为主”的质量控制原则:“以预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。

4、坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话的原则:质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据,产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。

5、贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则:工程施工当中,任何管理人员在处理质量问题过程中,均应尊重客观事实,尊重科学、正直、公正,不持偏见;遵纪守法、杜绝不正之风;既要坚持原则、严格要求、秉公办事,同时又要谦虚谨慎、实事求是。

第四节 质量保证措施

1、质量保证管理措施

(1)熟悉设计图纸,掌握设计要求,严格按设计要求施工;

(2)全面贯彻执行国家、部及地方性强制性标准及有关的施工验收规范; (3)推行全面质量管理,建立质保体系,加强各级管理人员岗位责任,加强工序和过程质量控制。在现场成立QC小组,对质量通病及重点、难点工作进行技术攻关;

(4)严格执行各级审图与交底制度,加强内外技术交底工作; (5)有针对性编制好施工组织设计及专项施工方案;

(6)严格执行材料检验制度。各种进场材料要有出厂证明,并按规定对需要复试材料进行复试;

(7)对工程质量进行全过程动态监控和监测,变事后补救为事前控制; (8)测量仪器、测量工具施工前应进行校验。施工全过程应严格控制好垂直偏差和标高尺寸。

(9)半成品与成品保护贯穿于施工全过程,搞好施工中半成品与成品的保护与管理,可以使施工质量故障损失减少到较低限度,保证工程质量,使生产顺利执行。

2、质量保证组织措施 (1)工程质量管理组织程序:

业主、设计、监理等确认工程使用材料、生产厂家、施工方案 编制施工作业指导书 通过施工,进一步完善工序、工种之间交叉配合及施工质量 建设、设计、监理等确认施工质量

(2)质量验收程序:

(3)各分项工程由专业施工班组固定专人作业,实行定任务、定标准、定时间、定材料,保质按期完成。各作业组组长要牢记本工程质量目标、正在操作

签字验收 项目部复检 施工班组自检


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