三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核手册

2019-02-21 00:42

福建三木集团股份有限公司

绩效考核手册

目 录

第一章 总则...................................................................................................... 1

1.1绩效考核意义.............................................................................................. 1 1.2绩效考核原则.............................................................................................. 1 1.3绩效考核周期.............................................................................................. 2 1.4考核小组 ..................................................................................................... 2 1.5绩效考核人和被考核人............................................................................... 3 1.6被考核人 ..................................................................................................... 4 1.7适用范围 ..................................................................................................... 7

第二章 绩效考核内容..................................................................................... 8

2.1绩效考核体系综述 ...................................................................................... 8 2.2业绩考核 ..................................................................................................... 9 2.1.1总述 .................................................................................................... 9 2.1.2 KPI考核 ........................................................................................... 10 2.1.3非KPI工作完成情况考核 ................................................................ 11 2.3能力考核 ................................................................................................... 12 2.3.1总述 .................................................................................................. 12 2.3.2能力指标体系 ................................................................................... 12 2.3.3能力考核方式 ................................................................................... 13 2.4态度考核 ................................................................................................... 14 2.4.1总述 .................................................................................................. 14 2.4.2态度指标体系 ................................................................................... 14 2.4.3贯彻集团意图指标体系 .................................................................... 15 2.5 考核指标权重分配 .................................................................................. 15

第三章 绩效考核实施................................................................................... 18

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3.1绩效考核人培训 ........................................................................................ 18 3.2绩效考核实施过程 .................................................................................... 19 3.2.1季度绩效考核工作实施 .................................................................... 19 3.2.2 年度绩效考核工作实施 ................................................................... 20 3.3绩效考核偏差的避免 ................................................................................ 22

第四章 绩效考核结果运用 .......................................................................... 24

4.1绩效考核结果............................................................................................ 24 4.2奖金发放 ................................................................................................... 24 4.3员工岗位工资级别调整............................................................................. 27 4.4员工岗位调整............................................................................................ 28 4.5员工培训 ................................................................................................... 29

第五章 绩效考核制度修订 .......................................................................... 29

5.1绩效考核修订内容 .................................................................................... 29 5.2绩效考核修订程序 .................................................................................... 30

第六章 绩效考核文件使用与保存 ............................................................. 32

6.1绩效考核文件保存格式............................................................................. 32 6.2绩效考核文件分类编号............................................................................. 32 6.3绩效考核文件保存方法............................................................................. 33 6.4绩效考核文件查阅权限............................................................................. 33

第七章 绩效考核申诉................................................................................... 35

7.1申诉条件 ................................................................................................... 35 7.2申诉形式 ................................................................................................... 35 7.3申诉处理 ................................................................................................... 35

第八章 附则 ...................................................................................................... 37

附表1 :绩效考核指标修订提案 ........................................................................ 39

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2

附表2:绩效考核申诉表 ..................................................................................... 40

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第一章 总则

1.1绩效考核意义

第一条 绩效考核目的

? 绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,通过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,以进一步激发员工的积极性和创造性,提高员工工作效率和基本素质;

? 绩效考核使各级管理者明确了解下级的工作状况,通过对下级在考核期内的工作业绩、态度以及能力的评估,充分了解公司员工的工作绩效,并在此基础上制定相应的薪酬调整、人事变动等激励手段。

第二条 绩效考核用途

? 了解员工对组织的业绩贡献; ? 为员工的薪酬决策提供依据;

? 为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据; ? 了解员工和部门对培训工作的需要; ? 为人力资源部规划提供基础信息。

1.2绩效考核原则

第三条 绩效考核原则

? 公开的原则:考核过程公开化、制度化;

? 客观性原则:用事实标准说话,切忌带入个人主观因素或武断猜想;

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