质量手册 - 图文(5)

2019-02-21 00:57

版 次:04 修改码:00 泰安航天特种车有限公司 编号:Q/TAS9100-2008 5.0管理职责 c) 在公司内深入宣贯文件化质量管理体系,以提高质量意识、过程意识,确保质量方针的贯彻执行。 d) 通过执行公司编制的Q/TAS9204《质量方针、目标管理控制程序》,确保质量方针、质量目标的适宜性、有效性。 5.4 质量管理体系策划 5.4.1总经理负责质量管理体系的整体策划,以实现公司的质量目标: a) 确定与公司质量管理体系相关的过程及对应的活动; b) 确定为实现质量目标要求而建立的过程所投入的总体资源; c) 不断提高质量管理的效率和有效性,定期评审质量目标的实现情 况,保持质量管理体系持续改进; d) 在公司相关的组织结构、过程、资源等发生变化时,及时对质量管理体系文件进行修订,保持质量管理体系的完整性。 5.4.2对公司质量管理体系组织机构及职责分配策划结果详见《质量管理体系组织机构图》及《质量管理体系职责分配表》。 5.4.3按管理评审计划对质量管理体系的有效性、适宜性、充分性进行评审,不断完善质量管理体系。 5.5职责、权限 为有效实施质量管理,公司规定了各级人员的职责、权限。 5.5.1公司决策管理层 5.5.1.1总经理 a) 制定公司的质量方针、目标,并颁发实施; b) 批准签发质量手册; 21

版 次:04 修改码:00 泰安航天特种车有限公司 编号:Q/TAS9100-2008 5.0管理职责 c) 任命管理者代表,以确保按标准要求建立、实施和保持质量管理体系;负责主持管理评审活动; d) 任命各部门负责人,审定公司各部门质量职能; e) 配备质量管理体系运行所需的资源,以满足质量要求; f) 对最终产品质量和质量管理负责; g) 确保质量管理部门独立行使职权; h) 确保顾客能够及时获得产品质量问题的信息; i) 参与顾客特殊要求的确定。 5.5.1.2 管理者代表 管理者代表负责公司质量管理体系的建立、实施、保持和持续改进,其职责是: a) 确保质量管理体系所需过程按策划的要求得到建立、实施和保持; b) 负责向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的要求; c) 确保在公司内提高满足顾客要求的意识的形成; d) 负责与质量管理体系有关事宜的外部沟通和联络; e) 主管公司质量管理工作,组织贯彻实施质量法律法规。 5.5.1.3 分管物资管理部副总经理 a) 负责组织公司年度综合计划的编制工作; b) 负责公司经济责任制方案的制定与考核工作; c) 负责组织制订企业管理制度和管理规定; d) 负责内、外部质量损失计划执行情况的检查考核工作; e) 负责公司统计管理、仓库管理工作; 22

版 次:04 修改码:00 泰安航天特种车有限公司 编号:Q/TAS9100-2008 5.0管理职责 5.5.1.4分管财务副总经理 a) 对公司产品质量成本统计、分析的准确性负责; b) 对与质量有关的财务报告的真实性负责; c) 负责合同管理工作; d) 组织编制产品形成各阶段的财务风险分析报告。 5.5.1.5分管生产副总经理 a) 负责生产计划的制定、实施,协调解决生产过程中各环节中的重点问题,组织均衡生产,对生产过程质量的符合性负责; b) 负责生产现场管理,设备管理,生产资源的合理利用; 5.5.1.6 分管技术副总经理 a) 负责产品实现过程的策划; b) 负责组织设计和开发、工艺策划各阶段的评审; c) 对新产品开发、定型产品改进的设计输出质量负责; d) 协调处理生产过程中出现的技术问题和用户反馈的质量问题; e) 组织市场调研和分析预测,提出新产品开发建议。 5.5.1.7 分管国际贸易副总经理 a) 负责公司对外经贸工作、出口产品的售后服务工作; b) 负责进口物资采购管理工作并对所采购物资质量负责。 5.5.1.8分管人力资源副总经理 a) 对公司人力资源的管理、开发、规划负责; b) 对各岗位人员配置、技能、培训负责。 5.5.1.9 分管民品经营副总经理 23

版 次:04 修改码:00 泰安航天特种车有限公司 编号:Q/TAS9100-2008 5.0管理职责 a) 组织民品市场调研和分析预测,提出新产品开发建议; b) 对公司民品交付及售后服务质量负责,对军品的售后服务质量负责,主管用户满意的调查和用户信息的分析利用结果的实施验证; c) 负责国内物资采购管理工作并对所采购物资质量负责。 5.5.2 有关部门的质量职责、权限 5.5.2.1物资管理部 a) 负责公司仓库物资管理工作; b) 负责公司仓库物资的防护工作; c) 负责公司顾客财产的标识、保护和维护工作; d) 规定部门所属人员的质量职责,并对其工作质量负责; e) 对本部门质量管理体系的运行真实、有效性负责。 5.5.2.2财务部 a) 负责组织质量损失的统计核算工作,及时收集、处理归档财务工作的质量信息; b) 将质量损失核算、分析结果提供公司领导及有关部门,并会同有关部门采 取有效措施,降低成本,提高经济效益; c) 编制产品形成各阶段的财务风险分析报告; d) 负责公司质量成本的统计与分析,并定期上报; e) 规定部门所属人员的质量职责,并对其工作质量负责; 24

版 次:04 修改码:00 泰安航天特种车有限公司 编号:Q/TAS9100-2008 5.0管理职责 f) 对本部门质量管理体系的运行真实、有效性负责。 5.5.2.3 质量部 a) 负责对国家有关质量法规、质量管理标准及方针政策的贯彻落实; b) 负责协助管理者代表建立质量管理体系、并对其持续改进、确保质量管理体系有效运行;协助管理者代表组织质量管理体系审核及产品质量评审; c) 负责产品批生产质量计划的编制; d) 负责质量指标的考核工作,原材料、外购、外包、自制件及产成品的检验工作; e) 负责质量信息传递、反馈、处理、归档及质量报表的上报工作; f) 负责质量问题、质量事故的调查、分析、责任判定和处理; g) 负责不合格品审理的组织与协调工作; h) 参与设备、工装、模具的鉴定工作; i) 负责计量器具、检测仪器、仪表、试验设备的采购、鉴定及管理工作; j) 参与合格供方质量保证能力考察评价工作; k) 负责公司群众性质量活动的管理; l) 规定部门所属人员的质量职责,并对其工作质量负责; m) 对本部门质量管理体系的运行真实、有效性负责。 5.5.2.4公司办公室 a) 安排各种质量工作会议; b) 负责公司质量机要文件的收发及涉密文件的管理; c) 规定部门所属人员的质量职责,并对其工作质量负责; d) 对本部门质量管理体系的运行真实、有效性负责。 5.5.2.5 技术中心管理部 25


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