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3) 根据佛山市政府“控制扬尘污染”的要求，在业主指定区域内，进行现场平面布置工作。
4) 作好外界的协调工作：与建委、环保局、城管、当地派出所、街道办事处、居民委员会等地方政府部门及当地居民取得联系，就工程施工的总体部署情况与他们沟通，取得他们的支持。
5) 作好项目资源的调配工作：项目管理人员分批到位，各种机械设备、周转架料、前期施工人员陆续到场。
6) 作好前期技术准备工作，包括组织好设计交底（图纸会审）工作，编制施工组织设计和施工方案以及专业预留预埋深化设计等前期技术准备工作。
7) 建立项目管理各项制度及联络机制，包括建立土建、装饰、机电安装工程有关的各项制度，建立同业主、监理、设计人、政府主管部门以及项目内各专业之间的联络机制，保证沟通渠道畅通。
8) 编制施工进度计划、材料进场计划、劳动力进场计划和机械设备进场计划及相应的分包进场计划等。
3.2.1.2 地下室施工阶段
根据招标图纸的设计情况，并结合前期施工工期的进度安排进行分段流水作业，以加速材料周转提高工期。根据地下室结构施工后浇带分布情况分区施工。
我司进场后在安排土方清理及施工垫层的同时，应完成以下工作内容： 1) 进行生产、生活设施建设，场地道硬化，及材料加工和堆放区； 2) 塔吊基础的施工；
3) 临时水、电线路的铺设、电表、开关等用电设备的接入； 4) 相关的施工技术准备，包括熟悉图纸，并对各道工序进行交底；
地下室部分的施工，计划于2011.04.01日进场开始，于 2011.06.01日完成地下室底板结构的施工。本次地下室底板结构的施工为施工的重点及难点，在施工前，应由总工向施工员进行交底，其次再由施工员向施工班组进行交底。务必做到方案指导施工，切实保证砼的施工质量（具体措施详见大体积砼施工方案）。并务必落实人、机、具、料的准备工作。
3.2.1.3 主体结构施工阶段
地上主体部分施工主要考虑影响工期的关键路线，因此决定当结构转入地上施工后，先进行主楼部分的施工，裙房为不影响工期的非关键路线，可在塔楼主体结构完成后进行
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插入，这样可提前进行整体工程的砌筑、抹灰等工作。
各栋主体以一层为一个施工段进行整体施工。单层内不设置施工段划分，这主要基于以下几种考虑：
1) 各主楼标准层面积为160㎡左右，单层面积不大；
2) 主楼剪力墙较为密集，且几何布置为非对称结构，大模板只能进行层间的周转可无法在单层内进行周转利用；
地上主体部分结构施工计划于 2011.06.05 日开始， 2011.12.30 日结束，平均6d一层。
3.2.1.4 安装施工阶段
1) 结构施工的前期，机电安装重点是配合结构施工做好预留预埋工作以及各项技术准备工作，如深化设计；
2) 主体结构施工至第二次结构验收后，组织机电各专业进行地下室管线安装，从地下室往上逐层展开；以机电安装工程施工为先导，砌体、抹灰等土建施工适时插入，为安装创造工作面，以便安装专业按照“先下后上，先主管后支管，先预制后安装”的原则，实行平面分区、立体交叉作业的流水式施工方法。按系统工作原理精心组织、协调各专业各工序，利用空间争取时间，全面展开各项安装工程施工任务，并为装修及其它的专业分包提前插入创造工作面。
3) 随着围护墙完成消防、强弱电管、消防箱体、配电箱等的预埋预留；要求土建尽早完善弱电间、强电间初装修工序，便于桥架施工。
4) 编制材料、设备考察、进场计划，根据总体工期计划，明确各类设备、材料进场时间。特别是那些业主已指定供应方式供应的设备，由于订货的周期相对较长，所以安装伊始必须明确进场时间。
5) 根据事先编制好的设备进场计划组织设备进场，根据吊装就位方案实施设备的吊装就位。
6) 组织机电安装各专业按照计划进行各自的设备安装，各专业协调穿插施工，因施工专业较多，本阶段注意文明施工，实行专业间的“工作面移交制度”。
7) 各种试验工作以及单机、单系统测试：各专业管路、线路敷设完成、设备安装完成，进行各自系统内的单机试运转工作，对子系统独立进行试调，为系统调试作准备。
3.2.1.5 装饰施工阶段
混凝土结构分三次进行验收，适时插入砌体结构的施工及抹灰、腻子批刮等初装修工
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作；初装修施工完后及时插入装饰样板层的施工，通过样板层确定装饰做法，为大面积展开创造条件。在装饰样板确定之后，立即开展大面积装饰施工。在装饰工程施工中，要与安装工程积极协调配合，特别是处理好给排水管道、采暖管道的油漆工程与墙地面涂料工程的交叉协调施工及成品保护问题；卫生间中的给排水管与土建防水及装饰面砖的协调施工。
3.2.1.6 综合调试及竣工收尾阶段
各机电工程系统调试完成，具备综合调试条件，编制综合调试计划，进行技术、组织、资料等方面的准备，组织各机电工程进行综合调试工作。
工程收尾阶段加紧整个工程的配套收尾、清洁卫生和成品保护工作，配合室外工程等分包工程做好收尾工作，加紧各项交工技术资料的整理，确保具备工程竣工验收的各项条件。
综合调试完成后，具备竣工验收条件，搞好竣工验收，竣工验收包括以下几个方面：竣工验收准备、移交竣工资料、组织现场验收。
3.2.2 工艺部署
按照先地下，后地上；先结构，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。 施工工艺总流程：施工准备→承台土方挖运→砖胎模、垫层施工→地下室底板外防水及防水保护层→地下室结构→地上部分主体结构（同时进行地下室外防水→回填土）→屋面工程→专业安装→内、外装修→清理收尾→工程竣工验收。
3.2.3 施工工艺流程 3.2.3.1 土建施工工艺流程 1) 地下室结构施工工艺流程：
底板、承台土方开挖→破桩头→浇筑砼垫层→底板、承台砖模砌、批→底板、承台防水层施工→承台、底板钢筋安装及墙、柱筋预埋→承台、底板砼浇筑→施工放线→墙、柱扎筋→墙、柱支模并调垂直→顶板梁、板支模调平→墙、柱砼浇筑→顶板梁、板扎筋→顶板梁、板砼浇筑。
2) 主体结构施工工艺流程：
施工放线→墙、柱扎筋及水电线盒预埋（包防雷焊接）→墙、柱支模并调垂直→梁、板支模调平→墙、柱砼浇筑→梁、板扎筋、水电预埋→梁、板砼浇筑→进入上一层结构。
3) 室内装饰（毛坯）施工工艺流程：
清理基层→顶棚抹灰→门窗框安装→墙面抹灰→电气箱盒安装→内墙面装饰（公共部
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分）→管道安装（公共部分）→楼地面工程（公共部分）→门窗扇安装→室内油漆、涂料（公共部分）→灯具安装（公共部分）。
4) 室外装饰施工工艺流程：
结构处理→抄平吊线→清理基层→外墙挂网→墙面抹灰→外墙防水处理→弹线→面层施工。
5) 屋面工程施工工艺流程：
基层清理→屋面结构试水→找坡层打点→找坡层→找平层→防水层（卷材防水）→防水层试水→隔离层→挤塑型聚苯乙烯保温层→打点→细石砼刚性防水层（配钢筋）→开锯、填缝→面层施工
3.2.3.2 机电安装工程施工工艺流程 1) 动力系统安装施工工艺流程：
技术交底→预埋、预埋配合，防雷接地焊接→支吊架制作→配管、桥架/线槽安装/插接式母线槽安装/配电柜（箱）安装→线、缆敷设→校线、联接→绝缘测试→元器件试验→回路送电→单机试运转→系统联调→竣工验收
2) 照明系统安装施工工艺流程：
技术交底→预留、预埋配合→支吊架制作→配管、桥架/线槽安装/插接式母线槽安装/配电柜（箱）安装→线、缆敷设→灯具、开关等安装→校线、联接→绝缘测试→元器件试验→回路送电→灯具试亮/单机试运转→系统联调→竣工验收
3) 防雷系统施工工艺流程：
施工准备→墙、柱内钢筋引上线焊接→室内接地干线安装/屋面避雷器安装/等电位带安装→接地电阻测试→竣工验收
4) 给水系统安装施工工艺流程：
施工准备→预埋、预留→支架制作安装→给水干管安装→给水支管安装→管道分段试压→管道分段冲洗→配水卫生器具安装/系统接驳→系统试压→系统冲洗→系统调试→系统冲洗、消毒→竣工验收
5) 排水系统安装施工工艺流程：
施工准备→预埋、预留→支架制作安装→排水干管安装→排水支管安装→灌水、通水试验→系统接驳/潜污泵安装→调试、检查→竣工验收
3.3 工程施工重点和难点分析及对策
本工程作为特大型民用建筑工程，其特点是工程量大，其关键是工期紧。工程的大部
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分重点、难点都是由此派生而出；加上工程各专业施工队伍多，因此在施工时不仅仅考虑本项目的土建工程施工，而且还要考虑其他专业工程在一个施工平面上大规模施工时的施工效应和相互影响。本项目是佛山市有较大影响的建筑之一，质量目标要求高，要求达到确保合格，满足甲方“四化”管理及分户验收标准要求，要确保工程施工质量达到制订的质量目标，施工安排不仅要考虑施工技术的重点、难点，更要考虑施工总承包管理配合服务中各专业队伍的协作、配合。
3.3.1 工期紧、制约因素多
本工程总工期安排为：本工程总工期从 2011 年 04 月 01 日至 2013 年 04 月 30日完工交验，共 700 个日历天；在此工期内除了施工标段内的土建、机电安装、装修及合同内的相应配套措施的施工，还包括对给排水工程、弱电工程、幕墙工程、配电照明等配套及专业工程项目实施总承包服务管理工作。在施工过程中，制约因素相当多，如：各专业施工队施工材料的垂直运输、工作面的提供和插入工作时间；材料供应可能会有供应不足和价格波动；施工工序间的约束、资源的组织调配、施工队伍的协调以及停水停电等，对总工期有相当大的影响等，都可能制约施工进度。
为此我公司将在中标后编制详细、合理以留有余地的整体施工网络控制计划，确保各分项分部的插入和完成时间，以保证整体工程按计划完成。
3.3.2 施工规模较大、资源投入多
本工程总建筑面积 48935m2 ，整个工程钢材用量，砼总用量，模板工程，砌砖工程有相当规模。建筑物内给排水、供电、空调、消防、智能系统等管网埋留预埋也有很大数量，由于工期要求紧，一旦开工即需组织大量的人力和资金，投入大量的大型施工机械。
我司将参照整体施工网络控制计划中各分部的插入时间，确定各资源的投入数量和时间，定人定责，以确保“人、机、料”的早投入、早准备、早落实。
由于工期紧、工作量巨大，各种资源耗用量大，所以需要在投标阶段就要对人、机、料、资金等方方面面的资源需求量、规格、型号一一摸清，同时落实好。
1) 人力资源
本标段项目部管理人员全部由本公司的正式职工组成，组织机构见后。作业层从公司作业层中抽调各工种的骨干，由骨干带领部分本企业劳务层和从当地劳务市场招聘的证件齐全的熟练外劳力或城建制劳动力协作队伍，并与出人方签订用人或担保合同。
2) 机械设备
包括加工机具、挖土机械、垂直及水平运输机械和小型机具等。其中塔吊全部从总部
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