每天上班后，以小组为单位由组长布臵当天的施工任务，明确施工要点，并根据组内成员的技术水平做适当分配工作。
根据每天施工特点，对每项工作进行具体详细的安全交底，并检查劳护用品的准备情况及其质量是否良好，教育组员认真使用。
每天下班后，以小组为单位检查安全措施是否贯彻及通过施工又暴露出哪些新的安全问题需要解决。
如班组内发生事故或有事故苗子要及时分析原因，提出对策，并做好安全记录。
不论班前，班后会兼职安全员有责任协助组长提出补充和保证安全措施的意见并监督执行。安全员要做好工作日记。
班组长在施工中途发现施工条件有变化和安全措施执行有困难时，应立即向安全部提请解决。 克服一切困难推行施工现场标准化管理，现场应保持整洁，特别在施工现场，场地小的情况下，应该做到工完料尽场地清，材料应该根据现场总体安排，分类地妥善地堆放，不可乱堆乱放，要根据使用先后程序放臵，设备、材料吊入楼层后应注意存放部位的允许负荷是否超出，防止损坏楼板造成重大质量安全事故。
配合阶段和在井道中安装或在脚手架上作业时，必须携带工具袋，将暂时不用的工具、材料螺帽等随时放入袋中，在使用工具上应有安全绳装臵，防止坠落伤人。
尽量争取在吊平顶施工前或吊平顶施工过程中进行吊装，充分利用梯子或土建脚手架施工，当一定要在平顶吊好后施工时，应按照关于在平顶内施工的有关注意事项执行，防止空中坠落与火警事故的发生。
施工现场临时电源的各条线路应连接紧固，绝缘良好，负荷不超过允许值，严禁二个电源系统并联进行，一个施工小区内一般不应引入二路电源。各临时电源的配电箱都应配有漏电保护器，一般电流型漏电保护器的额定漏电动作电流不得大于30mA，动作时间不得大于0.1秒；电压型漏电保护器的额定漏电动作电压不得大于36V。随时检查漏电开关的有效性，若失效应，立即更换。 施工用的脚手架必须按脚手架搭设验收标准搭建并验收。施工中应加强检查，不安全处应及时加固，非竹工不得随便搭拆脚手架。
使用砂轮机角向砂轮机进行打压时，必须带好防护有机面罩。
施工用的电缆及电源线应架空妥善固定，防止划破，压破绝缘层造成触电事故。
送电之前必须做好质量自检互检，确认合格后方送电，试运转时各工种要互相配合，确保试转安全。已送电的电气设备上挂警告牌，送电时要有一套停送电制度，防止出现短路和触电事故。 8.6.7 成品保护安全措施
l 加强产品保护，防止经济损失，参加施工的人员应象爱护自己的财产一样爱护工程设施，确保产品完好是光荣职责，也是技术素质提高的标志。
l 加强施工完成区域的巡查工作，安排人员，每天一次巡查施工完成区域。
l 本工程采用进口设备和高档材料，价格昂贵，因此要加强退料制度，制订保管措施，对铜材等边角料及时做好回收工作。
l 对设备和贵重原材料的失窃与损坏，要保护好现场，报告检查、公安部门处理。 8.7 奖惩体系
为了更好的贯彻安全管理体系，投标方将采取安全施工与经济挂钩的管理手段，实行安全施工奖惩办法。 1.奖励
奖 励 内 容 奖励（元）
认真执行现场安全规定，在防止工伤事故或危害中作出显著成绩的。 200 消除事故隐患，避免发生重大事故的。 300
发生事故时，积极抢救，防止事故扩大的。 300 2.罚款
罚款内容 罚款(元)
进入工地不佩带“出入证”的。 100
进入施工现场不戴安全帽，安全带的。 100
不在指定吸烟场所吸烟的。 60 不参加安全会议的。 200
对于施工作业人员同月内连续违章三次及以上者，将开除出本工地。如果情节和后果特别严重，触犯刑律的事故责任者，送司法机关依法处理。 8.8 项目进度计划
“茵悦之生花园”居住小区智能化系统工程共包括6个子系统，涉及众多子系统，作为系统工程的总承包商，需要对所有子系统的供货情况和安装调试过程作出详细分析，才可拟订完整及详细的项目进度计划。同时，因为综合电子信息系统的安装及调试进度与其他工程进度有密切的关系，相互影响系统实施的分步分段流程，因此必须在对总体工程进度进行了充分的了解方可作出工程进度的准确安排。
以下表格仅对项目实施的进度作出定性的说明，未能很细的描述每个子系统的工作细节进度，详细准确进度将在项目正式开始实施后，根据总体工程进度，及与综合电子信息系统工程以外的其他系统承包商共同商讨确定。 1. 进度安排
第一阶段：签定合同：
确认系统设计：产品比较、方案比较，类似系统考察等。
设备清单确认：根据选定的产品及系统方案，结合居住小区的投资进度及较准确的应用需求，确定最终的合同设备清单。
经过商务谈判确定合同商务条款，签定合同。 第二阶段：实施设计
提出详细的施工组织计划，由业主及监理批准。
根据选定的产品及方案，根据总体进度，与相关的其他系统承包商共同讨论确定综合电子信息系统工程的实施进度，由业主及监理批准。
进行实地勘测，由总包商与分包商共同作出完整的综合施工图纸及子系统安装图纸，由业主、监理或指定设计单位确认。
向业主提出集成的初步方案及功能，并讨论确定方案，并由业主向综合电子信息系统其他分包商提出协议要求。
第三阶段：订货（根据不同子系统施工进度要求，分批分阶段进行定货） 根据确认的项目进度要求及设备供货期进行设备定货。 根据变更情况增加定货。 货物付运前的考察。
第四阶段：准备进场及进场
与土建总包讨论现场配合事宜如塔吊、电源及场地的使用等。 签定安全责任书、办理施工人员入场事宜等。 由业主提供或自行搭建现场办公室及仓库。 进场。
第五阶段：系统施工阶段
综合管槽的安装，根据已施工的其他管道路径和计划施工的其他管道路径对综合电子信息系统工程的管槽路由做现场调整。
根据智能化系统的控制要求，在业主的协助下，确定与机电设备提供商的配合安装方式。
根据各系统的进度安排，结合大楼总体工程进度和大楼其他系统的安装进度，进行放线、设备安装、端接的工作。
完成系统的初步测试，包括设备是否正确安装，线路是否无误等。 第六阶段：系统调试阶段
根据各子系统的应用要求，进行系统初步调试。
与业主技术管理人员和物业管理人员，认真讨论，确定各子系统的设臵要求，完成系统参数的设臵，如巡更路线，IC卡权限，空调启动关闭周期，网络用户权限等。 系统开始试运行。
第七阶段：系统验收阶段
再次对系统进行自测，通过后提出系统测试验收方案，供业主参考，讨论确定最终系统的测试及验收方案。
对需要由政府部门进行验收的系统，联系政府智能部门进行验收。 根据确定的测试验收方案，由业主或第三方进行系统测试。 系统测试及试运行通过后，系统进行验收，交付业主。
对业主的使用及维护人员按照培训计划，进行系统培训、操作培训等各层次的培训工作，达到业主系统管理人员进行顺利日常系统维护，使用人员正确使用的目的。 第八阶段：系统维护阶段
根据具体使用当中出现的问题和变化的需求，进行系统参数的重新设臵。 定期走访，对业主要求及时响应及维修更换故障设备。 进行技术设备升级等工作。 8.9 供货计划、方式
我们是从事智能化工程的多年的专业公司，与“茵悦之生花园”居住小区涉及到的子系统生产厂商和供货商之间，有着良好的合作关系，在产品供货方面可得到厂商和供货商的最优秀的支持。 为了满足“茵悦之生花园”居住小区智能化系统工程的质量及进度要求，我司将按照各设备厂商的销售及供货体系，与厂商或分销商一起共同对“茵悦之生花园”居住小区的供货质量和供货期作出保证。
中标深化设计完成后，各子系统最终的方案和清单由系统供应商确认后，即直接或通过分销商向厂商下定单。定单产品装箱付运前，根据贵司的要求，相关人员可考察产品的原产地、质量及包装方式。
因本次供货涉及产品众多，供货量大，同时根据进度采用分批到货，因此供货期可到系统调试阶段前。
8.10 培训工作计划、方式
我们深知对居住小区用户和操作人员进行培训的重要性。因为只有经过良好培训的用户才可以减少重复操作，提高生产率。同时一个良好的系统要求一个训练有素的队伍进行操作和维护，以使整体运行成本降到最低。因此，我们为“茵悦之生花园”居住小区管理用户设计了一个专门的培训课程，培训不同层面的系统用户，使他们能够高效率低成本地完成他们的工作。
详细培训计划和配合使用计划，将在与“茵悦之生花园”居住小区深入沟通的基础上作出明确细致的安排。 用户培训
每个有需要的用户都将得到最少一个半天的培训。完成课程后，用户将能够： 熟悉所使用系统的基本概念和设备材料； 了解基本系统的正确使用及保养方法； 向操作人员报告遇到的问题。 最终用户培训将在小区内进行。每次培训班最多20人，专题结束时每个人都有机会进行实际操作。每个受训者都会得到一份培训教材，留作备用。 操作人员培训
所有的操作员都将得到一个为期最少二天的培训。培训课程的目标是帮助操作人员： 了解系统的拓扑结构和运行机制；
掌握系统管理软件的使用及维护方法； 掌握系统维护的日常工作和常规故障排除 熟悉所有系统设备的启动和关机；
了解系统管理软件显示的每种状态信息的意义； 执行系统故障期的应急程序;
通过使用系统管理软件监控系统状态；
执行系统设备的一线诊断，排除故障和采取适当的行动； 归档并向相关人员汇报问题，避免将来再次出现。
操作员培训将在小区内进行，由系统的设计工程师及现场安装工程师主讲，每个培训班最多8个人，专题讨论之后每个人可以进行实际操作。每个人都会得到一份培训教材，留作今后参考，同时这样的培训将贯穿于系统安装过程中。 设计及安装工程师培训
小区的系统管理人员可参加一个3-4天的认证培训，培训课程的目标是帮助系统维护人员： 系统性的了解综合电子信息系统工程的设计及安装规范
增加综合电子信息系统工程的理论性知识，使日后对系统的扩展、维护规范化。 获得厂商认证证书
认证工程师培训在厂商的培训中心完成，由认证的培训讲师主讲。每个人可得到厂商提供的完整的教材，留作以后参考。 高级管理人员的培训
综合电子信息系统工程的建设及管理对于许多管理人员来说是一个新的课题，我司将提供对厂商的技术考察，对成功项目的技术考察，使高级管理人员学习最新的通讯技术和控制技术，学习成功的系统的建设和管理方法，指导小区应用系统的建设和运行。 小区专业培训人员培训
我司可以向小区的培训部提供居住小区智能化系统课程的培训，以便其在将来人员有所变动的时候能够对新到的用户和人员进行基本培训。当然，详细的技术培训可以和厂家进行安排。 8.11 技术支持及售后服务工作计划、方式
“茵悦之生花园”居住小区智能化系统工程是“茵悦之生花园”居住小区建设中极其重要的一部分。它的建设顺利与否直接影响到了未来“茵悦之生花园”居住小区提供的服务和管理是否完善和运行顺利。因此，在工程的施工过程中，必须要充分发挥施工单位的优势。采用科学的管理手段，才能保证工程的顺利和按期完工。我们在其它许多的大型工程项目中所积累的安装、维护、测量、验收、培训等工作的经验，与现场环境和各单位的协调合作能力，都将是完成本项目任务的最佳保证。
在已有的经验的基础上，为了进一步确保本项目的顺利实施，我公司已成立了一个由公司总经理/技术总监直接负责的项目小组，为本项目提供技术支持和售后服务，充分履行我们对客户的承诺，并定出具体措施如下： 8.11.1 现场办公室
在工程完工后的很长一段时间内，在业主需要的情况下，我公司技术工程师仍将继续在大楼现场支持和维护智能化系统，帮助业主进行维护和使用，及时接收用户及业主信息，对售后服务和技术支持作出及时响应。 8.11.2 现场维护服务
我们在遇到任何故障或应用问题时，将在第一时间携带零部件及工具在现场进行维修工作，直到所有问题解决为止。（我司可以向业主推荐专业的系统维护人员）。 8.11.3 热线电话支持
“茵悦之生花园”居住小区的系统管理工程师可直接通过电话联系或传呼我公司的技术人员，由我们的系统工程师通过电话向用户提供专业的技术咨询，以最快的速度解决用户系统中出现的问题。
8.11.4 厂商提供的质量及应用保证
我公司对所出售的产品提供从产品验收之日起一年的免费保修，同时将促使厂商提供更完善的产品质量保证及技术保证，向业主提供完善的终身售后服务。 8.11.5 设备安装
在施工期间，我们将与生产厂家组成联合工程组，并请厂家的技术工程师对设计进行确认，对工程质量进行监督。
8.11.6 设备安装现场培训
为充分发挥系统的性能，配合本项目中各种材料的安装施工，我们将培训招标方与该项目有关的技术人员，并提供完整的技术培训资料，使用户完全掌握设备的安装和软件的应用设臵。今后用户可以独立地对系统进行维护、设臵和故障诊断。同时，业主工程师对系统设计过程的参与也可
深入了解系统的运行机制，提高系统的应用、管理和维护水平。 8.11.7 响应时间
在系统正常运行后，对于一般的故障情况，我公司将在接到电话后4小时内提出解决方案。对于重要及关键的故障，我们在1小时内进行响应。 8.11.8 定期走访
除了及时响应苏“茵悦之生花园”居住小区智能化系统的故障通知外, 我们还将定期地派遣工程师前往现场进行系统设备检修保养服务, 防患于未然。 8.11.9 完整详细的过程记录
根据本公司关于系统工程的实施规定, 为便于工程的维护,我们将对本项目的全过程包括到货验收、工程安装调试、故障响应和处理、部件或整机更换、定期检修保养以及备品备件等情况编写完整详细的记录, 并定期交“茵悦之生花园”居住小区管理部门审阅。 8.11.10 咨询服务
我公司可为用户提供各种形式的技术咨询服务，使用户能够及时掌握计算机网络技术和智能技术发展的新动态，为用户进一步开拓计算机技术及控制技术的应用领域、充分利用已有的资源并得到最佳的效益提供第一手的资料。
大部分计算机经销商都只将注意力集中在提供布线系统最基本的产品上：硬件。但我公司来说，向用户以合理价格提供合适的产品只是一个开始。我们更需要协助用户最大限度地利用买到的产品，并得到最佳的效益。基于这两个信条，我公司诚意向“茵悦之生花园”居住小区许下承诺，为用户提供全面的服务，包括系统设计、安装、维修、培训及系统安排应用以后的服务及支持。