判断 按A . 按定额成本计算法计算在产品成本时，期末在产品按定额成本计算， 定额成本与实际成本之间的差异额，应在年末时采用适当的分配方法在各种产品当中进行分配。（×） 把B . 保本点是指企业刚好保本,没有盈利量的销售量.（×）
保本点是指企业刚好保本，没有盈利量的销售量。（×）或销售额 本期支出的费用不一定全部由本期生产的产品负担,而应由本期生产的产品负担的费用也不一定全部在本期支付.（×）
编制成本报表的要求是数字准确,内容完整和编报及时.（√） 编制成本报表的要求是数字准确、内容完整和编报及时。（√） 编制成本报表要求是数字准确,内容完整和编报及时.（√） 标准成本差量是实际成本与计划产量的标准成本之间的差额.（×） 标准成本制度并非一种单纯的成本计算方法，它是把成本计划、控制、计算和分析相结合的一种会计信息系统和成本控制系统。（√）
不论什么组织方式的制造企业，不论什么生产类型的产品，也不论成本管理要求如何，最终都必须按照产品品种计算出产品成本。（√）
不同时期的“商品产品成本表”只能对比,不能进行累加（×） 材C . 材料费用的分配一般是通过编制材料费用分配表进行的。 （√） 材料价格差异产生的原因是由于市场价格、采购地点、运输方式变动，以及生产技术上产品设计的变更造成的。 （×） 采用\当月分配法\各月份月末间接费用明细账一般留有余额.（×）
采用标准成本法的主要目的是为了简化成本核算的程序。（×） 采用定额法计算产品成本时,若完工产品成本中的定差异是正数,一般说明本月成本管理工作做得不好.（×）
采用定额法计算产品成本时，若完工产品成本中的定额差异是正数，一般说明本月成本管理工作做得不好。（√） 采用分步法计算产品成本时，产品成本计算的步骤与实际的生产步骤应完全一致。（×）
采用分批法计算产品成本时，成本计算期与产品的生产周期一致，与会计报告期不一致。（√）
采用分批法计算成本比采用品种法计算成本程序简单。（×） 采用分项结转分步法计算产品成本时，能直接提供按原始成本项目反映的产品成本构成，不需要进行成本还原。（√）
采用交互分配法分配辅助生产费用时,对外分配的辅助生产费用,应为交互分配前的费用,加上交互分配转入的费用.（×） 采用连环替代法，在测定某一因素变动影响时，是以假定其他因素不变为条件的，意即在其他因素均为计划数时，确定这一因素变动影响程度的。（×）
采用连环替代法进行产品成本分析时，替代顺序确定的一般原则是：先数量因素后质量因素。（√）
采用平行结转分步法计算产品成本时，需要进行成本还原。（×） 采用平行结转分步法时,不论半成品是在各生产步骤之间转移还是通过半成品库收发,都应通过\自制半成品\科目进行总分类核算.（×）
采用因素分析法进行成本分析时，各因素变动对经济指标影响程度的数额相加，应与该项经济指标实际数与基数的差额相等。（√） 采用直接分配法分配辅助生产费用时，不考虑各辅助生产车间相互提供产品或劳务的情况。（√） 采用直接分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间之间相互提供产品或劳务也应计算其应负担的金额。（×）
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采用逐步结转分步法不能提供各个生产步骤的半成品成本资料。（×）
差量损益分析法下，如果决策中的相关成本只有变动成本，可以直接比较两个不同方案的贡献边际。（√） 产量变动之所以影响产品单位成本，是由于在产品全部成本中包括了一部分变动费用。 （×） 产品成本的实质，是产品中的物化劳动的转移价值和劳动者为自己劳动所创造价值的货币表现。（√）
产品成本计算的品种法,只能在大量大批单步聚的生产企业里采用,不能在其他类型的企业中采用.（×）
产品成本一般包括直接材料、直接工资和制造费用等三个组成部分，应以费用的归集和分配两个角度来进行审计。（√） 产品出厂后由于质量问题造成的退货,换货所发生的损失属于内部故障成本.（×）
成本管理更侧重成本的核算与分析。（×）
成本管理中的“成本最低化原则”是指将成本降低到本企业历史最好水平。（×）
成本核算的分期，不一定与会计制度的分月、分季、分年相一致。（√）
成本核算中在正确划分各个月费用界限时，应注意使用好“预提费用”和“待摊费用”两个科目。（√）
成本计算的品种法，只能在大量大批单步聚的生产企业里采用，不能在其他类型的企业中采用。（×） 成本考核要求责任者对成本负责。（×）
成本审计就是要审查成本费用支出范围、标准和分配的真实性、合理性和合法性。（×）
成本项目是工业企业费用按其经济内容分类的项目。
成本性态分析是指在明确各种成本性态的基础上，按照一定的方法，最终将混合成本分解为固定成本和变动成本两大类的分析过程。（×）
成本预测有一个过程，只要依据相关信息建立起成本预测模型，即意味着成本预测程序的结束。（×） 单D . 当两个不同方案的相关成本只有变动成本时，可以直接比较两个不同方案的贡献边际进行决策。（√）
当企业的各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定， 而且各月末在产品数量变化不大时，可采用定额比例法计算在产品的成本。（×）
当燃料费用在产品成本中所占比重较大时，应与动力费用合并设立“燃料及动力”成本项目。（√）
倒扣测算法是在事先确定目标销量的基础上，首先预计产品的售价和销售收入，然后扣除价内税和目标利润，余额即为目标成本的一种预测方法。（×）
典型品种法一般不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配。（×）
定额变动差异是指实际费用与定额费用之间的差额。（×） 定额变动差异是指由于对旧定额进行修改而产生的新旧定额之间的差额。（√）
定额法应采用定额比例法或在产品按定额成本计价法， 分配计算完工产品和月末在产品所应负担的成本差异。（√）
定额法与与产品的基本成本计算方法的区别在于前者根据定额成本加减各种成本差异算出实际成本，因而，便于进行产品成本的定期分析。（√）
定额法中的定额差异是指由于对旧定额进行修改而产生的新旧定额之间的差额。（×）
对本期产品成本报表的分析是一种事后分析。（√） 对于标准成本差异的处理方式是将其结转至下期，或是将差异在存货及销售成本之间按比例分摊，也可以将差异转入损益或销售成本科目。（√）
对于产品三包损失，也应作为废品损失处理。（×） 凡F . 凡技术上能够修复的废品均为可修复废品。（×）
反映一定时期工作质量或相对水平的指标称为综合指标。（×） 费用开支标准是对某些费用支出的数额、比例做出的具体规定。（√）
分解企业总体目标成本时，要求各产品目标销售利润率必须随企业总体盈利水平同比例变化。（×）
分批法的成本计算应定期进行,成本计算期与某批次或定单产品的生产周期也应保持一致.（×）
分批法的批别是依据生产计划部门签发的“生产任务通知单”确定的，供应部门据以备料，生产部门据以安排生产，财会部门据以设置成本计算单。（√）
分批法是以产品的批别为成本计算对象，归集费用，计算产品成本的一种方法。（√）
分批法下如果产品批量较大，出现批内跨月陆续完工和分次交货情况时，应该采取适当的方法计算完工产品成本和月末在产品成本。（√）
分批法一般根据用户定单组织生产，一份定单中即便存在多种产品也应合为一批组织生产。（×）
分析某指标时，将与其相关但又不同的指标加以对比，分析其相互关系的方法称为对比分析法。（×）
辅助生产车间发生的各种辅助生产费用都应直接计入“辅助生成本”科目。（×）
辅助生产车间如供水、供电车间，通常采用分批法计算成本。（×） 辅助生产费用的分配方法中,分配结果最（√）的是代数分配法.（√） 各G . 贡献边际首先用于补偿固定成本，之后若有余额，才能为企业提供利润。（√）
固定制造费用差异的三因素分析法，将固定制造费用差异分为效率差异、耗费差异和生产能力利用差异。（√）
固定资产折旧费是产品成本的组成部分，应该全部计入产品成本。（×） 基J . 基本生产车间成本计划的编制程序是编制车间直接费用计划、编制制造费用计划、编制车间产品成本计划。（√） 计算出来的废品损失应直接计入当期损益，不再计入该种合格产品的成本中。（×）
价值系数的高低，取决于功能与成本的结合情况。（√） 检测实验费是内部故障成本的组成部分。（×） 进行成本性态分析的关键是分解混合成本。（√）
就产品成本的实质来说,是产品中的物化劳动的转移价值和劳动者为自己劳动所创造价值的货币表现.（√）. 可K . 可比产品成本计划降低额是按上年实际平均单位成本计算的可比产品成本与本年可比产品实际总成本的差额。（×）
可比产品成本实际降低额是用实际产量按上年实际单位成本计算的总成本与实际产量按本年实际单位成本计算的总成本计算的。（√）
可比产品降低率等于可比产品降低额与本年累计实际总成本之比。（×）
可比产品是指以前年度或上年度未正常生产过的产品。（×） 库存商品成本的审计主要是对产成品数量的审计、库存商品成本计算的审计和销售商品成本计算的审计。（×）
利用“商品产品成本表”可以计算出可比产品和不可比产品成本的各种总成本和单位成本。（×）
利用倒扣测算法预测目标成本，预测公式中的缴税金不包括增值税。（√） 某M . 某企业可比产品成本计划上升率为2%，实际降低率为0.5%，因此该企业的可比产品成本计划降低任务没有完成。（×） 那N . 内部成本报表必须和责任会计组织相配合，以明确责任者的成本责任。（√） 品P . 品种法是按月定期计算产品成本的。（√）
品种法一般适用于大量大批单步骤生产的企业。（√） 平行结转分步法中的完工产品，包括完工的产成品和各步骤完工的半成品。（×） 期Q . 期间费用包括财务费用,管理费用和辅助生费用.（×）
期间费用的高低与产品产量的多少成正比例的关系，即产量提高，期间费用也随之增加，反之，产量降低，期间费用也随之减少。（×）
期间费用的审计包括对营业费用、管理费用、财务费用及制造费用的审计。（×）
企业编制的成本报表一般不对外公布，所以成本报表的种类、项目和编制方法可由企业自行确定。（√） 企业编制的所有成本报表中，“商品产品成本表”是最主要的报表。（√）
企业编制商品产品成本计划时，需要计算“按本年计划单位成本计算的总成本”，该项指标是用该产品本年计划单位成本乘以该产品的计划产量计算。（√）
企业的贡献边际应当等于企业的营业毛利。（×） 企业的生产按其工艺过程的特点划分，可分为单步骤生产和多步骤生产两类。（√）
企业的生产按其生产组织方式的特点划分，可分为大量生产、成批生产和单件生产。（√）
企业发生的废品损失应当属于鉴定成本.（×）
企业全部人员的工资和福利费，都应计入产品成本，因为工资是产品成本的组成部分。（×） 企业在编制成本计划时，应先编制生产计划，再编制销售计划。（×）268
企业在编制成本计划时需进行成本降低指标测算，测算一般只要进行一次就能达到目的。（×） 企业在进行成本考核时，对于各职能部门主要考核归口管理的费用指标的完成情况。（√）329
企业在进行费用分配时，应先分配基本生产车间的制造费用，然后才能分配辅助生产车间的制造费用。（×）
企业在进行价格决策时应考虑历史成本而不是重置成本。（×） 企业支付的销售产品的广告费支出，应计入管理费用中。（×） 确定在产品期末结存数量是计算在产品成本的基础，也是审查在产品成本的重要依据。（√） 如R . 如果方案一的相关固定成本小于方案二的相关固定成本，预计的业务量小于成本无差别点业务量，在这种情况下，应选择方案一。（√）
如果各月份的间接费用水平相差悬殊，采用“累计分配法”会影响到各月成本计算的准确性。（√）
如果各月末在产品数量很小，可以不计算在产品成本，即该种产品每月发生的全部生产费用都由该种完工产品负担。（√） 如果价值系数大于1，说明产品或零部件的功能较大或成本较低，这是改进的目标。（×）
如果近期实际数对预测结果的影响较大，则可以选择较大的平滑系数。（√）
如果劳动生产率提高，这意味着单位产品成本一定下降。（×） 如果某企业属于连续式复杂生产企业,对这类企业应按照产品成本形成的过程分解产品目标成本.（×） 如果某企业属于连续式复杂生产企业，应按照产品成本形成的过程分解产品目标成本。（×） 如果企业存在亏损产品，亏损产品停产后，企业的利润会上升。（×） 若单价与单位变动成本同方向同比例变动，则保本点业务量不变。（×） 商S . 商品产品成本表是反映企业在报告期内生产的全部商品产品的总成本的报表。（×）
生产费用按经济内容和经济用途划分的要素费用和成本项目所包括的内容相同。（×）
生产费用按其计入产品成本的方法分为直接计入费用和间接计入费用。（√）
生产费用按其与生产工艺的关系划分，可分为直接生产费用和间接生产费用。（√）
实际中如果某项资源只有一种用途，则其机会成本为零。（√） 实务中，如果各产品目标销售利润率不随企业总体水平比例变化，在这种情况下，分解企业总体目标成本时，不需要对各产品的基期销售利润率按计划期销售比重进行调整。（×）
市场经济条件下成本管理体系的构成一般国家宏观成本管理体系和企业内部的成本管理体系两个方面。（×）
事中的成本审计是指通过对已经消耗、付款、转帐的原始凭证、记账凭证、账簿、报表及书面资料的检查，并通过实物的盘存和鉴定，使之合理、合法和（√）。 （×） 特T . 通常产品功能决定产品的成本水平。（√）
通常功能多，质量好的产品，其成本较低。（×） 完W . 完工产品成本=月初在产品成本+本月生产费用-月末在产品成本.（√）
完工产品成本中的定额差异是正数，一般说明本月成本管理工作做得不好。（×）
完全成本法下保本量计算公式为：（固定成本＋基期固定成本－期末固定成本）/ 单位贡献边际。（√）
为改进和保证产品质量而支付的各种奖励称为质量奖励费，它属于预防成本。（√）
我国企业实行标准成本制度时，对于成本差异的处理方式与西方企业完全相同。（×）
狭义的差量成本也叫增量成本。（√） 要Y . 一个企业的一个生产车间只能采用一种成本计算方法计算产品成本，而不能同时采用多种方法。（×） 一项费用是否归为可控成本，主要标志是能否在事前知道将发生什么耗费。（×）
因素分析法是依据分析指标与其影响因素之间的关系，按照一定的程序和方法，确定各因素对分析指标差异影响程度的一种技术分析方法。（√）
营业费用属于期间费用，因而不分配计入各种产品成本中，而是直接计入当期损益。（√）
影响成本分析因素中国家对整个国民经济活动作出的各种安排对企业成本的影响称为固有因素。（×） 应用连环替代法时，经济指标体系的组成因素必须是确实能够反映形成该项指标差异的内在构成原因。（√）
运用差额计算法不需要考虑影响经济指标各因素的排列顺序。（×） 在Z . 在编制成本计划时，对于制造费用中的相对固定的费用，可根据上期实际数确定。（×）
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在编制制造费用预算时，凡是有规定费用开支标准的，则可以参照上期实际数结合本期产品产量的增减变化等情况加以确定。（×）
在标准成本制度下，材料数量差异和材料价格差异都属于材料成本差异，可计入“材料成本差异”科目进行核算。（×）
在标准成本制度下，各种成本差异的处理有不同方式可供选择；而在定额成本制度下，各种成本差异一般应在各种产品之间进行分配。（√）
在标准成本制度下，为了正确计算各种产品实际成本，应选择恰当的分配标准将各种成本差异在各种产品之间进行分配。（×） 在差量损益分析法下，如果差量损益大于零，说明前一方案优于后一方案。（√）
在产品按定额成本计价时，在产品实际费用脱离定额的差异全部由完工产品负担。（√） 在产销平衡假定的前提下，利用倒扣测算法确定的目标成本即产品生产目标成本。（√） 在成本管理工作中，集中与分散管理相结合的原则是指由国家和企业分别进行成本管理。（×） 在大量大批生产的企业里，其成本计算期一般是在产品完工时进行计算。（×）
在单件小批生产的企业里其成本计算期一般是定期于月末进行计算。（×） 在定额法下，在完工产品与月末在产品之间分配各种成本差异的原则是， 差异不大或差异虽大但各月末在产品数量变化不大，差异全部由完工产品成本负担；差异较大而且各月末在产品数量变化也较大，差异应在完工产品与月末在产品之间按定额成本比例进行分配。（√）
在多品种生产的条件下，提高贡献边际率水平较高产品的销售比重，可降低整个企业综合保本额。（√）
在分步法下成本计算所分的步骤与生产过程的步骤口径一致。（×） 在分析某个指标时,将与该指标相关但又不同的指标加以对比,分析其相互关系的方法称为对比分析法.（×） 在几种产品共同耗用几种材料的情况下，材料费用的分配应采用产品材料定额成本比例分配法进行分配。（√）
在计算月初在产品定额变动差异时，如果是定额提高的差异， 应加入月初在产品定额成本，并从本月产品成本中减去。（×） 在简单品种法下需要将间接费用归集后再按照一定的分配标准进行分配.（×）
在进行本量利分析时，不需要任何假设条件。（×） 在进行可比产品成本降低任务完成情况的分析时，由于产品产量因素的变动，只影响成本降低额，不影响成本降低率。（√） 在进行全部商品产品成本分析时，需要计算成本降低率，该项指标是用成本降低额除以实际产量的实际总成本计算的。（×） 在其他条件不变的条件下，固定成本越高，保本量越大。（√） 在生产多种可比产品的条件下，影响可比产品成本降低任务完成的因素有三个，即产品产量的变动的影响、产品品种结构变动的影响和产品单位成本变动的影响。 （√） 在所有的辅助生产费用分配方法中，最准确的方法是一次交互分配法。（×）
在相关范围内，广义差量成本等于相关变动成本。（×）
在相关范围内，狭义差量成本等于相关变动成本，即单位变动成本与产量的乘积。（√）
在一般情况下，企业在本期投产的产品往往能在本期完工，本期完工的产品一定全部都是由本期投产的。（×） 责任成本按产品归类。（×）
责任成本和产品成本是一致的。（×）
责任成本降低率是用上期责任成本总额除以本期责任成本降低额计算出来的。（×）
只要各产品加权平均的销售利润率大于或等于计划期企业总体的目标销售利润率，就可以实现企业的目标成本规划。（√） 直接材料三因素分析法，在将影响材料成本差异的因素分为数量和价格差异的基础上，将数量差异进一步区分为产出差异和耗费差异。（×）
制造费用不包括车间用于组织和管理生产的费用。（×） 质量成本分析，就是通过分析产品质量与成本升降因素及其对经济效益影响程度的分析。 （√）
质量成本核算采用双轨制时，应与正常的会计核算相结合，不必单独设置质量成本的账外记录。（×）
主要产品单位成本表”中的一些数字,可以在\商品产品成本表\中找到.（√）
资本性支出和损失性支出属于非生产经营管理费用。（√） 最佳订货批量是指使存货总成本最低时的订货批量。（×）
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简答 把B . 编制成本报表有那些要求？答：成本报表的内容既要满足企业微观管理与成本分析的要求，又要适应宏观管理的需要；企业应按有关规定编制成本报表，并要求做到：①数字准确，②内容完整，③编报及时。
编制成本计划的步骤包括那些?为什么应按这一步骤进行编制1成本预测是进行成本决策和编制成本计划的依据2成本预测是降低产品成本的重要措施3成本预测是增强企业竞争力和提高企业经济效益的主要手段.程序1确定成本预测目标2搜集相关信息3建立预测模型4修正预测结果5报告预测结论6及时反馈信息)Q有 材C . 产品成本计算的基本方法各包括哪些方法？各自的适用条件是什么？答：产品成本计算的三种基本方法：即品种法、分步法、分批法。（1）、品种法：一般适用于大量大批单步骤生产类型的企业。如发电、采掘等企业。（2）、分步法：适用于大量大批多步骤复杂的生产类型的企业。如纺织、冶金、造纸等。（3）、分批法：一般适用于单件小批生产类型的企业。如船舶制造、专用设备等。
成本分析的原则包括那些？答：（1）、全面分析与重点分析相结合的原则；（2）、专业分析与群众分析相结合的原则；（3）、纵向分析与横向分析相结合的原则；（4）、事后分析与事前、事中分析相结合的原则。
成本分析的原则包括那些?如何理解成本分析的原则原则全面分析与重点分析相结合的原则, 全面分析是指对影响成本高低的各种因素进行分析,它应从整个企业范围来进行,它应采用例外的原则,对产生差异较大的因素进行重点分析;专业分析与群众分析相结合的原则, 专业分析是指专门从事成本管理及与成本管理有关的人员所进行的分析,群众分析是全体职工职工参与所进行的分析.专业分析是进行成本分析的主要方面专业人员采用专门技术方面进行分析.;纵向分析与横向分析相结合的原则. 纵向分析是企业内部范围内纵向对比分析. 横向分析是企业与国内外同行业其他企业间的对比分析;事后分析与事前,事中分析相结合的原则.主要进行事后的成本分析,同时也应与事前和事中结合起来,共同组成成本分析体系
成本管理的内容包括哪些？答：成本管理的内容主要包括：（1）成本预测。成本预测是根据有关的成本资料及其他资料，通过一定的程序、方法，对本期以后的某一个期间的成本所作的估计，通过成本预测，可以了解未来企业的成本水平，从众多的方案中选择最佳的方案。同时，还可以通过成本预测，检查企业能否完成既定的成本计划，从而采取相应的措施，降低成本。（2）成本决策。成本决策是指在成本预测的基础上，通过对各种方案的比罗、分析、判断后，从多种方案中选择最佳方案的过程。所以，要进行正确的成本决策，应进行多种方案的比较，考虑多种因素，才能作出正确的决策。（3）成本计划。成本计划是根据计划期内所确定的目标，具体规定计划期内各种消耗定额及成本水平以及相应的完成计划成本所应采取的一些具体措施。（4）成本控制。成本控制是以预先制定的成本标准作为各项费用消耗的限额，在生产经营过程中对实际发生的费用进行控制，及时揭示实际与标准的差异额并对产生差异的原因进行分析，提出进一步改进的措施，消除差异，保证目标成本实现的过程。（5）成本核算。成本核算是指对生产过程中发生的费用按一定的对象进行归集和分配，采用适当的方法计算出成本计算对象的总体成和单位成本的过程。（6）成本分析。成本分析是根据成本核算所提供的资料及共他有关的资料，对实际成本的水平、构成情况，采用一定的技术经济分析方法计算其完成情况、差异额，分析产生差异的原因的过程。（7）成本考核。成本考核是将企业所制定的成本计划、成本目标等指标，分解成企业内部的各种成本考核指标，并下达到企业内部的各个责任单位或个人，明确各单位和个人的责任，并按期进行考核的过程。
成本管理的重要意义是什么？答：成本管理是指将企业在生产经营过程中发生的费用，通过一系列的方法进行预测、决策、核算、分析、控制、考核等的科学管理工作，其主要的目的是降低成本，提高企业的经济效益。在市场经济条件下加强成本管理具有非常重要的意义：（1）通过成本管理活动可以降低产品成本。通过成本管理要达到的目的很多，其中最主要的是通过成本管理系统的运作，降低企业的成本费用水平，提高企业的经济效益。成本费用水平降低的多少，可以作为评价成本管理工作好坏的标准，是进行成本管理工作考核的依据。（2）通过成本管理活动可以提高企业成本核算水平和成本信息的准确性。由于成本信息主要是为企业内部的经营管理服务，所以，成本信息准确与否，对于企业管理者是非常重要的，准确的成本信息可使成本预测和决策建立在可靠的基础之上，成本管理系统在确保成本信息准确性方面发挥着至关重要的作用。通过成本管理，可以提高成本信息的准确性。（3）通过成本管理活动可以提高企业的经营管理水平。成本指标是一项综合性的经济指标，企业各项工作的好坏，最终都能在成本指标的高低上体现出来，因此，通过企业成本管理工作，能揭示企业在经营管理工作中存在的问题，找出产生问题的原因，提出进一步改进的措施。因此，成本管理工作的开展，可以促使企业改善生产管理、技术管理、质量管理、劳动管理、物资管理等方面的经营管理工作，提高企业的经营管理水平。（4）通过成本管理活动可以提高企业的经济效益。成本费用是抵减利润的因素，在损益表上，是以主营业务成本和期间费用来抵减收入的，成本费用的降低，则意味着利润的增加，因此，通过成本管理工作的开展，可从不同角度出发，降低成本费用，提高企业整体的经济效益。（5）通过成本管理活动可以提高企业的竞争能力。企业成本水平的高低，对产品的价格影响很大。通过有效的成本管理活动，可以降低企业的成本水平，提高企业在市场中的竞争能力。（6）通过成本管理活动可以提高企业员工的成本意识。成本管理除了要应用科学的方法外，还要求成本管理人员有强烈的成本意识。应当认为，成本降低的潜力是很大的，它没有尽头，也没有到底的问题，关键在于成本管理人员应重视成本管理和成本控制。
成本管理应遵循哪能些基本原则？答：根据成本管理的特点，成本管理的原则主要包括如下几项：（1）集中统一与分散管理相结合的原则。企业的成本管理工作是由各个部门和有关人员来完成的，各个部门各负其责，在完成各自任务的同时，相互协调也是一个重要的问题，在协调各部门成本管理工作中，应本着集中统一与分散管理相结合的原则。（2）技术与经济相结合的原则。在产品成本形成过程中，技术因素占有很重要的地位。要搞好成本管理工作，必须贯彻技术与经济相结合的原则。为了使技术与经济更好地结合起来，应鼓励成本管理人员和技术人员一超学习，相互取长补短，共同提高，共同做好成本管理工作。（3）专业管理与群众管理相结合的原则。成本管理虽然是一项专业性较强的工作，没有经过专门培训的人员是做不好这项工作的。但是只靠专业成本管理人员来做成本管理工作显然是不够的，从另一个角度看，成本管理工作也是一项群众性的工作，只有依靠全体职工的共同努力，才能做好这项工作。（4）成本最低化原则。成本管理的主要任务是在一定的条件下，分析影响各种降低成本的因素，制定可能实现的最低的成本目标，通过有效的控制和管理，使实际执行结果达到最低目标成本的要求。（5）全面成本管理原则。在成本管理的实践中，有许多企业陷入了一个误区，主要表现在偏重于实际成本的计算、生产成本的计算，而忽视了其他成本管理的工作。其实成本管理是一项系统工程，它涉及到企业的所有部门和全体员工。无论哪一个部门或哪一个员工在成本管理工作中出现问题，都会影响成本管理工作的整体效果。
成本核算的一般程序？1对发生的费用进行审核和控制,确定费用应否开支,应开支的费用是否符合规定的开支标准,符合开支标准范围和标准的费用是否都计入本期,在此基础上确定应计入本月产品成本的生产费用和应计入本月损益的期间费用数额2将应计入本月产品成本的生产费用按照成本计算对象进行分配和归集,并按成本项目分别反映,计算出按成本项目反映的各种产品的成本3对于既有完工产品又有在产品的产品,将月初在产品费用与本月费用之和,在本月完工产品与月末在产品之间进行分配,计算出完工产品成本和月末在产品成本,^0DT#T)X 成本考核的指标有哪些？答：成本考核的指标有：1、实物指标和价值指标；2、数量指标和质量指标；3、单项指标和综合指标。 成本控制有哪些特点？答：成本控制有如下几个方面的特点：（1）成本控制的被控对象一般存在多种发展的可能性。由于企业经济活动的复杂性以及受外界条件的影响，使得成本控制的控制目标既可以朝着这外方向发展，也可以朝着那个方向发展，如果被控的对象仅有向一种方向发展的可能性，也就不需要进行控制了。（2）成本控制对价值运动实施直接控制，而对非价值运动实施间接控制。成本管理所要反映和控制的对象是能用价值表现的经济活动，因此，凡是能用货币表现的生产耗费都是成本管理所要反映和控制的对象，实施的是直接控制。企业的生产经营活动除能用货币表现的价值活动外，还有些活动并不
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完全与价值活动有关，称之为间接控制。（3）成本控制贯穿于企业生产经营的全过程。成本控制应贯穿于企业生产经营的全过程，即全面的成本控制。凡是企业的生产经营活动涉及到价值运动，都包括在成本控制的范围之内。（4）成本控制一般是在事中进行。成本控制活动主要是在经济业务进行当中实施，通过成本控制的实施，使得企业的经济活动运行于预先确定的轨道上，而不至于脱离目标。（5）成本控制活动需要企业的各个部门的通力合作。实施成本控制不仅要靠会计部门的努力，而且还需要企业其他各部门的通力合作才能实现。因为成本控制涉及到企业的各个部门，要想实施控制，制定的各项指标和措施，需要各部门的人员来完成，否则，成本控制就是一句空话。（6）成本控制工作可以促使企业的成本管理提高一个档次。成本控制工作能促使企业不断改进成本管理的质量和效率，改变过去那种墨守成规、单纯报帐型的成本管理工作，同时，成本控制的方法和所需的信息资料的获取，都有其自身的特点，是一项正在发展和逐渐完善的工作。 成本审计包括那些内容？答：成本审计的内容包括成本开支范围审计、费用归集及分配方法审计、在产品和完工产品成本的审计。具体内容：（一）产品成本审计：（1）完工产品成本审计，包括直接材料审计、直接工资审计、制造费用审计，（2）在产品成本审计；（二）期间费用审计：包括营业费用审计、管理费用审计、财务费用审计等。
传统成本考核和现代成本考核方法在内容上有什么区别？如何进行评价？答：传统成本考核和现代成本考核方法在内容上区别主要是现代成本考核围绕责任成本设立成本考核指标，其主要内容包括行业内部考核指标和企业内部责任成本考核指标。传统成本考核方法的评价：可比产品成本降低率指标在计划经济体制下，对于加强国家对国有企业的成本管理，发挥职工降低成本的积极性，在企业之间进行有效的成本比较、成本比较、成本竞赛，促进企业以至行业降低成本，曾起过积极的作用，并涌现出许多先进企业和先进个人。但随着这一指标运行时间的延长，其缺陷也日益暴露出来。主要表现为：缺乏全面性、缺乏准确性、缺乏一致性、缺乏科学性、缺乏公正性。现代成本考核方法的评价：针对传统成本考核方法的缺陷，提出了围绕责任成本设立成本考核指标的观点，较之传统考核方法具有全面性、适用性和有效性的特点。但成本考核应包括成本岗位工作考核，引入成本否决制的基本思想，与奖惩密切结合起来，以充分体现成本考核的时代性和先进性。 基J . 基本生产车间直接费用计划和制造费用计划在编制上有什么区
别？答：车间直接费用计划应分别不同产品成本项目进行编制。在编制的成本计划中，应按成本项目反映产品的单位成本、本期的生产费用总额的本期完工产品的成本。各成本项目计算有：直接材料项目的计算（包括燃料和动力的计算），直接工资成本项目的计算等。而制造费用预算的编制包括费用预算的编制和费用分配计划的编制两个方面。制造费用的编制应根据规定的明细项目和辅助生产车间制造费用的编制方法进行。制造费用的分配计划，则应按一定标准，将制造费用在各利种产品中进行分配。
简述成本核算的一般程序：答：工业企业成本核算的一般程序，可概括归纳为三个步骤：1.对发生的费用进行审核和控制，确定费用应否开支，应开支的费用是否符合规定的开支标准，符合开支范围和标准的费用是否都计入本期，在此基础上确定应计入本月产品成本的生产费用和应计入本月损益的期间费用数额。2.将应计入本月产品成本的生产费用按照成本计算对象进行分配和归集，并按成本项目分别反映，计算出按成本项目反映的各种产品的成本。3.对于既有完工产品又有在产品的产品，将月初在产品费用与本月费用之和，在本月完工产品与月末在产品之间进行分配，计算出完工产品成本和月末在产品成本。 期Q . 企业成本管理的要求对成本计算方法有什么影响？答：一个企业究竟采用什么方法计算产品成本，除了受生产类型的特点影响外，还必须根据企业成本管理的要求，来选择适合于本企业的成本计算方法。例如，在大量大批复杂生产的企业里，一般以每种产品及其所经过的加工步骤作为成本计算对象，采用分步法来计算产品成本。但是，如果企业规模较小，成本管理上不要求计算产品所经过加工步骤的成本，只要求计算出每种产品的成本，这时，可彩用品种法计算产品成本。因此，企业选择什么成本计算方法，除了要考虑生产类型的特点外，还要考虑成本管理的要求。
企业为什么要编制成本报表?成本报表有什么特点成本报表对于有效监督和管理企业经济活动有着十分重要的意义.企业及上级机构利用成本报表可分析和考核企业成本计划的执行情况,促使企业降低成本\\节约费用,提高企业的经济效益,增加国家财政收入.还可揭示企业在生产\\技术和经营\\管理方面取得的成绩和存在的问题.,进一步提高企业生产\\技术和经营管理的水平..此外,还可作为企业确定产品价格,进行成本和利润的预测,制定有关的生产的经营决策,及编制成本和利润等计划提供数据资料制造费用计划在编制包括费用预算的编制和费用分配计
划的编制两方面. 费用预算的编制应根据规定的明细项目和辅助生产车间制造费用的编制方法进行.制造费用的分配计划应按一定的标准,将制造费用在各个产品当中进行分配. 如R . 如何核算制造费用？有哪些分配方法分配制造费用？答：企业应设“制造费用”总账和明细账，核算和监督制造费用的发生和分配情况。在发生各项制造费用时，应根据各种相关的付款凭证等和各项费用分配表，记入“制造费用“总账及其所属明细账相关费用项目的借方，记入有关科目的贷方。制造费用的分配方法主要有：（1）、生产工人工时比例法；（2）、生产工人工资比例法；（3）机器工时比例法；（4）按年度计划分配率分配法。
如何进行材料费用的审计？答：审计人员可对各种领料单、材料耗用表、材料明细帐、物资采购和材料成本差异明细帐、委托加工物资明细帐和期末盘存资料等进行审计。（1）审计用途是否恰当。（2）审计数量是否确切。（3）审计材料计价是否合理。 如何进行功能成本预测？答：功能成本预测也称为价值分析，它是以分析产品应具有的功能为出发点，力求以最低最合理的成本代价来保证产品必要功能得以实现的一种技术经济分析方法。实际中进行功能成本预测分析有一个过程，一般经过选择分析对象、搜集所需资料、功能分析评价、确定最优方案四个阶段。（一）选择分析对象。通常从以下几个方面考虑：（1）成本高、结构复杂的产品或零件。（2）质量差以及退货、返修多或用户意见大的产品；（3）体积大、份量重、原材料消耗多的产品或零部件。（4）产量大、有可能改进生产工艺的产品。（5）投入少、收益大、见效快的产品。（二）搜集所需资料。分析对象确定后，应围绕所确定的对象搜集有关的资料，并在此基础上进行整理和分类，以便应用。搜集的资料包括：用户的反映；市场情报以及国内外同类型产品的有关资料；产品设计以及工艺技术方面的资料；经济定额资料；生产经营及成本计划资料；会计核算与报表资料等等。（三）功能分析评价。功能分析评价是功有成本预测分析的核心，包括功能定义、功能分类和功能评价三项内容。（四）确定最优方案。在功能分析评价的基础上，对于分析对象可能会提出多种改进的措施和方案，此时需要进行筛选，对于那些技术上、经济上明显不合理的方案首先要淘汰，其次对留下的方案再作进一步的分析比较，比较改进前后的成本降低额，比较不同方案的价值系数，最终确定的优选方案应该是：通够以最低的成本来实现产品必备功能的方案。
如何进行可比产品成本降低任务完成情况的分析？答：可比产品是指企业过去生产过并且有着完整的成本资料的产品。计算可比产品成本降低任务的完成情况，可以检查企业成本降低工作的成绩，由于具有可比性，因而，考核其降低情况具有重要的参考价值。可比产品成本分析包括可比产品成本降低任务的完成情况和变动的原因两个方面。 商S . 什么是成本分析？成本分析包括那些内容？不同的成本分析之间有什么关系？答：成本分析是根据成本资料对成本指标所进行的分析。包括成本的事前预测、事中对执行成本计划的分析和事后控制分析三个方面。成本分析的三个阶段是相辅相成的，成本的事前分析可使企业在成本计划的执行过程中有成本控制的目标；事中控制则可以使成本控制目标得以实现，事后成本控制可以总结经验教训，以便开展下一个循环的成本控。但这三者之间也有主次之分。一般情况下，事前分析和事中分析的作用大于事后分析，但事后成本分析对于检查成本计划的执行情况，评价工作业绩等方面都有着事前成本分析和事后成本分析不可替代的作用。
什么是成本考核？在进行成本考核时，应遵循一些什么原则？答：成本考核是指定期通过成本指标的对比分析，对目标成本的实现情况和成本计划指标的完成结果进行的全面审核、评价，是成本会计职能的重要组成部分。成本考核的原则：以国家的政策法令为依据；以企业的计划为标准；以完整可靠的资料、指标为基础；以提高经济效益为目标。
什么是成本审计?成本审计包括那些内容成本审计指对生产费用的发生,归集和分配,及产品成本计算的真实性,合法性和效益性的检查监督.包括事前,事中和事后的成本审计 什么是成本最低化原则？如何理解这一原则？答：成本管理的主要任务是在一定的条件下，分析影响各种降低成本的因素，制定可能实现的最低的成本目标，通过有效的控制和管理，使实际执行结果达到最低目标成本的要求。在实行最低化成本原则时，首先应注意全面研究降低成本的可能性，其次要研究合理的成本最低化，这里包含两个方面的意思：一是要从实际出发，二是要注意成本最低化的相对性。从理论上讲，降低成本的可能性是永无止境的，只要努力寻找降低成本的途径，就可能做到。因此，应把握成本降低的相对性问题。成本最低化的界定是一个复杂的问题，即什么水平的成本才是最低化。若其他企业成本水平较低而本企业成本水平较高，则说明本企业的成本还有进一步降低的余地。若某种产品仅是本企业生产，没有其他企业的成本资可供比较，一方面可搜集其他企业类似产品的成本
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资料作为比较的基础，另一方面可与本企业加工的同类产品进行比较。总之，应确定一个比较的标准，才能进一步确定成本最低化，从而解决降低成本的策略问题。
什么是对比分析法？如何运用对比分析法进行成本分析？答：对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比，来揭示差异，分析差异产生原因的一种方法。在对比分析中，可取用：（1）实际指标与计划指标对比、（2）本期实际与上期（或上年同期、历史最好水平）实际指标对比、（3本期实际指标与国内外同类型企业的先进指标对比等方法对成本进行分析。同时要注意本期实际指标与对比指标的可比性，以使比较的结果更能说明问题，揭示的差异才能符合实际。在采用对比分析法时，可采取绝对数对比、增减差额对比或相对数对比等多种方式。
什么是相关分析法？这种分析方法有什么特点？答：相关分析法是指在分析某个指标时，将与该指标相关但又不同的指标加以对比，分析其相互关系的一种方法。这种分析方法的特点是企业的经济指标之间存在着相互联系的依存关系，在这些指标体系中，一个指标发生变化，受其影响的相关指标也会发生变化。 什么是相关分析法?这种分析方法有什么特点相关分析法是指在分析某个指标时,将与该指标相关但又不同的指标加以对比,分析其相互关系的一种方法.企业的经济指标之间存在着相互联系的依存关系,在这些指标体系中,一个指标发生了变化,受其影响的相关指标也会发生变化,如将利润指标与产品销售成本相比较,计算出成本利润率指标,可以分析企业成本收益水平的高低.产品产量的变化,会引起成本也发生变化,利用相关分析法找出相关指标间规律性的联系,可为企业成本管理服务
什么是因素分析法?你认为因素分析法有那些优点和不足?因素分析法是将某一综合性指标分解为各个相互关联的因素,通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度的一种分析方法.1将要分析的某项经济指标分解为若干个因素的乘积,它不能全面反映产品材料费用的构成情况2计算经济指标的实际数与基期数,从而货币量指标,先替代主要形成了两个指标体系3确定各因素的替代顺序一般是先替代数量指标,后替代质量指标,先替代实物量指标,后替代货币量指标;先替代主要指标,后替代次要指标4计算替代指标应采取连环的方式,不能间断,否则计算出来的各因素的影响程度之和,就不能与经济指标实际数与基期数的差异额相等5计算各因素变动对经济指标的影响程度,其差额就是这一变动对经济指标的影响程度6将各因素变动对经济指标影响程度的数额相加,应与经济指标实际数与基期数的差额相等
什么是预防成本?什么是鉴定成本?什么是内部故障成本?什么是外部故障?成本预防成本(质量工作费,质量培训费,质量奖励费,产品评审费,质量改进措施费,工资及福利费)2,鉴定成本(检测实验费,工资及福利费,办公费,检验设备折旧费及修理费)3,内部故障成本(废品损失,返修损失,停工损失,事故分析处理费,产品降级损失)4,外部故障成本(索赔费用,退货损失,保修费,诉讼费,产品降价损失)星魂论坛,免费资源,免费空间 什么是质量成本？质量成本包括哪些内容？答：质量成本是企业为了保证和提高产品质量而支付的一切费用以及因没有达到质量标准而产生的一切损失之和。质量成本一般包括以下四项内容：（一）预防成本：包括质量工作费、质量培训费、质量奖励费、产品评审费、质量改进措施费、工资及福利费。（二）鉴定成本：包括检测实验费、工资及福利费、办公费、检验设备折旧费及修理费。（三）内部故障成本：包括废品损失、返修损失、停工损失、事故分析处理费、产品降级损失。（四）外部故障成本：包括索赔费用、退货损失、保修费、诉讼费、产品降价损失。
什么是质量成本管理？进行质量成本的管理有什么重要意义？答：质量成本是全面质量管理的重要内容，是企业内部成本管理的重要方面，是产品成本的构成部分。近年来，在激烈的市场竞争中，质量已成为服务业，制造业及加工业等行为共同关注的焦点。已有研究表明美国公司的质量成本大多都介于销售额的20%－30%之间，而质量专家认为最优的质量成本水平应在销售额的2%－4%之间，这两者之间的差距意味着通过全面质量管理可以提高产品质量，增加在市场中的竞争力，同时也可以降低产品成本，使企业盈利能力得到增强。因此，对质量成本进行讲量和控有着重大意义。
什么是主要产品单位成本表?如何编主要商品产品成本表1主要产品单位成本表是反映各种主要产品单位成本的构成和各项主要技术经济指标执行情况的报表2(1)实际产量(2)单位成本(3)本月总成本(4)本年累计总成本
生产费用在完工产品和月末在产品之间进行分配,一般采用哪几种分配方法(各种在产品成本计算方法的特点)在产品成本的分配方法有1不计算在产品成本法,指月末虽然有在产品,但不计算成本,某种产品当月发生的生产费用,全部计入当月完工的成本.适用于月末在产品数量很少的企业或车间2按年初数固定计算法,指和月末在产品成本按年初数计算且固定不变.每月完工产品成本即为当月发生的生产费用.适用于各月在产品数量较少或较多,但各月间在产品数量变动不大,月初,月末在产品成本