石方爆破专项施工方案(5)

2019-03-03 16:37

8.2.5 陡坡浮石应认真清理,以防滚石伤人;

8.2.6 爆区附近设施工牌,作业人员配戴统一编号的作业卡,爆区插红旗标识且设置装药安全警戒范围,无关人员不得进入;

8.2.7 爆破作业人员持证上岗,起爆药包由指定爆破员加工,分开存放; 8.2.8 爆破网路各连接部分要连接牢固,全部电线接头要用绝缘胶布包缠; 8.2.9 爆破时间:爆破时间定在11:30—12:30 和17:30—18:30。 8.2.10 爆破现场设警戒线,禁止无关人员进入装药现场;

8.2.11 爆破员必须按照《爆破安全规程》操作,按操作程序加工起爆药包,轻拿轻放爆破器材。装炮使用木质或竹质长棍,起爆药包装进炮孔后不要用炮棍捣动孔内药包;

8.2.12 爆破作业现场的杂散电流值、射频电等符合规定,操作人员不能穿化纤衣服,手机、对讲机远离装炮现场;

8.2.13 雷雨天气不得进行爆破作业,装药过程中遇雷雨突然来临,要迅速撤离所有人员到安全地点,并设警戒。

8.2.14 认真组织清场警戒工作,警戒人员布岗合理,并坚守岗位。警戒时依次发出预告信号、起爆信号和解除警戒信号,以口哨、红旗和对讲机进行联络,严防无关人员和车辆进入爆破危险区。 8.2.15 爆破后安全检查

(1)起爆点(站)应远离爆区,宜设坚固严密的人工掩体,其位置和方向应能防止飞石、空气冲击波、炮烟和边坡滑落、滚石的危害。 (2)爆破后,必须按规定的等待时间进入爆破地点检查有无盲炮和其他无安全因素。

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(3)爆破员检查如果发现危石、盲炮等现象,应及时处理,未处理前应在现场设立危险警戒或标志。

(4)各类盲炮的处理应按有关规定执行。经检查确认爆破地点安全后,经当班爆破指挥长同意,方准作业人员进入爆破地点。 (5)每次爆破后,爆破员应认真填写爆区。

(6)爆破结束后,爆破员应将剩余爆破器材仔细清点,如数及时直接交退给爆破器材仓库。

8.2.16 本工程安全目标:不发生任何大小安全责任事故。

第九章 质量管理体系

9.1质量保证体系

质量管理框架图

安质部

专业质检工程师

工程技术部 路基工程师

试验室主任

测量工程师

副组长 白文豹、冯海城 领导小组组长 张慧东、杨东旭

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路基施工队队长及队质检员

9.2 质量保证措施

我公司将切实贯彻执行“兑现合同承诺、留下优质工程、围绕顾客中心、质量责任终身”的方针,建立项目质量管理体系,成立现场质量领导小组,并制定各项保证质量的措施,使本项目质量体系严格按照ISO9001质量标准有效运行,成立现场质量领导小组。 9.2.1人员保证:明确职能、制定奖罚、签订责任状

根据工程项目具体情况,确定到场质量管理人员的人数,达到项目工程质量有人管。建立工程质量保证体系,将主要工程项目的技术质量管理分区划段逐项落实到人,明确每个技术人员工程质量管理范围、技术质量管理标准,制定技术质量管理奖罚办法,并和每个技术人员签定含有奖罚数额兑现办法的技术质量保证责任状,根据质量管理业绩实施重奖重罚。 9.2.2制定全员质量管理职责,实施全过程质量监控

对从事与质量有关的管理、执行和验证工作的人员,编制从项目经理、总工程师、质检工程师、结构工程师、路基工程师、设备工程师到施工队长、班组长、特殊工种的质量管理职责,核心是定岗、定责、以责定权,调动质量管理人员的责任心、主动性和创造性,使工程质量始终处于受控状态。

9.2.3建立和落实各项质量管理规章制度

①、坚持编制作业指导书及技术交底制度

每项工程开工前,项目工程部根据设计及技术要求及时编写工程施工作业指导书,并向参与施工人员进行技术交底,讲清各项工程的设计要求、技术标准,工序间的相互关系,施工方法和作业安全注意事项等,使全体人员在彻底了解施工对象和掌握施工方法的情况下投入施工。

②、坚持“三检”“三不交接”和“五不施工”制度

“三检”即:施工中进行自检、互检、交接检。工序交接检即:每道

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工序完成后,必须进行合格检验,并经质检工程师或监理签证,做到上道工序不合格,不准进入下道工序。“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经换手复核不施工;爆破器材无合格证者不施工;上道工序未经检验签证不施工。“三不交接”即:无自检记录不交接;未经专业技术人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。

③、坚持施工过程检查签证制度和施工过程中的质量检验制度 每个工序完成后,首先由作业班组、队、项目部逐级进行自检,自检合格后填写检验申请报告,连同有关资料,呈报检验签证,未经监理工程师签证,不得进行下道工序施工。

施工过程的质量检测按三级进行,即:“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级,施工队负责跟踪检测,项目经理部相关部门负责复核及配合监理进行抽检,对爆破施工过程质量检测要做到及时,以便了解工程质量状态,解决存在问题,使项目质量一次达标。

④、建立爆破器材进库及出库管理制度

项目物设部要根据集团公司有关爆破器材验收、保管和发放的规定,督促指导民爆公司保管员建立健全爆破器材入库贮存、发放、清退、丢失及销毁的管理台账,并定期组织对爆破器材的日常检查工作。民爆公司负责爆破工程所需爆破器材的申请、购买、运输、储存、保管等工作,建立爆破器材出入库台账,完善爆破器材入库存贮、发放、现场领发签认手续。

⑤、炸药库日常管理

炸药库要根据《民用爆炸物品管理条例》和《小型民用爆炸物品贮存库安全规范》等要求配置消防器材、监控设施及其他防护设施器具材料和应急物资。项目物设部、安质部负责日常的检查监督,对发现问题,民爆公司要及时处理,不得隔天。民爆公司炸药库管理员负责炸药库区日常防火、防盗、防雷电、防潮、防破坏等工作。

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⑥、严格进行施工资料管理

设立专业资料员,及时收集、整理原始施工资料(含照片、录像带等)分类归档,做到数据记录真实可靠,文件记录和整理工作由工程项目(单位工程)负责人填写整理,工程结束时装订成册,质检工程师将全部工程质量保证文件和记录汇编成册,施工资料编撰做到与工程施工同步,工程竣工时竣工文件同时移交业主,作为工程移交不可缺少的组成部分。同时保留一份完成的文件记录,按规定内部存档。

⑦、坚持质量一票否决制

项目施工全过程实行质量一票否决制,派具有资质和施工经验的技术人员担任质检工程师,负责内部质检工作,并赋予质检工程师一票否决权力。凡进入工地的所有机械设备、爆破器材,质检工程师同意后才能用于工程,对工程验工,必须经过质检工程师的签认,一切需经监理签认的项目,必须经质检工程师检验合格后方可上报。

第10章 安全保证体系

10.1安全生产目标:

安全生产工作坚持“安全第一,预防为主”的方针,实行专管与群管相结合,加强预测和监控,做到安全生产,文明施工,开展创建安全标准化工地活动,实现“无重伤以上事故;无机械设备事故;无火灾事故;无质量安全事故;无爆炸物品失窃事故”的安全生产目标。 10.2 组织机构与人员配置

(1)安全生产管理框图

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