2017电商运营中心组织架构及岗位职责(4)

2019-03-03 19:34

营销部 美工组 美工主管 美工 美工 美工 美工 策划组 策划主管 策划 策划

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美工主管岗位职责:

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行政隶属:

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直接上级:运营总监

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主要职责:

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定期组织培训美工交流PK,分享心得提高团队业务水平, 制定团队月计划、周计划、日计划安排事宜。并提交上一级, 组织部门执行运营部工作计划, 考核美工月绩效评分,

每周例会总结上周工作情况,找问题处理问题, 主管绩效考核由运营部主管考核, 美工作品建档。

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美工岗位职责:

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行政隶属:

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直接上级:美工主管

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主要职责:

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定期接受主管组织的交流PK,分享心得, 自行安排合理的月、周、日工作计划, 接受部门主管安排工作事宜并确定完成时间, 绩效考核由主管考核, 完成作品建档。

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策划主管岗位职责:

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行政隶属:

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直接上级:运营总监

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主要职责:

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全面负责组织开展策划中心的各项工作, 全面负责项目推广定位和主题创意工作,

配合运营部根据项目实际情况制定相应的活动计划及方案, 制定项目策划年、季、月计划, 策划活动的页面排版,

负责店铺活动文字的策划、创意、撰写,归档,总结, 定期组织部门培训, 考核部门人员绩效评分,

加强与上级领导、相关部门协作配合, 每期营销活动必须有关联性。

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策划岗位职责:

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行政隶属:

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直接上级:策划主管

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主要职责:

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协助主管策划文案的撰写,

负责店铺宝贝产品的文字的策划、创意、撰写, 制定个人年、季、月计划

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