项目管理协会 道德守则和职业操守
第1章 愿景和适用性 1.1愿景和目的
作为项目管理的从业人员，我们致力于做正确和光荣的事情。我们用高标准严格要求自己，并希望在我们生活的各个方面达到这些标准，无论是在工作中，在家里，还是在我们的专业服务中。
本道德守则和职业操守描述了我们自己和全球项目管理界从业人员的期望，
。它阐明了理想我们所期望的
以及的行为，是强制性的在我们的专业和志愿人员的作用。 这样做的目的是要灌输码的信心，项目管理专业，并帮助个人
成为一个更好的医生。我们这样做是通过建立一个专业，广泛的理解适当的行为。 我们认为，信誉和声誉的项目管理专业是由集体 进行个别从业人员。
我们认为，我们可以推进我们的专业，单独和集体地，拥抱这个守则 道德和职业行为。我们还认为，本守则将帮助我们作出明智的决定，
特别是当面临困难的情况下，我们可能会要求我们妥协完整或我们的价值观。 我们希望，这一守则的道德和职业行为将起到催化剂的其他研究，深思熟虑， 和写的道德和价值观念。此外，我们希望，本守则最终将被用来建立和 发展我们的职业。 2月1日的人守则适用
该守则的道德和职业行为适用于： 1.2.1所有PMI成员
1.2.2个人谁不属于采购经理人指数，但满足一个或多个下列标准： 0.1非会员谁拥有菲莫认证
0.2非会员谁申请开始一项采购经理人认证过程 0.3非会员谁服务采购经理人指数在志愿者的能力。
评论：持有项目管理学会（ PMI ? ）认证（不论成员或没有人）以前
追究责任的项目管理专业术（ PMP ? ）或经核证的准在工程项目管理（ CAPM模型? ）
专业行为守则，并继续追究责任的采购经理人道德守则和职业操守。
过去，采购经理人指数也有不同的道德标准和成员资格的个人。利益相关者谁 贡献的投入开发这一守则得出结论认为，有多种编码是不可取的，每个人都应该 举行了一个高标准。因此，本准则适用于这两个PMI成员和个人谁申请 或收到了从采购经理人资格，而不论其成员的采购经理人指数。
评论：持有项目管理学会（ PMI ? ）认证（不论成员或没有人）以前
追究责任的项目管理专业术（ PMP ? ）或经核证的准在工程项目管理（ CAPM模型? ）
专业行为守则，并继续追究责任的采购经理人道德守则和职业操守。
过去，采购经理人指数也有不同的道德标准和成员资格的个人。利益相关者谁 贡献的投入开发这一守则得出结论认为，有多种编码是不可取的，每个人都应该 举行了一个高标准。因此，本准则适用于这两个PMI成员和个人谁申请 或收到了从采购经理人资格，而不论其成员的采购经理人指数。 1.3结构码
该守则的道德和职业行为分成部分，包含的行为标准，这是 符合四个价值，被确定为最重要的项目管理社会。一些
节本守则包括意见。评论不是强制性的部分代码，但提供范例
和其他澄清。最后，一个词汇表，可在年底的标准。话的词汇定义
和词组中使用码。为了方便起见，这些条款中所界定的词汇是强调在文本中 该守则。
1.4价值观，支持本守则
从业人员的全球项目管理界被要求确定的价值观的形成
根据他们的决策和指导自己的行动负责。的价值观念的全球项目管理 社会定义为最重要的是：责任，尊重，公平和诚实。本守则申明 这四个价值观为基础。 1.5愿望和强制性行为
每一节守则的道德和职业行为包括期望和强制性标准
标准。奋发向上的标准描述的行为，我们努力坚持的从业人员。虽然 遵守标准的期望是不容易衡量，进行自己按照这些是 期望我们有自己的专业，它是不是可选的。
强制性标准的要求建立公司，并在某些情况下，限制或禁止执业行为。 从业人员谁不行为本身根据这些标准，将会受到纪律 程序之前PMI的伦理审查委员会。
评论：该行为所涉及的期望标准和行为所涉及的强制性标准
不是相互排斥的，这就是一个具体的行为或不行为可能违反了期望和强制性标准。