回收，减少坏账发生的几率；对持有到期投资，公司管理者应及时关注持有到期投资的历史成本与现值之间的差额变化，当现值大于历史成本的时候，考虑抛售；对于存货，公司管理者应制定更细的管理细则，做好存货监盘，做好库存限额的测定以达到存货相对理想状态。
问题二、
2013年的净资产收益率比上一年降低了5.53个百分点。这是由于公司所有者权益的增长快于净利润的增长所引起的。
改进意见：公司管理者应考虑增收节支，或者适当举债。对于增收节支，尽量减少产品的生产成本、经营费用、管理费用、财务费用的支出，保证公司产品优势，积极开拓客户，销售产品，提高销售利润；对于适当举债，可与银行贷款适当金额，以保证货币资金投产高效运转，同时获取更高利润。
问题三、
2013年公司资产利用效率有所下降，盈利能力减弱。其主要原因在于2013年公司应收账款，其他应收款，存货等的管理与控制不好造成。
改进意见：公司应提高产品市场竞争能力，优化资产配置结构。因为公司的目标收益率得以实现，须强化市场竞争能力、提高资源配置效率与配置结构等全方位入手。同时，公司管理者可提高公司的负债率，如适当举债。 参考文献
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