大连香洲田园城换热站专项施工方案
2.1.4严格执行国家及地方实行的检测检验规定。 2.2 工程质量目标
总目标：合格工程 重大质量事故：无 2.3 创优规划及创优保证措施
2.3.1.创优规划
创优目标：配合主体创优质工程。 2.3.2.创优保证措施
⑴成立质量管理领导小组，建立工程质量责任制，做到质量管理机构健全，质保自检体系完善，工程质量保证措施有力。
⑵在ISO9001基础上建立质量管理系统，编制项目质量管理手册和程序文件。广泛开展群众性QC活动，严格按质量保证措施和质量保证体系控制工程施工。
⑶组织专业化队伍进场施工，合理配置资源；推行安全质量标准工地建设，实行现场标准化管理，做到文明施工。
⑷建立全员创优责任制，将创优目标层层分解，细化到班组和员工，建立创优检查、分析、评比制度，实施质量奖惩。
⑸实行样板引路，抓好各类工程样板段的施工质量控制，以点带面，实现全面创优。 ⑹积极开展科技攻关活动，大力推广新材料、新工艺，开发核心技术，充分发挥科技第一生产力的作用，将推进科技进步与保证工程质量紧密结合起来。
⑺编制主要工序的施工作业指导书或工艺流程，严格每个环节的质量控制。
2.4 质量保证体系
2.4.1 质量保证体系
本公司已通过ISO9001-2000质量管理体系认证，施工中将严格按照质量管理体系模 式运行。建立完善的质量保证组织机构，制定严格的质量管理制度和预控措施，不断完善质量保证体系和质量自检体系，随时接受建设单位、监理工程师的检查，确保质量目标的实现。 质量保证体系如图3－1所示：见第12页。
2.4.2 质量管理组织机构
成立以项目经理任组长、项目副经理和项目总工为副组长的质量管理领导小组，全面负责本工程质量管理工作，从组织上确保质量目标的实现。
5 大连香洲田园城换热站专项施工方案
项目经理部安全质量部为质量管理领导小组的常设机构，负责本项目ISO9001质量管理体系的运行和日常质量监督检查。设专职质检工程师，每个施工队设专职质检员，班组设兼职质量检查员。配齐人员做到职责相符，实施质量一票否决制。
在施工过程中自下而上按照“跟踪检查”、“复检”、“抽查”三个检测等级分别实施检测任务。在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受建设单位的管理、监理单位的监理，接受工程质量监督部门的监督。
工程质量管理机构框图如图3－2所示：见第8页。 2.5施工过程质量控制 2.5.1 施工前的质量控制
（1）切实做好图纸会审工作，了解设计意图和规定，提出设计文件中所存在的问题，并做好会审记录。
（2）编制施工组织设计，文件中必须明确施工程序及过程的质量检验标准和要求，明确质量控制点要求。
（3）根据工程的具体情况和要求，编制并实施对施工人员的技术培训考核计划，对应持证上岗的人员必须取得相应的资格证。
（4）所使用的施工机具应能满足施工工艺要求并保持完好。
（5）坚持开工报告审批制度，未经图纸会审、未编制施工技术文件或未经技术交底不得开工。
（6）技术负责人负责提供工程施工所需要的各种记录、质量检验及验收等表格。
6 大连香洲田园城换热站专项施工方案
7 质量保证体系 思想保证 组织保证 技术保证 施工保证 物资设备保证 提高质量意识 完善的质量管理组织机构 QC教育 质量第一 普及教育 专题教育 专项技能培训 配备强有力的班子 强化技术力量 整合施工队伍 熟悉图纸掌握规范 贯彻ISO9001质量 标准 推行 全面 质量 管理 工 作 制 度 和 标 准 机 械 设 备 接受建设单位和缺监陷理纠监正 督 严格施工工艺加强过程控进行自检互检交接检 加强现场试验控制充分利用现代化检测手段 性能 检 验 物 资 材 料 货源 调查 检查落实 明确创优目标 制定创优措施 检查创优成果 工艺审定 方法培训 技术交底 作业指导书 测量监测 采 购 过 程 质 量 控 制 技术岗位 责任制 改进工作质量 过程质量控制及调试 施工作业 反馈 实现质量目标 图3-1 质量保证体系框图
大连香洲田园城换热站专项施工方案
副组长：项目副经理 副组长：项目总工 项目经理部质量管理领导小组 组长：项目经理 工程技术部 安全 管理部 质量 检测部 设备物资部 各施工队质量管理领导小组 各施工队队长、队专职质检员 班组兼职质检员
图3-2 质量管理组织机构图
8 大连香洲田园城换热站专项施工方案
3.5.2 施工过程的质量控制
（1）必须做好工程所用材料、 成品、半成品、设备和电气仪表等的质量监督检查工作。 采购员负责验证所接收物资的规格、数量及质量、合格证。凡合格证与实物不符、没有合格证的材料不能接受或交付使用。凡不合格者需作明显标志，另行处置。
（2）施工过程中必须建立健全原材料等的保管和发放台账，防止器材混淆、锈蚀、变形、变质、损坏和错发。特别要严格执行焊材保管、干燥、发放和回收制度物流的各个环节必须有完整的记录，以备追溯核查。
（3）在施工过程中应严格执行公司各项工程质量检验管理制度，及时发现处理所存在的问题。
（4）所有施工技术资料应随时进行记录、收集和整理，必须与施工进度同步。 （5）在交叉作业施工中应切实做好文明施工，下道工序应注意保护上道工序的成品，以确保总体工程质量。
（6）严格实施质量否决权制度，定期召开质量例会。
（7）根据实际需要不定期地组织质量大检查， 总结质量管理工作，克服质量通病，提高施工质量。质量大检查的结果应通报有关单位、以便及时整改，并书面报公司。在施工过程中遇到的重大、疑难技术问题要上报公司，由总工办会同工程部及监理、设计共同研究、确定方案。
（8）质量控制程序，在施工过程中，严格执行质量检查程序，每一道工序先由施工班组自检，报项目部专职质检员检查，合格后再报请总包单位质检人员核实，无误后报请现场监理审核，经监理工程师同意后方可进行下一道工序。 3.2.3 竣工前后的质量控制
（1）做好竣工前的“三查四定” 工作：查漏项、查隐患、查质量；查出问题后，定责任、定实施措施、定施工人员、定完成期限。
（2）工程交工前， 各专业、各施工队应将交工存档所需的技术资料分类整理，汇总，统一归档。
（3）工程交付使用后， 质量部门组织进行工程质量回访，征求用户对工程质量的意见。对存在的问题要督促有关部门限期进行处理，处理结果必须符合用户要求，并将见证资料整理成书面资料存入公司质量信息库。
9