换热站施工组织设计方案(3)

2019-03-03 22:39

大连香洲田园城换热站专项施工方案

3.5.3各工序的协调措施

现场协调是施工管理的主要环节,是现场施工管理的指挥协调中心。协调工作的主要任务是:按照施工计划的要求组织资源平衡、作业条件准备、做好各工序之间的协调,尤其是两道工序之间的衔接、白班与夜班之间的交接施工问题。为了科学合理组织施工,在工程协调管理上采取以下措施:

(1)建立健全完善的协调管理机构,形成有序化的系统管理。

(2)项目部制定现场协调的各项管理办法作为现场管理制度的组成部分。

(3)按照施工场地总图管理的规定和施工组织设计的要求,布置安排辖区内施工现场各施工单位的临时生产、生活设施和设备材料堆放场地及大型机具的停放点,以便于指挥,方便施工。

(4)依据施工计划的要求,对现场施工进行动态管理,落实平衡施工资源,协调各项管理工作,保证计划的实施。经常深入现场,及时掌握劳动力、材料、设备、机具及图纸资料等配备和供给状况,跟踪协调,及时协调,为正常施工创造条件。

(5)在施工过程中,要统筹兼顾,确保重点,协调管理要抓住计划中的关键线路,确保各主要工序控制点。在施工中对重点部位要优先保证资源供给条件,在此基础上进行综合平衡,使整个工程均衡合理进行。

(6)对施工现场的用水、用电实行统一管理,不论何种原因需断水、断电时均应提前申报,以便对施工生产进行调整安排。

(7) 坚持施工协调会议制度,要定期组织召开现场施工协调会(每周一至二次),并根据工程需要召开各项专题会议,传达决策人员意图,发布协调令,检查计划执行情况、形象进度完成情况及主要工序控制点运行状态,及时解决施工中出现的各种问题和施工单位间的协调配合问题,以便消除不利因素,确保计划落实,会后要发纪要,并负责监督检查会议精神的落实情况。

3.安全及文明施工

3.1 施工安全管理目标 ⑴ 重大伤亡事故为零; ⑵ 死亡事故为零; ⑶ 重伤事故为零; ⑷ 千人负伤率〈0.4‰〉;

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⑸ 争创无事故工程; 3.2 施工安全管理方针

工程在施工过程中,严格遵守,安全第一、预防为主、综合治理的方针。并执行业主关于安全施工的方针、政策、条例,执行公司和甲方及监理制定的各项安全生产的规章制度,搞好安全生产工作。

3.3 建立安全管理体系及制度

(1)项目经理是本工程项目施工过程中安全生产的第一责任者,对安全生产应负全部责任。

(2)项目经理部成立以项目执行经理为主任的安全生产、防火委员会,定期召开会议,研究解决施工过程中有关安全生产的重大问题。

(3)各施工班组设兼职劳动保护员,分别负责本单位安全生产工作。 3.4 施工现场安全管理的主要内容

(1)施工单位开始施工前应向业主申请办理有关的工程许可证,之后才能在批准的区域内进行施工作业。

(2)在编制施工组织设计和施工技术方案时应同时编制具有针对性的安全技术措施,并审查会签后,向参加施工的人员进行安全技术交底。

(3)在施工现场设置必要的安全标志,警示牌。

(4)定期组织安全检查,并进行评比,通过施工协调会等途径,将检查结果公布于众,奖优罚劣。

(5)对事故的处理要坚持“三不放过”原则,对违反安全施工有关规定的,限期整改并按规定予以处罚。

(6)对安全生产设施进行必要的、合理的投入,重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。

3.5 施工现场安全文明施工措施 3.5.1安全生产措施

坚持预防为主,作好全过程的安全施工管理,并作到常抓不懈。 针对本工程施工生产特点,特别要做到以下重点防护: (1)每日上班前为工人做班前安全教育工作。 (2)严格执行安全操作规程,坚持持证上岗制度。

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(3)所有工作人员进入施工现场,必须戴安全帽,穿工作服和工作鞋,高空作业必须佩戴安全带。

(4)注意安全用电,施工用电按照JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》,防止触电事故的发生。施工现场的一切电源、电路的安装和拆除必须由持证电工操作,电器必须严格接地、接零和使用漏电保护器,在配电器处设立标志牌。

(5)现场各种电器设备要加盖防水蓬布防潮、防水,下班前必须切断电源,电缆线接头处要架空离地并树立标志牌。

(6)现场工作人员必须坚守岗位,不准串岗。

(7)机械设备操作人员对机械的传动装置、制动装置必须进行检查。 (8)特殊工种作业,需持特殊工种操作证上岗,如电工、焊工等。

(9)对易燃易爆的材料,按要求运输、保管、使用,并做好防火防爆工作。配备足够数量的消防设施,作好防火减灾的预防工作。

(10)夜间施工应有足够的照明。

(11)现场专职安全检查员在施工前和施工中进行检查,发现问题及时处理,安全员对违反安全生产规章制度,不听劝告者,有权停止其工作,并报项目经理批准给予经济处罚。

(12)自觉接受、积极配合甲方和工程监理对施工安全的监督检查。

(13)当发生质量安全事故时,应立即向甲方及监理汇报事故原因,并尽快处理解决。 (14)施工人员进入现场应戴好安全帽,并接受入场教育,树立“安全第一”的观念,设专职安全员一名,现场各种机电设备专人负责维护并定期检修,非操作人员不得擅动设备。

(15)每台班开工前及收工后,及时检查配电箱、电缆、卷扬机、钢丝绳及连接处等部位,发现问题及时处理,并作好交接手续。

(16)现场交叉作业要注意相互配合,听从指挥,发现问题及时解决。

(17)施工现场须有专人负责消防工作,遵守总包方安全规定,服从整个现场安全施工管理。坚决贯彻“安全第一,预防为主”的方针,安全才能施工,施工必须安全。

(18)消防器材要到位并熟悉使用方法。

使用电气设备要有防火措施。电气设备的安装、作业须由专业人员操作进行,各种电气实行Ⅱ级保护

(19)未及事项均应按有关规定执行。

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3.5.2文明施工措施

施工现场按大连市有关建设工程文明施工规定与要求进行严格管理,做好施工现场的文明施工和环境保护,施工过程中不影响市民生活,规范施工行为。

(1)做好文明施工,定期对施工现场进行整理清扫,保证现场卫生清洁。

(2)施工现场内的材料和工具要在指定位置堆放,不得随意堆放杂物,材料堆放整齐、整洁,场地要卫生,设备要干净。。

(3)保持住宿帐篷或临建设施内的清洁卫生,值勤人员要每天打扫,做到被褥叠放整齐、物品摆放有序。

(4)施工人员在现场严禁吸烟,喝酒, 嬉戏打闹及随地大小便。

(5)注意饮食卫生,炊具餐具要定期消毒;保持周围环境卫生,防止疾病发生。 (6)与甲方及其它协作的兄弟单位,互相帮助, 以礼相待。 (7)在突发性事情发生后,要冷静处理。 3.6 安全领导组织分工

组 长: 徐大鹏

专职安全员: 徐发 矫亮 刘文广 宫世全 焉中庆 周中惠

4、施工总体部署

4.1开工前的准备工作

(1)熟悉场地环境、地质报告、图纸等有关资料,了解有无地下或地上障碍物。 (2)与总包方进行交接手续,取得各建筑物的四个定位控制点和水准基准点。 (3)现场具备“三通一平”条件:根据不同作业面的工程量大小及工期要求所计划的桩机数量,在作业现场设立相匹配负荷的三级配电箱(电源距作业现场不大于50m);水源采用在现场打井的地下水(需接至施工现场);清除地表农作物、平整场地,场地标高需满足在设计笼顶标高以上,因本场地地表土质为粘性土,为防止雨后场地泥泞,确保雨后能正常施工,在回填场地时,地表回填30~50cm的砂加石料,以便于正常施工。

(4)组织项目部有关人员进行工程介绍和技术交底、准备相应的施工技术资料;进行安全、文明施工教育。

(5)根据场地情况及施工要求,按不同功能区域,作好现场总平图。 (6)组织设备进场、安装、检修及试运行。

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(7)组织材料进场,并报监理检查验收、送试。 4.2人员组织

为保证该工程顺利进行和优质高效完成,我公司成立项目经理部。由项目部经理全权负责工程的领导、指挥、协调等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和文明施工等负全部责任。使工程的生产组织协调、质量监督、安全管理到位,做到分工明确、责任到人。

5.1.2管理职责

(1) 项目经理:是本工程管理者,对工程质量、工程成本、工程进度全面负责,确保满足合同规定的要求。

(2) 项目技术负责人:对本工程技术工作负全面责任。负责技术资料的编制、工程材料、过程产品的检验和验收,对产品质量有否决权,确保工程质量达到业主和设计的要求。

(3) 项目施工员:负责施工组织管理,确保工程按期、按质、按量完成。

(4) 材料员:负责工程材料的采购、供应,确保所购工程材料质量符合要求,并及时供应。

(5) 质量检查员:负责监督外业施工质量是否符合标准规定,发现违章操作,有权警告并责令其停工,并通知项目技术负责人或项目经理进行处理,对工程质量有内部核定权,同时领导各工序质检员开展质量管理工作。

(6) 各工序负责人:负责本工序、本机组的施工,对施工质量负直接责任。 (7) 各岗位人员:必须认真做好本职工作,严格按设计要求、规范规定、操作规程进行施工。

工种 模板工 钢筋工 混凝土工 瓦工 普工 机电安装工 架子工 电焊工 防水工

按工程施工阶段投入劳动力情况(单位:人) 装饰工程 2 备注 14 基础 10 10 8 4 5 6 6 4 主体框架 25 18 10 8 10 6 6 4 主体砌筑 4 6 10 20 15 6 2 4 屋面工程 5 10


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