浙江浙能乐清发电有限责任公司
厂前区整治工程
施 工 组 织 设 计
编制： 审核： 2015年 11 月 12 日
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目 录
一、编制依据
二、工程概况及施工条件 三、施工总体指导思想及目标 四、施工管理机构
五、施工准备及施工进度计划及现场布置 六、主要分部分项工程施工方法 七、进度保证措施 八、安全消防保证措施 九、治安保卫措施 十、文明施工措施
附表一 拟投入的主要施工设备表 附表二 劳动力计划表 附表三 进度计划 附表四 施工总平面图
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第一章 编制依据
1、发包人提供的综合检修间工程施工图纸。 2、国家及地方建设工程管理的规定和条例。 3、现行建筑工程施工及验收规范和质量评定标准。 4、地方及行业的施工规范、规程及技术标准。 5、现行安全操作规程和施工安全操作标准。
6、本公司实行的有关建筑施工法及自行制订的有关规定。 7、本公司计划投入的机械设备及劳动力情况。 8、施工现场的实际情况。
第二章 工程概况及施工条件
一、工程概况
1、工程地址：浙江浙能乐清发电有限责任公司位于乐清市东北面的南岳镇和蒲岐镇，东濒乐清湾，与玉环县隔海相望，厂址地理坐标为东经121°05′10″，北纬28°10′。厂址距东北面的南岳镇约1.2km，距虹桥镇约9km，距乐清市中心约20km，距温州市区约40km。
2、工程概况：
浙江浙能乐清发电有限责任公司厂前区整治项目，包括19.2米*6.5米示范宣传牌建筑、结构、厂区道路、综合检修间室外排水工程、绿化工程。
混凝土结构：承台梁基础均设100厚C15素混凝土垫层；承台基础梁及柱采用C30混凝土。
砌体结构：±0.000以下采用MU15混凝土标准砖M10水泥砂浆砌筑，上部采用MU10多孔砖M10混合砂浆砌筑。
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装修：墙体两侧20厚1:3水泥砂浆抹面压光。1-7立面四周为山东黄金麻花岗岩干挂，中间为浅灰色外墙金属漆。后立面为外墙涂料。 二、施工条件：
本工程施工现场场地基本平整，水、电均已接通，基本满足施工要求。
第三章 施工总体指导思想及目标
一、指导思想
根据我公司的技术管理、装备、劳动力以及市场，经营、场地、工程等情况，优化生产要素组合，严格对“人、机、环、法、料”等五个造成质量、安全、进度波动因素的控制，精心组织，精心施工，认真执行有关标准，确保每道工序严格按规范，本着全心全意为业主服务的思想，信守合同，全面实现各项施工目标，建造发包人满意的工程。 二、总体目标
1、 质量目标：合格。 2、 工期目标：75天。
第四章 施工管理机构
为确保本工程顺利施工，按计划竣工，工程实行项目经理负责制，公司专门委派施工管理经验丰富，质量安全意识强，施工进度快，由经验丰富的建造师担任项目经理。公司生产技术科，质量安全科派人员加强对工程的指导、监督控制。工程项目施工过程中的生产技术及质量安全和施工进度的配合协调由项目经理全权负责。工程所需的物资、设备与人员同时到位，确保项目经理在施工中充分发挥管理职能，项目部六大员配备齐全。同时公司对项目的检查监督力度，理顺各种协调关系，以高标准，高质量，高进度和良好的服务满足工程合同规定和用户要求。
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班组一级管理体系由关砌，翻样（班长）组织实施，具体内容：以施工进度网络为作业依据，按工期计划分项，分层次，施工段进行分析计算工程量，将进度计划落实到每个班组，确保每个部位的分项按时完成，从而确保整体施工进度要求。班组实行各种形式的承包责任制，责任到人，每旬进行施工部位质量，安全考核，实行重奖重罚。
为确保本工程的质量和进度，决定建立三级管理体系：一是公司科级管理体系；二是以项目经理为核心的现场管理体系；三是操作班组管理体系。公司每月两次对项目进行工程质量，施工进度，安全生产，成本核算等综合考核，按公司规定进行将奖罚。
项目部组织机构网络图（附表五）
第五章 施工准备、施工进度计划及现场布置
一、施工动员
1、施工动员
施工前召开动员会，组织工程相关部门、人员、学习领会合同条款，熟悉了解工程特点，设计意图以及施工的重点，难点，统一认识，研究部署施工方案，以确人员分和职责，调动一切积极因素，优质快速完成施工任务。
2、现场组织准备
在签订合同后，除特殊情况外，项目经理部人员全部到位，按照分工和岗位职责，着手抓好施工前的一切准备工作。
3、技术准备
① 由项目技术负责人牵头组织各专业技术人员，熟悉消化施工图纸，了解掌握工程特点，难点和重点，通过图纸会审，积极与设计单位沟通，使施工图更好地适应施工，为顺利施工创造条件。
② 熟悉项目的技术要求，掌握配套生产的先后顺序和关系，审查安装图 纸和土建图纸的一致性。
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