解决了产品研发国际化课题之后，本土草根运动品牌第二个需要面对的问题就是品牌塑造和营销的专业化。要想成为主流的运动品牌，就必须拥有专业的品牌形象。
本土草根运动品牌必须改变此前简单的产品功能诉求模式，转而探索、挖掘出最适合自己，最具运动精神的品牌口号和理念，用自己的理念来影响一个时代、一个群体，用自己的理念来形成品牌与消费者内心深处的共鸣。耐克自从1988年提炼出了代表其品牌核心价值的“Just Do I”'口号之后，就开始了其在运动用品领域火箭式成长和行业垄断的生涯。
除了品牌诉求，本土草根运动品牌还必须进入最核心、最顶尖的全球体育资源分配领域，占据资源的制高点，借以建立在全球运动用品领域的地位和形象。只有借助全球最顶尖的专业运动员、运动赛事等运动资源来推广、塑造品牌形象，才能在全球范围内建立顶尖运动品牌的形象。
此外，在营销手段上，本土草根运动品牌也必须摆脱低俗、低效的插播电视广告、买赠、折扣等传播、营销手段，广泛的导入细分市场、公关营销、事件行销、体验行销、互动传播等理念和手段，利用新的传播、营销理念和手段来获得最适合自己的消费群体，建立自己的市场根据地。 3． 消费群体细分化
在发展的初级阶段，由于本土草根运动品牌缺乏鲜明的品牌形象和有效的营销区隔手段，导致消费群体呈现出多样化、低端化等特征，很多个消费群体混乱的消费同一品牌。譬如安踏，既成为城镇市场中年人的日常工作便服，又成为一些家庭妇女的多功能服，甚至成为夜场娱乐从业人员的品牌着装。久而久之，这种自然的消费现象就形成严重的消费心理障碍，阻碍了其它消费群体的消费激情。
要实现品牌的迅猛发展，本土草根运动品牌就必须要学会取舍——抛弃一些非核心消费人群，集中资源满足核心消费人群的心理和物质需求；注重市场的深度开发；注重消费群体的价值发掘，才能赢得品牌在特定领域的最大成功，才能在细分市场实现品牌垄断。 七．结论
通过对我国本土草根运动品牌——安踏的资料研究和实证分析可以看出我国本土的体育用品品牌与世界体育用品知名品牌之间还存在很大的差距。借鉴世界知名品牌成功的宝贵经验可以使我国的体育用品品牌发展少走弯路。但我国体育用品品牌的发展更要有创新的理念、创新的精神,明确品牌的定位、赋予品牌内涵、提炼品牌的核心价值来提高品牌的国际竞争力。只有拥有了自己的品牌,核心技术,才能在行业中成为领头羊,带动企业的发展,同时促进产业的进步。尽管我国体育用品品牌与世界著名体育用品品牌相比还有一段差距,但是,只要目标明确、决策正确、管理科学,树立起自己的知名品牌,加强与国际知名企业的合作,使中国的体育用品产业真正地做大做强,相信我国将会生产出与耐克、阿迪达
斯一争高低的国际体育用品品牌，届时我国的本土“草根运动品牌”将不再是“草根”，将与“草根”的头衔告别，跻身于世界知名品牌之中。