-日开工，200-年-月-日竣工。
由于本工程占地面较大，施工难度大，进行分段施工，采用流水作业，组织了大量人力、物力。进行了主体交叉作业。 三 工期安排：详见施工进度计划表。 四 工期保证措施
在工程施工中，我们将按照“快速度、高效益、高质量、有秩序”的原则进行均衡施工，按照工期和质量要求，合理安排，精心施工，在保证质量的前提下，采取如下措施：
(1) 狠抓重点控制工程和关键工序，对控制工期的工程和工序，应 组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工保证工程衔接有序，接口顺畅。
(2)每天召开工地碰头会，由项目经理负责，召集各职能部门和专业施工负责人检查当日完成情况，部署第二天工作安排。 (3)以网络科学组织施工，提高时空利用率，推进整体平行、交叉作业，最大限度地缩短工期，提高工效。
(4)合理安排劳动力，实行日夜轮流作业，节假日不休息，注意收集气象资料，对天气情况提前考虑，早作安排。
(5)积极采用各种新技术、新工艺，提高机械化程度，提高工效。 (6)各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备充足，各种机械设备保养运转良好，保证施丁在最优状态下进行。
(7)加强同业主驻工地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决。
(8)加强结构施工与场地平整的施工协调，从总体布置上合理安排，保证工期。
(9)合理划分施工段，注意减少不同单位间的交叉施工，给施工单位统筹安排施工作业，优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。
(10)制定项目经理部对工期控制的主要措施，研究制定施工阶段工期控制的内容作措施。 五 季节性施工措施 (1)组织准备
(a)制定冬期施工方案，组织有关人员学习冬期施工措施，并向队组进行交底；
(b)指定专人负责测温、保湿、沉降观测等工作，并事先进行技术、安全培训。
(c)入冬前，整个冬期施工阶段及开化阶段，要有专人收集、整理气象记录，以及实测室外最高、最低温度。 (2)施工准备
(a)会同设计单位对施工图纸进行有关冬期施工的专门审查； (b)根据已定的施工方案，由设计单位对原图进行必要的验算，修改或补充说明。 (3)做好季节施工措施
(a) 根据工程实物量备好有关保温材料；
(b)对搅拌机和抹灰池应搭设好棚，准备必要的防风设备； (c)冬季寒冷季节，外架子上的迎风面要准备好防风、防寒设备。 (d)库棚、工棚、食堂、宿舍等做好防漏工作；
(e)检查修整排水沟和内道路做到有组织排水，以确保水流畅通，车辆通行，防止雨水灌入基础；
(f)机电设备采取防雨、防淹措施，特别对井架、搅拌机和接地装置进行检测检查，并做好其基座四周和脚手架站杆处排水工作，还要随时检查，发现问题及时处理；
(g)还要做好高空脚手架防滑，绞风绳桩防拔，电线浸水防漏电，淋灰池防浮，大风雨天防砸等工作；
(h)由专人负责了解近日天气预报变化情况，更好取得气象中心联络，以避免在大风大雨天施工，同时要准备与组织相应覆盖材料品和用具，以便在施工中突然遇雨情况下，更好更快完成保护被雨水破坏。
第八章 工程质量保证措施
一 质量管理创优计划目标
本工程质量必须达到优良等级，为此，经过认真分析和研究，
确定如下创优计划：
1、要求公司上下重视工程质量，各级领导必须亲自抓，职能部门必须深入基层管理，职工群众必须搞好质量，形成齐抓共管质量大好局面；
2、集中项目部人员组织培训，结合工程特点和创优要求来提高职工的质量意识和技术素质；
3、对于重点项目，如模板制作安装，钢筋制作安装，特别是钢筋焊接，砼的配制，浇灌、振捣等组织短期培训；明确质量标准和操作要求，结合技术交底作必要的操作实习。
4、以《建筑安装工程质量检验评定标准》为依据，将创优计划层层 分解，做到目标明确，便于操作。
5、质量保证资料创优目标：齐全真实并符合要求； 二 质量保证体系
1、成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，有土建工程师、电气工程师、质检员、试验员、档案资料员，各专业施工队长等人员参加的具有权威的创优领导小组，对工程质量全面负责，有权责令停工整顿，以确保工程质量，做好专管群管相结合，形成组织管理体系。
2、保证“IS09001-2000”质量体系及公司程序文件和《质理管理手册》的贯彻执行，建立健全质量保证体系，确保质量“三检制”落实。根据IS09001质量标准文件中成熟的质保体系要求，结合本工程的实际
情况，组建项目经理部，建立健全强有力的质量保证组织机构。现场质量管理体系图如下：
项 目 经 理 项目副经理 技术负责人 工程部 技术质量部经营计划部物资设备部 办公室 3、各专业队成立由队长负责，技术骨干参加的全面质量管理小组， 具体负责本队的质量管理工作。 三 建立健全质量管理制度：
1、结合ISO9001-2000质量管理体系，做到制度化，规范化和经常化。坚持原则，严格标准，道道检查，层层把关，确保创优目录的实现。
2、班组工人要严格按施工规范和操作规程施工，按《建筑安装工程质量检验评定标准》自检，做到边操作边检查，发现问题及时纠正，并由基层质检员进行初核质量等级，达不到要求的坚决重做。
3、坚持工序自检制，上道工序不合格的，下道工序不予施工，做到上道工序保下道工序。
4、专职质检员严格把好分项工程质量关，达不到要求的坚决拆倒重来，确保分项工程质量创优目标的实现。
5、创优领导小组严格把好分部工程质量关，加强对分项工程质量的控制，以分项工程质量保分部工程质量，确保分部工程质量创优目标的实现。
各施工班组
6、档案资料员严格按“标准”和档案要求与施工同步收集、填写，整理好施工技术管理、工程质量保证、工程质量检验评定大部分资料。必须齐全、真实、符合要求。创优领导小组平时抽查，分部评定时分部分项核查，单位工程评定时全部核查。 四 加强工程档案技术管理
1、做永久性水准点坐标位置、建筑物、构筑物在施工过程中的测量定位记录、沉陷、变形观测记录。
2、图纸会审记录，设计变更及技术核定单。 3、收集材料、半成品和设备的质量合格证。
4、做好记录、隐蔽工程验收记录及中间交工工程的验收记录。 5、做好工程质量检查评定和质量事故处理资料。 6、做好设备和各种管线的试压、调试、试运转记录。 7、基础、主体结构、试件、试块、材料试验。
8、单位工程观感质量，按评定表分解的小项，施工前确定好质量要 求，施工中逐项控制，必须达创优目标，以点保分项，以项保分部，以分部保单位工程。
9、严格控制工程材料、成品、半成品的质量，做到出厂合格证、说明书、检验书等技术资料齐全，要检查实物是否与资料说明符合，并根据规定和要求做好二次试验工作，对不合格材料坚决不用，确保质量符合规范要求。
10、主动接受、积极配合建设单位代表及质量监督站监督员的检查监督和监理工程师的监理，形成质量多控，确保质量符合要求。围绕施工现场，加大综合管理力度，切实执行安全保证措施和文明施工保证措施，确保安全施工和文明施工。 五 原材料质量控制措施
由技术负责人审批。发包商指定供货厂家，其厂家的资质证明、产品技术资料收集并报监理公司批准后方同供货厂家签订供货合同。
(1)物资设备部在实施材料采购时，应对供应商的资质和能力进行评价，坚持“货比三家”的原则，订货时，严格执行采购计划或采购合同。