回路试亮，然后再整体试亮。
3.施工进度计划（见附表） 4.资源配置计划 4.1劳动力需要量计划
工 种 砼 工 木 工 钢 筋 工 瓦 工 其 它 管 理 4.2主要材料和预制加工品需要量计划 4.2.1主要材料需要量 材料名称 数量 水泥(T) 1600 钢材(T) 320 黄砂(T) 3480 石子(T) 4950 平 均 8 30 16 20 15 6 2002年 高 峰 14 40 20 30 20 10 4.2.2预制加工品需要量 一、工业废水处理车间 序号 1 2 3 4 5 6 7 构件名称 排架柱 抗风柱 连系梁 基础梁 梁垫 预应力折线形屋架 大型屋面板 型号 400×800×10.85 400×600×13.277 LL-6b JL-25 JL-27 JL-28 YWJ18-6-Aa7 Y-WB-3Ⅱ Y-WB-3ⅡSa 数量 18 4 22 4 17 1 44 9 72 12 11
安徽电力建设第二工程公司东营项目部
Y-WB-3ⅡSb 12 二、二期综合水泵房 序号 1 2 3 4 构件名称 排架柱 抗风柱 薄腹梁 屋面板 5.施工总平面布置 5.1平面布置原则
5.1.1统筹兼顾、经济合理、施工方便，在满足施工需要的前提下尽量减少临建。 5.1.2在规定的施工用地区域内力求平面布置合理、紧凑，尽力做到符合施工流程，减少二次倒运，以能使各专业和各工程之间互不干扰，便于管理。
5.1.3管线的布置做到整齐美观，排水畅通，整个现场做到文明整洁，满足安全、防汛、防潮的要求。
5.2布置方案及说明
5.2.1根据现场需要，临建设施尽量采取集中布置，以便现场统一管理。
5.2.2由于受施工场地的限制，生产临建设施尽量简化。整个污水处理站建筑工程分两个施工阶段进行施工。前期施工时将4×300M3工业废水及生活水调池、生活污水处理设备基础区域布置一些临时生产临建。见施工总平面图一、施工总平面图二。
5.2.3生活临建设施由厂外租赁。
5.2.4预制场布置：预制场地做法为：场地经平整夯实后，铺100厚碎石垫层，上浇100厚C15混凝土地坪，20厚1：3水泥砂浆找平抹光，涂隔离剂。
5.2.5堆场布置：堆场场经平整夯实后用砖砌地笼，间距2米，截面为240×180。 5.2.6大型机械布置：预制构件吊装采KH-180履带吊。 5.3生产临建布置
考虑到沿道路的管线布置，临建设施均让开道路边线2M左右，并分区布置，生产临建中的工料仓库、水泥库采用砖瓦结构，办公室采用集装箱式，钢筋场、木工场等工
安徽电力建设第二工程公司东营项目部
12
型号 400×500×5.75 350×450×6.654 SL9-2C7 Y-WB-3Ⅱ Y-WB-3ⅡS Y-Kba399-3 数量 12 1 6 18 12 10 棚均采用脚手管支撑石棉瓦防雨，临建用房及面积如下表： 生产临建一览表设施名称办公室木工场木作间铁件加工间其它场地钢筋场钢筋堆场成品钢筋堆场加工棚砼系统水泥库及工具间砂子堆场石子堆场预制场地1预制场地2脚手管等堆放场地露天露天棚式601503072145170460120500棚式棚式露天1818120结构形式集装箱式面积18砖瓦露天露天露天露天露天 5.4施工道路及排水 5.4.1施工道路主要厂区已修建的道路，为便于场地内进料，在该区域内修建一条6米宽临时道路，其做法为原土夯实，铺150厚碎石垫层。
5.4.2施工排水主要考虑明沟排水，排水沟截面尺寸为300mm×300mm，集中排入主排水沟。施工过程中不定期及时清理排水沟内淤泥，保证排水畅通。
5.5施工力能供应系统布置 5.5.1施工用水
A．施工用水从厂区主管接引，装表计量。 B．管道按枝状管网布置。
C．本工程工作量不大，施工用水较小，主管道选用φ50mm无缝钢管,其它支线采用φ25mm镀锌水管接引到用水各点,水管埋入地下300mm。
5.6施工用电
A．本工程最大施工用电约300KVA，由厂区配电盘上接引，装表计量。 B．根据施工用电设备布置情况，分别接至各用设备处。
安徽电力建设第二工程公司东营项目部
13
C．电缆敷设，埋入地下20cm，以标示桩沿线作出醒目标记，用套管保护穿越道路段的电缆，并在施工中注意保护电缆不被损坏。
D．施工电源设备装设避雷设施。确保变压器、动力盘、操作规程盘接地可靠。 5.7氧气、乙炔供应：氧气、乙炔等均外购瓶装气，现场分开放置。 6.主要技术组织措施 6.1保证工程质量措施
6.1.1主要原材料如水泥、黄砂、石子、钢筋、焊接材料等实行跟踪管理；混凝土生产、焊接工程质量进行全过程控制和全过程跟踪管理。
6.1.2各类技术资料齐全、准确、工整、清晰、提交及时，竣工文件满足“达标文件”规定要求。
6.1.3实行质量责任终身负责制，“工程项目谁施工、谁对工程质量负责”。明确项目经理是工程质量第一责任人，现场施工管理人员是间接责任人，施工作业人员是直接责任人。
6.1.4规范各级管理人员和作业人员的工作行为，一切按程序办事，用良好的工作作风和工作质量保证工程质量。
6.1.5坚持“凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有章可循，凡事有据可查”，对工程施工进行全过程质量控制，实现“过程达标”。
6.1.6质量管理过程实行“六同时”：
A．制订施工进度计划的同时制订工程质量检验计划； B．制订施工技术方案的同时制订质量和预防质量通病的措施； C．布置生产任务的同时布置检验和试验任务。 D．检查工程硬件的同时检查软件质量。
6.1.7在施工技术交底时对消除质量通病进行交底。
6.1.8制订专业质检项目划分表，对项目部负责的三级检验项目、临理公司检验项目、质量监督站监督项目以及质量控制点（W点、H点）作出明确规定，并在工程施工过程中严格执行。
6.2保证施工安全措施
6.2.1安全宣传：以营造企业安全文化,规范提高员工的安全意识为目的，开展多种形式的安全宣传活动。人人理解职业安全卫生方针，安全思想落实到每项工作中。
6.2.2安全教育：严格执行安全培训上岗制度。
安徽电力建设第二工程公司东营项目部
14
6.2.3施工脚手架管理：对施工脚手架的搭设、使用、拆除，严格执行脚手架安全管理标准，实行验收挂版制度。
6.2.4施工用电安全：严格执行施工用电安全管理规定，现场施工用电采用“三项五线”制。施工现场的负荷盘和电源箱装配漏电保器，班组施工使用便携式卷线电源盘，提高用电安全保护。认真做好建筑设施及施工机械的防雷接地及保护接地。
6.2.5认真贯彻“预防为主，防消结合”的方针，开展多种形式的防火宣传教育，普及防火知识。
6.3保证施工进度措施
6.3.1编制各级进度计划和施工作业计划，针对总进度计划的关键控制点，设置内部控制日期并标明不同星级。
6.3.2各专业作业队在计划执行中发现问题要及时提交有关部门。
6.3.3职能部门对施工全过程及其主要环节进行跟踪和监督，及时处理施工中出现的质量、安全、技术和管理问题。
6.3.4项目部每周将对实际进度和计划进行比较和考核，当实际进度与计划进度发生差异时，应及时分析差异产生的原因，提出进度调整方案和补救措施。
6.3.5对工程进度实施动态控制及采取的补救措施
A．组织措施：增加作业队数，增加作业人数，增加工作班次等。
B．技术措施：缩短工艺时间，减少技术间歇期，实行平行流水立体交叉作业等。 C．经济措施：实行包干资金，提高计件单价，提高资金水平等。
D．其他措施：改善外部配合条件，改善劳动条件，实施强有力的调度等。 6.4保证文明施工措施
6.4.1施工现场的材料、设备摆放要严格按照《施工现场总平面管理规定》执行，并要求标识清楚、准确。材料、设备存放“定置化”管理，杜绝乱堆乱放现象的发生。
6.4.2加强班组文明施工教育和管理力度，坚持“一日一清、一日一净”制度，做到“工完、料尽、场地清”。
6.4.3设立垃圾废料箱，并派专人每天进行打扫、清理；现场有足够的卫生设施，保持施工环境的整洁，实现安全检查文明施工设施标准化。
6.4.4施工现场配置足够的照明设施，并根据现场的需要尽可能采用广式照明。 6.4.5加强现场安全防防护设施标准化工作，确保安全防护设施齐全、完善、规范，并标识清楚；警告标志醒目。
安徽电力建设第二工程公司东营项目部
15
6.4.6施工现场禁烟区设有禁烟标志，严禁现场流动吸烟；现场不得进行垃圾、废弃物的焚烧。
6.4.7加强现场的成品保护管理工作，严防已安装好的设备或施工好的建筑物遭到破坏或损坏。
6.4.8材料设备执行“定置管理” ，按施工总平面规划设备材料的摆放，杜绝乱堆乱放的现象。
6.4.9各临边处，制作标准的防护栏杆，涂红白相间的油漆，安装时做到横平竖直，整齐美观。
6.4.10各种卷扬机必须统一搭设标准防护棚，在明显位置张贴操作规程。 6.4.11施工现场应节约用水用电，消灭长流水和长明灯。
6.4.12 为确保施工现场的环境整洁，要始终保持现场的路通、地平、灯亮、场地清，垃圾废料及时清理，材料设备码放整齐有序，杜绝脏、乱、差的现象出现。
安徽电力建设第二工程公司东营项目部 16