某宾馆扩建工程施工组织设计

安徽九华山旅游集团有限公司 大九华宾馆扩建工程 施工组织设计 二零零六年四月二十三日 目 录 第一章 编制说明和编制依据 1.1编制说明 1.2编制依据 第二章 工程概况 2.1工程规模 2.2结构概况： 2.3建筑概况： 第三章 施工组织管理和机构设置 3.1项目经理部的人员配备 第四章 施工部署及施工总平面布置 4.1施工部署 4.2施工准备 4.3总平面布置 4.4总平面管理 4.5施工总平面布置图 第五章 主要施工机械设备及劳动力安排 5.1主要施工机械设备配置 5.2主要劳动力安排 附：主要劳动力安排计划表 第六章 主要分部分项工程施工方法 6.1施工测量 6.2土方工程 6.3基础工程 6.4主体工程 6.5楼地面工程 6.6粉刷工程 6.7门窗工程 6.8屋面及防水工程 6.9给排水及电气安装工程 6.10脚手架工程 第七章 雨期施工措施 7.2雨期施工措施 第八章 工程质量保证措施 8.1质量管理目标 8.2施工质量控制点设立 8.3质量管理制度 8.4质量保证措施 第九章 工程安全管理及措施 9.1安全管理目标 9.2安全生产管理体系 9.3安全生产技术措施 9.4安全生产管理措施 9.5安全防火措施 9.6安全监控措施 第十章 创建文明工地的基本内容及措施 10.1文明施工实施措施 10.2环境保护措施 第十一章 工期保证措施 11.1领导重视、组织保证 11.2集中力量，抓关键工序 附：工期流水施工图 第十二章 不同专业配合措施 第十三章 工程重点、难点、关键部位措施 13.1重点、难点和关键部位 13.2关键部位措施 第一章 编制说明和编制依据 1.1编制说明 对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，编制了本《施工组织设计》。编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。 在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在180d工期内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量评定等级全部达到优良标准，我们承诺：如我公司中标，我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令建设单位满意的工程。在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。 制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落