安全事故处置和应急救援预案(2011年4月版)

2019-03-05 22:12

浙江巨科铝业有限公司各类突发性事件应急处置和救援预案汇编

各类突发性事件

应急处置和救援预案汇编

GKO

浙江巨科铝业有限公司

2011年4 月

浙江巨科铝业有限公司各类突发性事件应急处置和救援预案汇编

前 言

1 目的

2 应急能力评估 3 应急物资评估 4 应急指挥部和职责 5 应急响应和措施 6 火灾和应急疏散预案

7 冷轧机组火灾事故应急处置和救援预案 8 煤气站消防应急预案

9 煤气站爆炸事故处置应急预案 11 热轧乳液库消防应急预案 12 特种设备安全事故应急预案 13 锅炉爆炸、爆管事故应急措施 14 叉车事故应急措施

15 行车(电动葫芦)事故应急措施 16 电梯事故应急措施

17 压力容器设备及附件的事故应急措施

18 防汛、防台、地震应急处置预案 18.8煤气站防汛、抗台应急预案 18.9冷轧事业部防汛、抗台应急预案 18.10装饰事业部防汛、抗台应急预案 19 餐饮部突发事件应急处置预案 19.3厨房油菜锅起火的应急处置预案 19.4烟道起火应急处置预案 19.5发生食品中毒事件处置预案 20 发生触电事故应急处置预案 21 发生人员受伤时各种处置方法

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21.1出血处置方法 21.2耳朵出血处置方法 21.3鼻子出血处置方法 21.4脸部出血处置方法 21.5颈部出血处置方法

21.6胸部出血处置方法(开放性伤口) 21.7腹部出血处置方法 21.8四肢创伤急救处置方法

21.9骨折处置方法 21.10扭伤时处置方法 21.11眼部异物处置方法

21.12脸面器官、断肢保护处置方法 21.13晕昏的处置方法 21.14中暑的处置方法 21.15中毒的处置方法 21.16烧烫伤的立即处置方法 21.17化学烧伤的立即处置方法

21.18 一氧化碳中毒缺氧的处置方法 22 事故停电应急处理预案 23 结束语

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前 言

天,并不总是灿烂的。谁也不能杜绝意外事件的发生,如何化解危机,才能体现公司管理层的水平。应急预案不是万能的,但没有应急预案是万万不能的。预则立,不预则废。 灾害初起,用《安全事故应急处置和救援预案》去指导,可以成功化解危机,降底损失。

“巨科”的目标:“绿色巨科、安全巨科、科技创新、产品升级”——科学发展。 2002年11月实施的《中华人民共和国安全生产法》,第十七条规定生产经营单位主要负责人六条职责,其中第五条就是要求企业负责人“组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案”,这是法律赋于的职责。

公司自2005年以来,已经制定了一系列的事故应急预案,实践也证明,公司所定的一些事故应急预案,对成功化解危机,都起到了积极作用,取得了一定的成效。

根据国家对应急预案提出:“生产经营单位应结合本单位的实际情况,从公司、到车间、岗位分别制订相应的应急预案,形成体系,互相衔接,并按照统一领导、分级负责、条块结合、属地为主的原则,同地方人民政府和相关部门应急预案相衔接。应急处置方案是应急预案体系的基础,应做到事故类型和危害程度清楚,应对措施正确有效,应急响应及时迅速,应急资源准备充分,立足自救。” 的要求

公司对原有的应急预案进行收集、修订完善;又增补一些应急预案,编制了“各类突发性事件应急处置和救援预案汇编”这材料。

能入选“汇编”,只是部分,不可能是全部;也不可能制定得全。以后还要不断完善。另外,“预案”无处不在、无时不在。即使看似并不危险工作,要是管理不到位、员工的安全意识不强,同样会发生事故的。

我们的领导在考虑每一项工作前,脑海里就会(分析、判断在工作中可能会出现哪些问题、应该注意哪些方面的事项、应当准备哪些必要的物资、出现情况应当怎么解决等)从而保证这项工作能顺利进行。其实,这就是“预案”,并不是陌生的字眼。

我们希望“安全成为每个领导的习惯、成为每个员工的习惯”则“安全巨科”不再是一句口号了。

实施“各类突发事件应急处置和救援预案”希望各级领导把握几个要点:(图示) 制定相应的预案基本准确 预 判 报 警 组织、领导 应急物资 会报警(及时、正确) 指挥人员第一时间到达现场 准备充分、资源可以调动 组织第一力量投入抢险 应急队伍 对演练情况进行评估 反应及时 预案合理;指挥正确;处理得当 根据评估、演练情况进行修正 希望各事业部,能结合本单位实际制定更多的“应急处置和救援预案”,尽可能地把各个危险源都有相应的“控制措施”或“应急处置和救援预案”。

方 法 组织应急预案培训、演练

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浙江巨科铝业有限公司各种突发事件处置和应急救援预案1目的

“预则立,不预则废”。 灾害初起,用《各种突发事件处置和应急救援预案》去指导,是成功化解危机的行动指南。根据我公司多年来的实践,已经积累了许多成功的经验。这次又进行了汇总、修订。目的是为了保障公司员工的生命安全健康、公司的财产不受损失、做好环境保护工作,保障生产经营正常进行,公司能够安全发展。

2应急能力评估

2.1公司领导重视安全生产工作,制定了一系列的应急预案,在突发事件发生后,有强有力的指挥能力,能迅速作出响应,并在实战中取得了一定的成效;

2.2公司有较为健全的安全生产规章制度,这对降底公司突发事件发生概率上起到了一定的作用;

2.3公司有一支训练有素的保安、消防队伍,为公司的安全生产提供了保障作用; 2.4公司已建废水处理站,并建有500M2 的应急水池,降低了突发事件对环境的影响程度;

2.5各事业部领导对安全生产工作非常重视,事业部制定了许多应急预案,逐步在形成“巨科铝业”的应急救援体系。

3应急物资评估

3.1公司已经配备监测物资、标识物质、通讯设备、应急灯等; 3.2消防器材逐年在增添,现在拥有: 消防车 1辆 4㎏CO2 640瓶 室内消防栓箱 71具 45㎏CO2 692瓶 6㎏CO2 39瓶 室外消防栓 25具 24㎏CO2 69瓶 消防水带 135根 消防水泵接合器 1台 3㎏CO2 139瓶 消防水枪 123支 连式消防栓箱 16具 8㎏CO2 20瓶 消防扳手 16把 泡沫液 250㎏ 消防铁锹 10把 泡沫枪 3支 消防箱 74只 其他各种消防材 4应急指挥部和职责 4.1指挥部成员 序 姓名 1 2 3 4 职务 669111 669053 665658 短号 13806599111 13957639053 13905765658 手机 王国平 总指挥 张新敏 副总指挥 王海洪 指挥 泮法友 指挥 4.2指挥部职责

4.2.1组织制订突发事件应急预案;

4.2.2负责人员、物资的配置和应急队伍的调动; 4.2.3确定应急现场指挥人员; 4.2.4协调事故现场有关工作; 4.2.5批准本预案的启动与终止;

4.2.6确定事故状态下各级人员的职责; 4.2.7负责突发事件信息的发布、上报; 4.2.8接受政府的指令和调动;


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