甘肃九甸峡水利枢纽大坝土建工程 混凝土面板堆石坝施工管理报告
过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备，定期召开技术研讨会，攻克技术难关；
4) 技术文件的控制管理，组织内部质量检查和验收工作，以及竣工资料的整理、汇编和移交工作。
02.2.3 相关管理部门的主要质量职责
各相关部门负责人即为本部门质量管理第一负责人，以确保优良工程为主导思想。根据制订的本工程《质量责任制》，与本部门相关的质量职责进行分解，使本部门人员，对本部门涉及到的质量管理工作负全责。同时建立人员替代制度。
各管理部门的主要质量职责如下： 02.2.3.1质检办公室
质检办公室是施工质量控制的关键部门。严格按照本合同《技术条款》的规定和监理工程师的指示，对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检查，详细做好质量检查记录，编制工程质量月报，定期提交监理工程师审查。
按规定进行各项检验、测量和试验工作，严格杜绝不合格的工序在纠正前进行下一工序的施工。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。项目部赋予本部门专职质检员对工程使用的材料和工程的所有部位及其施工工艺过程进行全面质量检查和随机抽样检验的权利和一票否决权。
在质量代表的直接领导下，负责工程项目的质量管理体系的建立、运行、检查、验证和改进工作。负责质量管理体系工作的对外联系，对内部质量体系审核和外部监督审核中发现的问题进行纠正和验证。对本工程质量管理体系运行的有效性和适宜性负责。 02.2.3.2工地试验室
工程项目试验室隶属于质检办公室领导，对进场原材料按规定进行检验和试验，对建筑材料如土、石等进行常规试验和顾客规定的、必要的检验和试验，负责混凝土级配和混凝土成品包括混凝土预制件的质量跟踪控制，并对其经手的上述各项资料的数据和可靠性负直接责任。
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02.2.3.3生产技术办公室
对本部门设计和编制的图纸、技术措施（作业指导书）等技术文件的符合性及其质量负直接责任。进行图纸阅读和检查、作业指导书编制和技术交底，包括技术、质量、安全等措施与要求的交底。负责管理资料室、测量队，并对其所提供资料的可靠性负责。严格按照规范标准进行生产施工，对施工过程中的质量进程进行检查，若发现偏离状态，立即采取纠偏措施进行纠正。 02.2.3.4测量队
测量队隶属于生产技术办公室领导。负责按设计图纸建立工地测量控制网。所有测量仪器均需满足所需的精度要求，并在检测有效期内使用。建立测量设备档案和测量资料档案。对所测量的各项资料和数据的可靠性负直接责任。 02.2.3.5经营办公室
负责签订和保管合同，保证所签订的合同和文件完整、准确、有效，认真履行合同，满足顾客和工程局施工生产能力的要求。负责开展为顾客服务和工程质量回访工作，收集顾客反馈信息，定期汇总进行分析，供质量改进。 02.2.3.6设备物资办公室
原材料是确保质量的第一关。本部门对进场原材料确保符合质量要求和满足施工进度的需要，负直接责任。按照工程局程序文件要求及其他相关规定对进场原材料进行进货检验，并按规定的程序进行搬运、标识、贮存和保管。同时做好进场原材料的质保书、产品说明书等相关资料的收集、整理工作。本部门负责工程的仓库管理工作，并对仓库管理工作质量负责。
负责本工程施工和生产过程的设备配置、验收、运行操作、维护保养、统计、事故处理等管理工作。 02.2.3.7资料室
本部门隶属于生产技术办公室领导。负责本工地技术资料和技术档案的收集与管理，并参与竣工资料的整理装订工作。 02.2.3.8安全保卫办公室
严格按作业指导书管理安全生产，文明施工；编制安全防护手册并进行安全
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交底，检查安全交底执行情况。对实现工程产品施工所需的工作环境加以管理，保持良好的作业环境，并对工作环境中与产品符合性有关的因素加以管理，以实行安全、文明施工。 02.2.3.9综合办公室
负责对职责内的管理、技术、生产和服务人员的安排和管理，编制《岗位人员入职要求》，组织对员工能力进行评价，并负责相关培训的归口管理，负责劳务采购工作的归口管理。 02.2.3.10财务办公室
负责项目内部进行质量成本考核,落实质量考核的经济来源。 02.2.3.11施工队
队长为质量第一负责人，对其相应工作内容的施工过程，负全部质量责任。施工队设立一名兼职质量检查员，负责本队的施工质量检查和相关的质量检查验收的收集、整理工作。施工队按照相应规范和作业指导书的要求，对施工过程进行控制。并对其施工的质量负直接责任。施工作业队将其工作目标和工作内容划分到作业班组，并对班组进行有效的控制。 02.2.3.12施工班组
班组长为本班组质量管理第一负责人，对所施工的工程质量负全责。班组设立一名兼职的质量检查员，负责本班组施工工程的质量检查工作和质量检查、验收资料的收集整理工作。 02.2.3.13 操作者
施工操作者应掌握和清楚知道自己的工作内容和质量要求，并对自己施工的工作质量负责，接受质量奖罚。
02.3质量管理制度
02.3.1质检人员持证情况
所有专职质检员均持有浙江省建设厅颁发的质检员证，并经过上岗前的培训，同时按规定年限要求进行审核和验证。
02.3.2工程施工质量管理和奖罚制度制定和实施情况
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从开工时间起，质检办就着手编制与本工程有关的质量管理和奖罚制度，并陆续开始实施。主要有：《大坝填筑施工质量管理和奖罚制度》、《趾板混凝土浇筑质量管理和奖罚制度》、《面板混凝土浇筑和接缝止水质量管理和奖罚制度》、《料场坝料运输的质量管理制度》等。 02.3.3工程质量月报制度
为了掌握工程施工的质量情况，项目部每月按时向监理部上报《质量月报》、《自检试验报告》、《月进度报告》，将每月的材料试验和单元工程质量评定情况上报给监理、业主。 02.3.4工程施工旁站制度
为了保证重要隐蔽工程和关键部位的施工质量，建立了工程施工旁站制度。根据本工程的施工特点，对于大坝填筑、趾板混凝土、浇筑固结灌浆、防渗墙、面板混凝土浇筑等关键部位采取了全程施工旁站，确保了工程施工质量。
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第03章 安全生产与文明施工
03.1安全管理目标
死亡事故“零”目标；杜绝重大机械设备、重大火灾和负主要责任的重大交通事故；争创无重伤事故，尽量减少轻伤事故，年负伤率控制在规定的15‰以下。
为确保“零死亡”目标的实现， 强化“安全第一，预防为主”的方针。严格执行工程局制定的各项安全管理制度，落实各级安全生产责任，加大安全生产考核力度，把反习惯性违章，作为本工地安全工作的重点，把工程局制定的《常见违章行为的危害和预防》发至参加施工的每个职工，加强班组安全管理，做到岗位无隐患，个人无违章。
03.2安全生产管理
03.2.1 建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导机构,健全安全管理网络。成立安全保卫办公室，配备专职安全员（安全工程师）2人，各队、班组设兼职安全员1人。
03.2.2制定以《安全生产责任制》为主的各项安全生产规章制度。为了确保安全生产、施工目标的实现和安全生产责任制的实施，实行全员、全面、全过程、全天候的安全管理，同时建立安全生产、文明施工保证体系，齐抓共管，保驾护航。 03.2.3认真执行建设单位、监理工程师等提出的有关施工安全指令、通知、要求等，参加由发包方统一组织和管理的安全生产协调机构，并努力协调九甸峡大坝工地的施工安全，接受建设单位、监理工程师的检查、督促和指导，采取有效措施确保工程施工按合同工期顺利进行。例如：在施工现场张贴安全警示牌；大坝上游侧设置安全网；工人佩带安全帽和安全绳；配电箱设漏电保护器等。 03.2.4加强安全教育,做到安全教育制度化、经常化，自觉遵守各项安全生产法规和规章制度，提高安全、文明施工管理水平和安全操作技术水平；各级各类人员必须接受安全生产教育培训,经考核(试)合格后方能上岗。从事特种作业的人员, 如：起重工、卷扬机工，均按国家有关规定进行专门的安全知识与操作技能培训，并经考核合格，取得特种作业资格后，才上岗工作。
03.2.5定期进行安全生产大检查，项目工地每月一次，施工队每旬一次，班组每周一次，班前班后对安全作业进行布置和总结，班中进行岗位作业检查，发现隐
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