（1）、施工调度的任务
施工调度是实现正确施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工程种协调运作的中心。它的任务是监督、检查、计划和工程合同的执行情况，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力、物资的综合平衡，保证施工任务又快又好又省地完成。
（2）、我公司对施工调度进行了严格、科学的规范，以保证施工调度得力，总体控制整个工程，以达到施工科学、质量优良、速度快捷、成本合理。
（3）、施工调度建立在计划管理的基础上，及时调整施工过程中各种原因造成的不平衡，使施工过程在“平衡——不平衡——平衡”的情况下进行。
（4）、确立施工调度的权威性，它必须在一定范围内发挥集中、统一的权威作用，真正落实调度的决定。
（5）、施工调度必须准确、果断，准确处理施工动态过程中出现的各种问题。
及时性：对现场存在的问题采取措施，及时解决。
预见性：对施工过程中可能出现的问题准确估计，及时预防。 抓住重点，坚持“一般服从重点”的原则。调度工作只是调度生产，而不能替代和干预其它职能门的工作。
（6）、公司施工调度的内容 a.查作业计划中存在的问题。
b.督促、检查各部门对材料、劳动力、施工机具运输车辆等的供应。
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c.督促、检查施工现场道路、水、电及协力的使用情况。
e.迅速、准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，并督促检查情况。
f.做好天气预报，督促施工现场采取相应的防暑，防雨等措施。 定期召开现场调度会议，并检查会议精神的具体落实。
（6）、我公司从上到下为该工程形成了严密而有效的组织，在施工管理过程中严守实施——检查——调度和调整的科学规律，还突出了项目经理责任制。
项目经理部既是守成公司各项指标的实施者，又是工程动态过程的收集者，作为项目部的核心——项目经理，公司制定了相对完善的项目经理责任制
6、项目经理职责
（1）、认真贯彻国家的有关政策、法规、文件精神及公司制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保公司下达的各项指标的全面完成。
（2）、对项目范围内的各项工作，包括工程进度、质量、安全、成本和场地等进行监督管理，考核验收。
（3）、组织编制施工技术交底和工程进度计划。 （4）、科学协调工地人、机械、材料的关系。
（5）、组织制定项目部各管理人员的职责权限和各项规章制度，并负责监督实施。
（6）、搞好与公司机关各职能部门的业务联系和统筹，定期向公司经
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理汇报工作。
（7）、严格财务制度，加强财预算管理。
（8）、负责搞好项目经理部和各协作单位之间协调和配合。 （9）、团结项目部成员，努力完成各项管理目标。 （10）、配合公司结算部门搞好实际工程量汇总。
十三、附图附表
附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表
附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表
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附表一：拟投入本标段的主要施工设备表
序号 1 2 3 4 5 6
设备 名称 砂浆搅拌机 运输车 全站仪 电子经纬仪 普通水平仪 蛙式打夯机 型号 规格 JD200 东风 日本索佳 WILDT2 J-2 HW-20 数量 1台 2台 1 1 1 4 国别 产地 昆明 昆明 日本 国产 苏州 国产 制造 年份 2009 2005 2007 2009 2008 2005 额定功率 生产 用于施 （KW） 能力 工部位 砂浆搅7.5 正常 拌 材料运 正常 输 测量放 正常 线 测量放 正常 线 水平标 正常 高 土方回4.5 正常 填 备注 自有 自有 自有 自有 自有 自有 34
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
序号 1 仪器设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 长沙 重庆 中山 广州 北京 国产 苏州 浙江 制造 已使用 年份 台时数 2007 2006 2006 2006 2005 2009 2008 2009 120 90 50 30 69 120 400 105 用途 备注 2 3 4 5 6 7 8
7.07cm×砂浆试7.07cm×2 模 7.07cm 塌落度 1 筒 摇筛机 XBSX-92A 1 砂标准Ф300 筛 击实仪 LJJ-2A 对讲机 塔尺 1 1 3 2 1 砂浆强度 砼性能 计量 计量 土工试验 密实度 测量 水平标高 质量检查 质量检 测工具 35