海南华成建设有限公司
向按1:1.5放坡。箱涵进出口接八字墙，墙身及基础采用C20混凝土。洞口铺砌、隔水墙采用M7.5砂浆砌片石，片石标号不小于30号。 3、钢筋等级
钢筋采用HRB400级钢筋。 （七）工程特点 1、工期紧
根据单位工程施工工期要求，本着使建设单位尽早收益的原则，将以优秀的管理水平和一流的施工技术在天气允许的环境下完成任务。
二、工期及质量目标
（一）工程总工期 1.编制的依据
（1）施工进度计划编制依据现有的图纸资料及文件。 （2）单位工程要求的施工日期
（3）决定采用的施工区域的安排、施工方法、施工机具设备、周转材料以及劳动力的投放数量。
（4）施工材料的供应及施工期间对施工噪声和环境污染的控制 2、施工控制计划编制的指导思想
（1）以单位工程的施工工期要求为参考依据，编制施工控制进度计划表。
（2）以工程总控制进度计划为主线，施工实施中再编制分段作业计划给予保证
3 页 第
海南华成建设有限公司
（3）单项工程的施工进度，通过劳动力和机具设备的投放量进行调节。
（4）劳动力的安排，根据施工形象化进度，做到一次到位，在施工过程中，充分利用工作面，实施施工流水与交叉作业。
（5）主体结构的分段作业施工，涉及多工种的工序交叉的间歇时间，做到以小时为计算单位，抓好各工种各工序的衔接。
（6）基础工程施工期间，模板工、钢筋工为、混凝土工为主要工种，各工种实行立体交叉流水作业。
（7）钢筋、模板的制作全部在现场加工，吊至施工作业面组装。 3、工期管理目标
（1）根据我项目部制定的工程进度计划，总进度控制在60日历天。 （2）工期安排
1、计划开工日期：2014年11月3日（以项目部认可的开工报告日期为准）。
2、计划竣工验收，交付使用日期：2014年11月28日 （二）工程质量目标 1、本工程质量目标
本工程质量目标为确保合格工程，优质工程。 2、本工程质量要求
分项工程质量全部合格，观感质量评定得分率达到85%以上。本工程质量符合国家现行验收规范的要求。 3、单位工程一次交验合格率达100%。
4 页 第
海南华成建设有限公司
4、工程质量事故实现零目标 （三）工程安全目标
1、工程安全生产目标：争创市级文明安全安全化工地。 2、消灭重大事故和死亡事故，减少轻伤事故的发生。 3、杜绝重大交通、机械、设备、火灾事故。 4、杜绝高空坠落，高空落物和触电伤害事故。 5、职业病发病率为零 6、确保邻近施工的安全。 （四)工程文明施工目标
1、工程文明施工目标：争创市级文明安全化工地。 2、现场管理标准化，文明施工样板化。 （五）工程施工管理目标
在组织施工过程中以我企业精神，创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程进度，以优良工程为目标，顺利完成K0+940处盖板涵工程的建设任务。
三、施工准备情况
（一）施工前期准备工作 1、向业主领取技术文献。
2、会同业主、监理、设计院等单位进行规划测量、建筑物定位基准和标高资料的移交及现场交底 3、测量放线
（1）在测量放线前，对所有各种仪器进行效验和检定。
5 页 第
海南华成建设有限公司
（2）校核高程引测点，制定测量放线方案。
（3）测设坐标控制网及标高控制点，组织轴线验收，做好测量定位记录，交业主、监理签证。 （二）技术准备工作 1、技术人员的具体组织安排
根据工程的施工特点及施工实际情况，对技术人员进行有效的分工合作，组织编制施工项目的管理规划。 2、熟悉和会审图纸
（1）组织有关专业施工人员、工程技术人员、质量管理人员认真、详细审阅施工设计图纸，充分了解设计意图及工程要求，认真核对建筑、结构的各工种图纸的节点、尺寸和相互关系，认真学习施工规范、操作规程、质量验收标准。结合本工程的施工特点及施工方法提出合理的修改建议。
（2）在充分了解施工设计图纸和设计意图的基础上，由建设单位主持，组织设计单位，施工单位和监理单位进行工程设计图纸的交底和会审，进一步深化了解设计图纸的内容。 3、会同建设单位、监理单位搞好现场的交接工作
施工测量及有关资料的移交，建筑施工控制点及标高的移交。 4、编制施工组织设计和工程质量计划
（1）在充分了解施工设计图纸和设计意图的基础上，结合本工程的施工特点、结构形式。工期要求，在工程合同的基础上编制施工组织设计、工程质量计划、分部分项工程方案、施工进度计划、分部分项
6 页 第
海南华成建设有限公司
工程方案、施工进度计划和特殊过程施工技术方案。
（2）按IS09002质量体系的要求，结合本工程的施工特点，编制项目质量计划、明确工程的质量目标，控制工程的关键节点，编写各关键工序的作业指导书，并逐级做好技术、质量和安全的技术交底工作。 5、技术交底
在工程开工前，工程技术负责人组织施工人员参加关键工序、操作部位、关键部位和施工难点、操作要点及质量要求的技术交底。各工种人员接受交底后要认真反复学习，并贯彻执行。 （三）施工物资准备
1、对该项目施工全过程的物资供应，分别编制采购计划，使用项目的质量、成本、工期、安全力达到最佳状态，并向项目部规定范围内项目部满意。
2、熟悉掌握项目部，设计单位对该项目设备物资供应的要求、规定、包括施工图、翻样、构件样图所显示各类物资品种、规定、质量要求，熟悉掌握施工进度计划和各类物资供货期及其数量要求。
3、根据施工图。施工组织设计编制该项目所需主要物质用量总计划，列出分阶段所需物资的品名、规格、质量、数量，并报项目部批准。
4、根据施工进度计划安排，编制各个施工阶段的物资采购计划及进场
计划，提前报项目部供应部门，落实货源并按期分批组织材料进场。 （四）施工机具准备
1、根据工程结构特点，及所在位置的特殊情况，将选择发电机组及搅拌机现场操作，各主体部位混凝土按设计要求为商品混凝土。
7 页 第