100959085803456789101112制图人：马冬梅 时间: 2012、12、31
结论;由折线图可以看出，活动前期低压电能表准确率在89.1%以下波动，经过对策实施，低压电能表准确率逐步提升，超过了98%的目标值，为公司计量准确，节能降耗提供了准确的数据。
检查二、活动前后柱状对比图
81.9% 98.0% 98.4% 10050准确率0活动前目标值活动后
从上述图表中可以看出，经过我们小组的努力，我们的QC 19
成果取得了明显的成效，活动后低压电能表计量准确率由活动前的81.9%上升到98.4%，圆满完成了98%的目标值。
2012年度，小组在保证高压电能表准确率稳定的情况下，
检查三、效益计算 1、经济效益
低压电能表准确率也得以提高，全年无计量异议的发生，
电能表改造费2000元、更换电能表31000元、其它材料500元
250000--2000-31000-500=216500元
小组实现内部创收250000元，减去各种消耗，实际创收：
2、社会效益
由于小组工作认真，QC活动成绩突出，被评为公司 2012年度先进班组，为自动化部树立了对外服务的良好形 象。
十、巩固措施及标准化
1、公司新增低压电能表及二次计量回路投运前必须先经过我们小组检测确认。已纳入《自动化部设备管理制度》。
2、新型电子表投运之前必须先做模拟现场负荷的试验，合格后方可安装，已纳入《自动化部设备管理制度》。
3、加强低压电能表的巡视，严格执行本次活动中指定的低压电能表巡检制度，已纳入《车间管理考核办法》。
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活动结束后，小组成员严格按照标准化作业，并对成果进行
了巩固和验证，马冬梅、罗春坊将2012年3月-2013年2月的低压电能表准确率进行了统计，并绘制成折线图：
下面是2012年3月—2013年2月电能表准确率折线图
月份 准确率 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 89.1 85.2 88.3 94.3 96.2 97.1 97.3 98.0 98.4 98.4 98.5 98.6 10095908580345678910111212
制图人:马冬梅 制图时间:2013、2、25
结论：由折线图可以看出，验证期的2个月低压电能表准确率分别上升到了98.5%、98.6%，说明我们的QC活动开展得扎实有效。
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十二、感受体会与下步打算
1、 通过一年的活动，在小组全体成员的共同努力下，活动取得了圆满成功，并取得了一定的经济效益和社会效益，鼓舞 了广大职工开展QC活动的信心和决心，为企业的质量改进
与质量振兴，提供了强劲动力，同时也提高了参与者的水平。 QC小组对活动前后状态进行了自我评价，并做了雷达图。 我们
自我评价表
号 项目 自我评价 活动前 3 活动后 4 4 4 4 5 活动前 活动后
序 1 2 3 4 5 个人能力 QCC知识 业务素质 解决问题的能力 2 3 2 3 团队精神 QC活动，小组成员的整体素质有了明显提高。 从表中可以看出，经过
2. 2013年，公司对电量消耗指标进行精细化
管理，并严格考核，针对目前月电量损耗率忽高忽低，不稳定的现状，我们小组制定下一个活动课题是：
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