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第六工程有限公司委员会文件
葛六司党?2010?24号
关于开展2010年度文明建设
总结评比工作的通知
公司所属党总支、党支部；各单位：
为了全面总结2010年的各项工作，表彰先进，进一步推进2010年公司精神文明建设活动的深入开展，现将2010年度文明建设总结评比工作安排如下：
一、公司授予的2010年度荣誉称号
2010年度公司授予的单位和个人荣誉称号有：“最佳文明单位”、“文明单位”、“文明工区”、“文明班组”、“最佳文明职工”、“文明职工”，此外，列入公司表彰的还有“安全生产和质量管理先进单位”、 “环境保护先进单位” “优秀经营管理人员”、“优秀专业技术人员”、“优秀技能人才”、“优秀师带徒”、“ 质量和
安全、环境先进个人”、“计划生育先进个人”、“模范机车长”。
二、“最佳文明单位”、“文明单位”的申报条件
最佳文明单位：项目部和单位必须连续两年盈利；超额完成公司下达的利润、产值、管理费上缴指标；职工养老保险费、医疗保险费、失业保险费、职工教育经费、住房公积金和工会活动经费足额上缴、职工工资按时足额发放；党风廉政建设、质量安全、环境保护、职业道德、计划生育、综合治理等工作未发生一票否决项。
文明单位：项目部和单位必须当年盈利；完成公司下达的利润、产值、管理费上缴指标；职工养老保险费、医疗保险费、失业保险费、职工教育经费、住房公积金和工会活动经费足额上缴、职工工资按时足额发放；党风廉政建设、质量安全、环境保护、职业道德、计划生育、综合治理等工作未发生一票否决项。
凡是领导班子、经济效益、质量安全、党风廉政建设、环境保护、职业道德、计划生育、综合治理方面出现否决项的单位，不具备申报资格。
三、“最佳文明单位”、“文明单位”的申报与审定 各项目部、各单位申报，应填写《公司2010年度（最佳）“文明单位”申报表》（见附件2），按照《六公司“文明单位”考核验收细则》进行自评（见附件3），申报“最佳文明单位”自评分数需达到900分以上（含900分），申报“文明单位”自评分数需达到850分以上（含850分），并提交文明建设工作总结一份，工
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作总结要着重突出围绕经济效益、企业文化、员工素质和生活质量四个重点。着重总结在基层文明建设内容、形式、机制上的创新及成果，进一步提升文明建设工作的自觉性和创新精神，工作总结要重事实、重经验、重典型、重提炼，力求数据真实、事例生动、典型突出、具有说服力，要通过总结彰显成绩、找出问题、探索规律，更好地促进2010年文明建设工作。双文明领导小组按照各项目部、各单位申报的材料和一年来工作情况进行审定。
四、“安全生产管理先进单位”和“质量管理先进单位”的评比与申报
“安全生产管理先进单位”和“质量管理先进单位”按公司质量、安全文明生产责任制检查考核领导小组检查考核情况，向公司文明办推荐，再由双文明领导小组确认。
五、“文明班组”的评比与申报
“文明班组”按班组数的10%比例评比，由各项目部、各单位参照公司“葛六司工[2005]6号”文《关于开展“争创学习型班组，争做智能型职工”活动的实施意见》的要求进行申报，经公司工会审核，双文明领导小组确认。
六、“文明工区”的评比与申报
2010年的“文明工区”将重点考核经济效益、队伍建设和项目施工管理三方面，申报“文明工区”除必须填报《公司2010年度文明工区申报表》外，还需提交实施过程管理的系列文件及获得有关单位（包括业主、监理）和部门好评的相关证明。
七、“文明职工”和“最佳文明职工”的评比与申报 “文明职工”的评比申报要充分体现其先进性，重点表彰在生产一线做出贡献的生产工人、在生产一线解决重大技术难题的技术人员、为企业生存发展做出重大贡献的管理人员（名额分配见附件1）。“最佳文明职工”从“文明职工”申报中推荐，并附1000字左右的简要事迹材料。
八、“优秀经营管理人员”、“优秀专业技术人员”、“优秀技能人才”的评比与申报
“优秀经营管理人员”主要为各项目部的项目经理或项目部常务副经理，有良好的思想政治素质，有丰富的企业生产经营管理知识和较强的企业经营管理能力，有事业心和责任感，开拓创新意识和拓展市场能力强，能全面完成公司下达的各项经济指标，并取得较好的经济效益和社会效益。“优秀专业技术人员”主要为各项目部的中级职称以上技术人员，能刻苦钻研技术，勤奋工作，积极进取，勇于创新，能较好地解决施工中的技术难题，通过优化施工方案为项目部创造效益，并模范地履行职责。“优秀技能人才”主要为各项目部的技师或高级技师，在本职业或工种具有较高技能，有良好的职业道德和敬业精神，能在生产工作领域总结出先进的技能操作方法，在技术革新、技术改造和合理化建议活动中取得了一定的经济效益,在传授技艺方面取得了较好的成绩。
“优秀经营管理人员”、“优秀专业技术人员”、“优秀技能人才”由各项目部、各单位推荐，并附1000字左右的简要事迹材料。
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经公司党委工作部按相关要求审核，报双文明领导小组确认。
九“优秀师带徒”的评比与申报
“优秀师带徒”主要为各项目部确定的师带徒对子，师傅在规定时间内带出徒弟，徒弟在施工技术、经营管理等方面能独挡一面。由各项目部、各单位推荐，并附500字左右的简要事迹材料，经公司劳动人事部和职工素质工程领导小组考核，向公司文明办推荐优秀师带徒对子，双文明领导小组确认。
十、“安全先进个人” 、“质量先进个人”和“环境先进个人”的评比与申报
“安全先进个人”、 “质量先进个人”和“环境先进个人”主要为各项目部、各单位主管安全、质量和环境工作的领导及其工作相关人员（名额分配见附件1），由各项目部、各单位推荐，经公司安全质量环保部审核，双文明领导小组确认。
十一、“计划生育先进个人”的评比与申报
“计划生育先进个人”主要为各项目部、各单位负责计划生育工作的相关人员（名额分配见附件1），由各项目部、各单位推荐，经公司计划生育办公室审核，双文明领导小组确认。
十二、“模范机车长”的评比与申报
“模范机车长”主要是生产一线中的机车长骨干（名额分配见附件1），由各项目部、各单位推荐，经公司机电物资部审核，双文明领导小组确认。
为了使公司的创建工作资料更规范，所有申报材料和总结要