求A4纸电脑打印，并加盖各项目部、各单位印章。各项目部、各单位文明建设总结材料和申报请于2010年12月10日前报公司文明办（党委工作部）或发送电子邮件至公司文明办（lgsdwgzb@163.com）。
附件：1、公司2010年双文明表彰先进个人名额分配表
2、公司2010年度（最佳）文明单位申报表 3、六公司“文明单位”考核验收细则 4、公司2010年度文明工区申报表 5、公司2010年度文明班组申报表 6、公司2010年度最佳文明职工申报表 7、公司2010年度文明职工申报表
中共葛洲坝集团第六工程有限公司委员会
葛洲坝集团第六工程有限公司
二〇一〇年十二月六日
主题词：文明建设 评比 通知 葛洲坝集团第六工程有限公司党委工作部 校 对：王立
2010年12月7日印发
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附件1：
公司2010年双文明表彰先进个人分配名额表
单 位 实业公司 机 关 基地管理部 福建富源石化码头项目部 瀑布沟项目部 四川分公司 威海船厂船坞项目部 内遂高速公路项目部 波波娜项目部 青山船厂项目部 三溪口项目部 白鹅项目部 靖村项目部 锦凌水库项目部 木星土项目部 梅溪河大坝项目部 下坂地项目部 桂兴项目部 大伙房项目部 深圳公明供水项目部 毛尔盖项目部 建筑公司 风景园林公司 市场管理处
文明职工 安全、消防 质量 环境 模范机车长 计划生育 3 18 3 1 1 1 3 1 1 5 2 2 1 4 1 3 2 1 1 1 1 5 5 2 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 3 2 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 备 注 包括三峡建设公司、泽溶物业 包括安全、质量和计划生育个人 包括闸木水项目部、梅溪河引水项目部 包括川气东送项目部
单 位 汉孝城际铁路项目部 青岛防潮坝项目部 四川绵茂项目部 十堰东环公路项目部 德阳立交桥项目部 客运公司 北京项目部 河北项目部 连霍项目部 安哥拉项目部 苏丹项目部 潜江农场 其他 合 计 文明职工 安全、消防 质量 环境 模范机车长 计划生育 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 4 1 5 90 1 1 1 1 1 1 30 1 1 1 16 1 9 1 1 18 1 16 备 注 包括大广北项目部 包括南水北调项目部 包括江陵农场
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附件2：
公司2010年度（最佳）文明单位申报表
单位： 申报档次： 在册职工数 在岗人数 党员数 团员数 本年度完成产值 （万元） 本年度实现利润 （万元） 计划数： 预计完成数： 计划数： 预计完成数： 创建文明单位活动的主要做法及经验
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附件3：
六公司“文明单位”考核验收细则
满分：1000分
序 号 考评内容及标准 标准分 240 评分标准及评分规定 自 查 分 测评分 一 经济指标 1 2 3 总产值 实现利润 上缴货币资金 80 大于或等于年度指标得80分，每下降5%各扣20分。 80 大于或等于年度指标得80分，每下降5%各扣20分。 80 大于或等于年度指标得80分，每下降5%各扣20分。 100 签有合同，且责、权、利明确得15分；严格按照合同30 执行且效果好的得15分；少一个扣15分。 各管理层和部门职责明确（岗位责任制）,管理有序得20 20分；否则不得分。 实行目标管理得15分；重要节点目标实现得15分；否30 则不得分。 有年计划及核算且每季进行一次成本分析得20分；成本分析每20 少一次扣5分； 无年度核算考核不得分。 140 二 工程管理 项目经理与分包队伍签订承包1 合同,明确责、权、利关系 2 3 4 组织完善,职责明确 实行目标管理 搞好目标成本核算 三 安全生产管理 1 安全生产指标 1-1 降低死亡率，减少重伤事故 无重大火灾、机械设备损坏事1-2 故，无负主要责任的重大交通事故 安全生产第一责任者到位制度2 和工作体系健全 建立有系统、分层次的安全生2-1 产责任制,切实可行,具有针对性和可操作性 分层签订安全生产责任书,实2-2 行目标管理 3 安全管理组织制度完善 60 全年无死亡事故得30分；出现群伤或重伤事故每次扣 30 15分。 发生重大火灾事故、重大机械事故不得分；有负主要责 30 任的重大交通事故每次扣15分。 40 制度切实可行,有针对性和可操作性得20分；无责任制 20 或落实差各扣10分。 20 签订责任书，实行目标管理得10分；否则各扣10分。 40 未定期对“安全日”和”三工“活动进行检查指导，扣 坚持班组安全日活动和“三工”20 10分；活动达不到“四落实”要求，扣10分；每出现3-1 制度，加强班组安全制度建设 一起违章作业现象，扣5分。 －10－