郑州市××机关事业单位工作人员平时考核实施方案+量化考核表(3)

2019-03-06 08:24

××单位工作人员量化考评表

20 年 月 日 姓名 负责工作 考核内容及要素 政治理论学习 德 15分 组织原则 集体观念 团结协作 政策理论水平 能 15分 组织协调能力 业务能力 文字表达能力 其他能力 出勤率 勤 15分 事业心、责任感 工作主动性 服务态度 本职工作完成情况 专项任务或领导交办事项的完成情况 绩 40分 工作数量 工作质量 工作效率 工作效益 廉15分 依法行政、廉洁自律 严重失误扣分 突出贡献或受到表彰加分 合 计 分值 4 4 3 4 3 3 3 3 3 5 3 3 4 7 7 7 7 6 6 15 1-30 1-30 100 主管领导评分 扣分 得分 备注 部门、职务 总 计 考核委员会会议认定结果 主管领导签名:

考核委员会委员签名:

××工作人员定量考核测评标准

标项准目 分 考核内容及标准 1、政治理论学习。能保证学习时间,学习效果好,给4分;集体学习无故缺席一次扣1分。 德 15分 2、组织原则。服从上级安排,积极完成上级交办的任务,给4分;执行不当扣2分;对组织安排的任务顶着不办,不给分。 3、集体观念。集体荣誉感强,积极参加集体活动,给3分;集体观念淡薄,对集体荣誉造成较大影响,扣1-3分。 4、团结协作。善于协作,给4分;缺乏团结协作意识,推诿扯皮一次扣1-4分。 1、政策理论水平。熟悉本职及相关工作的政策规定、法律法规和管理知识,在工作中能正确理解、执行,给3分,一般给2分,较差给1分。 能 15分 2、组织协调能力。组织协调能力强,给3分,一般给2分,较差1分。 3、业务能力。业务能力强,给3分,一般给2分,较差给1分。 4、文字表达能力。公文写作能力、口头表达能力和文字表述能力强,给3分,一般给2分,较差给1分。 5、其他能力。根据本职工作中表现的其他能力,给1-3分。 1、出勤率。出勤满给5分;无故缺勤半天,扣1分;每迟到、早退一次扣0.25分。 2、事业心、责任感。事业心、责任感强给3分,较强给2分,一般给1分,较差不给勤 15分。 分 3、工作主动性。工作主动性强,给3分,较强给2分,一般给1分,较差不给分。 4、服务态度。热情服务给4分,较好给3分,一般给2分,差不给分。 1、本职工作完成情况。工作完成情况好,给7分;未完成好或质量不高,按相应比例扣分。 2、专项任务或领导交办事项的完成情况。完成情况好,给7分;未完成好或质量不绩 40分 高,按相应比例扣分。 根据个人职位职责,进一步细化,每项工作赋予一定分值。 3、工作数量。考核期限内实际完成的工作任务的量化分值,按相应比例给分。 4、工作质量。完成工作质量好,无瑕疵、差错,给7分。其次按相应比例给分。 5、工作效率。在时限要求内完成工作任务,给6分。其余按相应比例扣分。 6、工作效益。对社会产生一定贡献、效益,给6分。其余按相应比例给分。 依法行政、廉洁自律。能坚持依法、公开、效能的办事原则,遵守规章制度,廉洁廉 15自律,给满分;否则扣相应比例分值;受诫勉教育,行政告诫或通报批评一次,分分 别扣8、9、10分。


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