题；
? 收集市场信息，供方资料，协助物资科搞好市场调查、预测工作； ? 实行招标采购和比价采购，建立招标采购和比价采购记录台帐；
? 检查、落实材料采购合同的签订，履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠
纷的发生；
? 严把质量关，杜绝因材料质量原因引起的成本加大和安全隐患；
? 按月和实期向单位财务、物资科提供材料报表和分析资料，建立各类材料台帐； ? 贯彻执行公司《质量手册》、《工程成本控制手册》、《双文明建设管理手册》和本项
目质量计划。
预算、统计员职责 ? 依据合同条款的内容，及时向有关人员进行合同交底，按与业主合同要求的时间及时准确的计报进度报表，并协助财务人员收取进度款同时报公司经营科、工程科； ? 负责项目部按切块子项进行工程成本核算和分析工作。负责项目部各类合同、协议、
变更通知单、业务联系单、签认单等相关资料的收整理、保管工作； ? 认真做好工程分包结算、与业主结算以及分包工程款的支付手续等工作； ? 协助项目经理组织工程分包招标工作以及分包后的分包管理工作；
? 协助项目经理搞好工程成本管理工作，及时、准确、有效地提供工程信息和数据； ? 严格控制签发点工和其他劳务费用，审核分承包方完成的工作量，收集核算资料，
建立健全相应的台帐，定期写出成本分析报告； ? 做好项目部领导下达的各项工作任务；
? 彻执行公司《质量手册》、《工程成本控制手册》、《双文明建设管理手册》和本项目
质量计划。
劳资员岗位职责
? 负责项目部劳动工资管理工作，组织实施上级下达的劳动工资计划，参与项目部定
员定编、机构设置以及各岗位职责的编制工作；
? 按时编制上报本单位劳动力计划、培训计划、各类报表，做好劳动工资工作资料的
收集；
? 负责本单位考勤管理和各项请假手续审办登记；
? 按规定标准编制职工工资，奖金及各种津贴、补贴，随时掌握工资总额的使用情况； ? 按规定要求做好职工养老金、公积金、失业金、医保金的扣缴、结算及个人收入报
表等有关事项；
? 做好有关原始台帐的登记，并装订成册，职工进出、交接手续的办理，完成项目经
理临时交办的工作；
? 贯彻执行公司《质量手册》、《工程成本控制手册》、《双文明建设管理手册》和本项
目质量计划。
安全员岗位职责
? 贯彻执行安全生产，职工劳动保护等有关法规、方针政策和安全生产纪律及公司有
关规章制度；
? 负责本单位职工“三级”“三新”和安全知识的教育考试；
? 参加现场安全监督管理，制止违章指挥和违章作业，遇有险情，有权要求停止生产，
并报告领导处理；
? 参加施工作业方案安全措施制定和安全技术交底会议；
? 负责本单位劳动保护用品质量的监督检查，纠正不符合劳动保护用品有关规定的行
为；
? 负责对外包的监督、检查，安全教育和各项安全管理；
? 参加本单位的安全例会，安全检查和事故的协调处理，及时写好事故报告，协助有
关人员做好事故善后处理工作；
? 负责本单位安全生产管理计划书的编制工作；负责记录、收集、整理，保管安全生
产方面的资料，建立健全安全管理台帐和记录，按时完成各项安全报表； ? 贯彻执行公司《质量手册》、《工程成本控制手册》、《双文明建设管理手册》和本项
目质量计划。
设备员岗位职责
? 执行国家和上级有关设备管理的政策，法规和制度，拟订并实施设备管理年度工作
计划；
? 负责本单位设备管理工作，负责编制上报设备更新改造计划，协助船机部门办理设
备调拨、封存、报废手续；
? 按时准确统计上报各种报表，做好新增设备资料保管工作，定期组织设备检查，及
时提出隐患整改意见并做处理；
? 负责对机损事故的调查分析，提出处理意见，写出事故报告； ? 推广应用现代管理方法和手段，提高设备完好率；
? 认真贯彻执行上级部门关于加强计量、能源的有关法规、方针政策； ? 负责本单位现场水电计量以及其他需检验设备器具的送检、落实； ? 在现场监督管理本单位计量设备器具，使设备一直处受控状态；
? 负责外报队伍的计量器具管理，保证服务好生产；
? 负责记录收集、整理、保管计量器具的原始资料，建立健全计量管理的台帐和记录，
按时完成各项上报报表；
? 认真做好节约能源宣传周活动，提高全民节能观念；
? 做好燃油、用电设备的记录，建好台帐，加强单车、单机的能源考核；
? 贯彻执行公司《质量手册》、《工程成本控制手册》、《双文明建设管理手册》和本项
目质量计划。
质量员岗位职责
? 负责工程质量的日常管理工作，对工程质量负主要责任； ? 严格执行设计文件，工程技术规范和施工组织设计的要求； ? 根据生产计划的要求及时提出质量控制要点，质量标准和验收要求；
? 审深入现场，做好质量检查工作，对现场出现的质量问题及时进行处理，行使质量
否决权，坚决杜绝返工现象；
? 及时报验、及时评定，并收集整理竣工资料，工程质量信息，并予以分析，提出改
进措施，经批准后实施;
? 认真按时完成总工、技术主管安排的工作，签收、监督、检查技术交底书的执行情
况;
? 参加质量计划（施工组织设计）的编制工作，参加图纸会审。建立各种质量管理台
帐;
? 积极采用“四新”技术，通过科学进步和工艺改进降低工程成本;
? 贯彻执行公司《质量手册》、《工程成本控制手册》、《双文明建设管理手册》和本项
目质量计划。
施工员岗位职责
? 对所分管项目的生产任务负责，保证按期、保质、安全、低耗的完成;
? 根据生产计划的要求，负责分管项目的施工组织，下达生产指令，编排作业计划，
提出所需的劳动力、材料、机具的设备的配置要求，对参加所分管项目施工的各施工队、施工班组进行控制、协调、考核、掌握现场生产情况，做好文明施工; ? 熟悉和掌握施工图纸和质量标准，负责队施工队、施工班组进行书面的技术交底，
安全技术和措施交底，指导现场作业，及时组织有关部门进行验收，督促检查落实质量、安全整改措施;
? 编制分管项目的进度计划、材料计划、劳动力计划、设备计划报调度、生产副经理
审批后组织实施;
? 按时参加生产调度会，月度生产分析会，对需要协调解决的问题及时提出。 ? 按合同条款或设计变更及时填写索赔申请单，并及时取得发包方签认。对合同外用
工负第一责任，负责合同内用工的确认; ? 按时完成领导临时交办的其它工作;
? 贯彻执行公司《质量手册》、《工程成本控制手册》、《双文明建设管理手册》和本项
目质量计划。
文件资料员岗位职责
? 负责质量文件、项目部、公司与外来文件及工程成本文件记录的控制和管理，包括标识、收发、登记、传递、保管、储存、归档等工作； ? 负责办理调出人员的文件和资料的移交手续； ? 协助技术主管收集、整理工程竣工资料；
? 负责文印室的日常管理工作，并制订文印室管理制度报经理审批后执行。 ? 贯彻执行公司《质量手册》、《工程成本控制手册》、《双文明建设管理手册》和本项
目质量计划。
7.2.2 内部沟通
为促进项目部各职能部门和层次间的信息交流,从而增进理解和提高质量管理体系的有效性,制定本规定
7.2.2.1按管理规定要求,按不同部门,不同层次和职能部门所收集的信息以及上级所发文件及时的传递、返馈，必要时各职能和层次不同的人员可直接沟通。
7.2.2.2项目部内部沟通根据不同的内容可选择不同的沟通方式（如质量例会、简报、会议、内部刊物、声像、通讯等）进行。
7.2.2.3内部沟通具体按公司《内部沟通管理规定》[SH（连）-技字03-2002 A
版]执行：
? 由工程部组织每天的生产调度会，生产调度对当天安排的工作进行验证并安排第二天的生产任务,协调解决生产中遇到的问题；原则上
每周、每月由生产副经理主持召开月度和周生产会，解决和协调生产问题；
? 根据项目进展和施工质量状况，由技术部不定期的组织质量分析会和施工方案讨论会；对质量问题进行分析并提出解决办法； ? 由技术部对质量管理体系运行过程、规范标准信息和科技信息资料进行收集和整理，以借阅、分发、培训的形式在项目部内部进行宣传；
? 材料部和预算部负责物资供方信息、市场信息、合同信息及工程（劳务）供方信息的收集和传递；
? 办公室负责统筹和管理项目部的内部沟通过程，负责政策、法律法规信息的收集和传递；
? 项目部内不同职能和层次人员间的沟通可直接进行；各部门在收到与质量管理体系运行有关的信息或技术生产指令后，应及时落实并留有记录；
? 各部门在生产过程中遇到在本层次不能解决或收到外单位传来的需要协调沟通的信息后，及时向有关领导报告并做出沟通的安排或回复；
? 各部门通过收集和沟通所得到的重要信息，需做分析处理的，按局《质量手册》“8.4数据分析”一节中有关规定执行。
7.3 人力资源管理
7.3.1人力资源管理
将以人为本的理念渗透到项目管理的每个环节