经营调度室各岗位工作考核办法
1、凡属本科职工要严格遵守劳动纪律，不迟到，不早退，严格遵守本科的各工种岗位责任制以及操作规程，如有违反者，一律不予考勤报工。
2、凡属本科职工在工作中出现失误，由本组组长负主要责任，并对本人给予扣本月工资总额2%的处罚。
3、对于有些职工不负责任造成人身和设备事故者，要上报并追究责任，给予一定的处罚。
4、哪个责任人出现问题，由哪个人负责处理，影响到整体利益，由责任人负责。
5、从事井下跟踪工作，必须严格按规程工作，出现问题，
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责任自负，并要对其进行经济处罚。
6、所干工作不符合标准，要扣除本月工资的2%。 7、对检修设备必须杜绝失爆，出现问题，有责任人承担。 8、凡属本科职工严格执行请假制度，无故不请假按旷工处理。
9、坚决服从领导安排，不服从指挥扣其本月工资总额的2%。
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夯实基础奋战百天 ——后三个月安全工作措施
今年我公司的安全生产和经济效益都取得了很好的成绩，为了确保今后一百天的安全生产，经营调度室组织召开了安全生产会议，对后三个月的工作进行安排部署，指定了以下工作措施。
1、加强学习三大规程和有关安全法律法规，认清形式，转变观念，强化安全责任落实。
2、领导带头深入现场管理，挖潜降耗，努力降低生产成本。 3、从制度入手，大力整顿劳动纪律，狠抓内部管理，对所干的工作要责任到人，对工作不负责任，造成影响生产的责任人要严肃处理。
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4、抓好租赁站井下跟踪人员的安全工作，严格按规章制度操作，对辖区范围内的设备材料要定点包片，责任到人，发现问题，及时汇报。
5、做好木场搬迁以后的工作，排除安全隐患，保质保量完成生产任务，同时认真做好木场消防防火工作。
6、抓好新工人的安全培训和学习工作，老职工要带好头，工作要敬业、精业、务实，做到个人无违章，班组无轻伤。
7、加强目标成本管理制度的落实，加大材料超耗的处罚力度，以及设备材料丢损的处罚，努力提高管理者的节资降耗意识。
8、认真做好职工安全知识培训工作以及周五活动工作，提高职工安全思想意识，真正做到自保、互保、联保。
9、班组长要加强责任心，心往一处想，劲往一处使，科领导要根据各自分工，各负其责，以身作则，深入现场，跟班指挥，找准安全生产隐患，逐项落实解决问题的措施，把安全生产的隐患消除在萌芽状态。
10、树立超前意识，对生产急需的设备材料与有关部门积极配合及时到位，并严格考核，为安全生产奠定坚实的基础。
11、做好后三个月材料消耗定额考核，并根据实际情况以及明年的生产计划测定材料定额，并编制完成2005年度材料消耗
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定额，同时还要完善各种材料管理规章制度。
面对井下的正常生产以及矿井改扩建工程，后三个月的工作任务仍然很重，因此我们必须结合本部门实际，冷静思考，完善内部管理的基础工作，开展质量标准的大会战，把安全工作继续引向深入，力争赶超完成全年任务。
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